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RELATÓRIO FINAL

Relatorio-14-04-16

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Em atendimento à requisição da CPI, a PETROS<br />

encaminhou o Ofício PRESI 345/2015 e anexou um HD contendo a<br />

documentação sobre investimentos, atas, auditorias e outros. A FUNCEF,<br />

por sua vez, enviou o OF PRESI 132/15, anexando mídia digital que contém<br />

informações complementares e específicas acerca de quinze<br />

investimentos (inclusive o FIP Enseada).<br />

6 – Conclusões<br />

De início, já causa certa estranheza o fato de a<br />

reestruturação da “Gradiente”, por meio de empresa criada para tal fim,<br />

a Companhia Brasileira de Tecnologia Digital (CBTD), já contar com a<br />

participação da FUNCEF e da PETROS antes mesmo de o investimento ter<br />

sido oficialmente apresentado àqueles fundos de pensão.<br />

Com efeito, a FUNCEF, ao prestar informações por<br />

escrito à CPI acerca desse investimento, afirmou que o projeto foi<br />

apresentado à fundação em junho de 2009.<br />

No entanto, a própria FUNCEF encaminhou também<br />

um documento intitulado “Reinvenção da Gradiente através da CBTD -<br />

Sumário Executivo”, elaborado pela proponente. Esse documento data de<br />

outubro de 2008 e já indica a FUNCEF e a PETROS como dois dos<br />

investidores da companhia. Da mesma forma, a PETROS informou que o<br />

investimento foi apresentado àquele fundo apenas na reunião do Comitê<br />

de Investimentos realizada aos 17.08.2010.<br />

A existência dessa articulação prévia entre a CBTD e<br />

seus futuros investidores não consta em nenhum dos documentos oficiais<br />

apresentados pela FUNCEF e pela PETROS, a indicar que a operação foi<br />

previamente acordada sem se submeter ao fluxo de análise e aprovação<br />

de investimentos interno aos fundos de pensão, o que formalmente só veio<br />

a ocorrer em momento posterior.<br />

Ademais, foi possível observar que a força da marca<br />

“Gradiente” foi um dos principais elementos que embasaram a tomada<br />

de decisão pela aprovação do investimento no FIP Enseada, que, por sua<br />

vez, investiria na CBTD. Contudo, constatou-se que tanto a FUNCEF como<br />

a PETROS firmaram convencimento quanto à solidez da marca e sua<br />

aceitação no mercado única e exclusivamente com base em uma<br />

avaliação preparada pela empresa BA Brand Analytics a pedido da<br />

própria CBTD, proponente do negócio, caracterizando conflito de<br />

interesses. Ademais, há de se ressaltar que a avaliação data de setembro<br />

de 2008, ao passo que a aprovação do investimento pela FUNCEF e pela<br />

PETROS ocorreu em 2010 e os aportes foram realizados somente no ano de<br />

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