RELATÓRIO FINAL

No Voto DIPAR 039/11, Borges, para justificar a
reestruturação, afirmou que o investimento inicial feito no FIP Caixa Cevix,
em 2009, no valor de R$ 260 milhões, tinha “o objetivo único e exclusivo de
finalizar um projeto em desenvolvimento (brownfield), denominado PCH
Moinho e a desenvolver novos projetos (greenfield).” (grifo nosso). Em
seguida, afirmou que “desde a aprovação do investimento em 15 de
setembro de 2009, o plano de negócios vem sendo cumprido, em
particular o andamento e acompanhamento dos projetos em
desenvolvimento, que deverão ser entregues até o final de 2011”.
Como Diretor de Participações Societárias, Borges
deveria saber que dos 8 projetos greenfields que fizeram parte do
negócio, três, que de acordo com o cronograma deveriam estar em
operação, ainda não estavam:
- PCH Sossego, que deveria ter entrado em operação em
junho de 2011;
- PCH Bonança, previsto para março de 2011; e
- UTE Decasa, previsto para outubro de 2010. 145
Adicionalmente, dos R$ 260 milhões aportados pela
Funcef, somente R$ 42 milhões foram aplicados nos projetos greenfield e
R$ 37 milhões no PCH Moinho. Os demais recursos foram aplicados em
outros, inclusive em projetos bronwfield, como é o caso de Monjolinho, e
na Usina Termoelétrica Enercasa que, conforme já mencionado neste
relatório, foi encerrada com uma dívida de R$ 50 milhões com o BNDES: 146
Alocação dos recursos aportados pela Funcef na Desenvix
Ativo
Valores Aplicados (milhões R$)
Monjolinho 50
Moinho 37
Enercasa 4
Macaubas 45
Seabra 42
Novo horizonte 40
Passos Maia 42
Total 260
145
Relatório da Administração e Comentários de Desempenho - março 2015
(file:///C:/Users/Eduardo/Downloads/Statkraft%20Energias%20Renovaveis%20S.A.%20-%2003-2015%20-
%20Relat%C3%B3rio%20da%20Administra%C3%A7%C3%A3o-
Coment%C3%A1rio%20do%20Desempenho.pdf, consultado em 02/03/2016).
146 Informações da Coordenação de Acompanhamento e Participações Diretas (COAPA), área subordina à
diretoria da Borges, citado no item 10.3 do PA GEAUD 001/15 de 03/06/2015.
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