RELATÓRIO FINAL

O SR. DEPUTADO SAMUEL MOREIRA - Foi o senhor que
assinou a aquisição do terreno em Cajamar.
O SR. ANTONIO CARLOS CONQUISTA - Sim. E depois eu
passei a tratar diretamente. Fui várias vezes lá.
O SR. DEPUTADO SAMUEL MOREIRA - Mas como é que
assina, faz a compra, como o senhor fez, sem sequer olhar?
Porque o senhor já disse que os documentos o senhor não
olhou. Então, não quis perguntar de novo. O senhor não se
preocupou em olhar os antecedentes do terreno. Há quanto
tempo alguém teria adquirido esse terreno? O senhor nem
se preocupou com isso. O senhor comprou o terreno como
se o dono o tivesse adquirido já há 20, 30 anos. O senhor
comprou um terreno de uma pessoa que o tinha adquirido há
4 meses. Está entendendo? Eu acho, assim, uma
displicência para quem faz negócio com milhões de reais.
Isso não é normal. Tem irresponsabilidades aí, não é?
(...)
O SR. ANTONIO CARLOS CONQUISTA - Agora, Cajamar...
Eu peço desculpas ao senhor. Se o senhor me permitir,
Deputado Marcus Pestana, o senhor me desculpe, só para
registrar Cajamar. Em Cajamar, houve todo um processo de
governança, que não é feito pelo Presidente. Ele começa na
Diretoria de Investimentos. Ele foi um investimento. Ele era
um empreendimento. Ele era um terreno com uma
construção em cima, o famoso built to suit, em que você faz
a construção para o locatário que vai ocupar, está certo? Ele
teve a avaliação. Isso tudo chegou para nós em fotos, está
certo? Naquele momento, eu não conhecia o terreno, mas
passei a conhecê-lo a partir do momento em que todo o
processo chegou à Diretoria. Então, ele teve toda a
governança estabelecida...
O SR. DEPUTADO SAMUEL MOREIRA - O senhor afirma
que a atitude do senhor se restringe apenas à assinatura de
aquisição. O senhor não tem responsabilidade nenhuma
mais sobre o empreendimento? É isso que o senhor está
afirmando?
O SR. ANTONIO CARLOS CONQUISTA - Não, é porque
nós tínhamos um investimento...
O SR. DEPUTADO SAMUEL MOREIRA - Ou o senhor tem
responsabilidade? O senhor tem, porque o senhor assinou a
aquisição.
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