RELATÓRIO FINAL

avaliação do valor das empresas pelo método de fluxo de caixa
descontado.
A situação financeira das empresas é pré-falimentar:
não pagou a rescisão salarial dos empregados demitidos; está com quatro
meses de atraso em relação aos poucos funcionários que continuam
trabalhando; está devendo todo o FGTS de 2015 e o parcelamento
referente a anos anteriores; está devendo a fornecedores de cana e a
arrendatários de terras. Não tem recursos em caixa para realizar
operações básicas para o início da moagem da safra atual, que deve
começar entre abril e maio.
Após a diligência, o Senhor Antonio Mello, encaminhou
email a esta CPI no qual afirma que havia poucos funcionários porque
está em período de entressafra. Mais uma vez, tal qual fez em seu
depoimento, este Senhor tentou enganar a CPI. Realmente era período de
entressafra. Porém, o Senhor Fernando Alfini, gerente de pessoal da
Canabrava, que foi escalado para nos receber na diligência, nos
apresentou dados do CAGED que mostram que a grande maioria dos
funcionários foi demitida.
Conforme visto em sobrevoo, diferente da Usina
Canabrava, a Usina Sobrasil está em ruínas e nada foi feito após a compra
para torná-la operacional. Apenas foi obtida licença para operação.
Todavia, não foi aplicado nenhum centavo do que foi captado com
debêntures para tornar a usina operacional.
O Senhor Antônio Melo, em email enviada a esta CPI,
culpa a seca e o represamento de tarifas pelo governo federal por não ter
cumprido o prometido e diz que o projeto era de apenas 3 usinas e não
quatro, tentando novamente enganar a CPI. O projeto previa quatro
usinas: Canabrava Álcool e Química em Campos (única que saiu do
papel), Canabrava Bom Jesus do Itabapoana, Canabrava Quissamã e
Sobrasil. No folheto que apresentaram aos fundos para captar recursos,
bem como na avaliação econômico-financeira da APSIS que avaliou o
valor dos ativos do Senhor Ludovico Giannattasio, a usina de Quissamã
deveria estar funcionando desde 2013, a de Bom Jesus do Itabapoana e a
Sobrasil deveriam estar funcionando desde 2014. Para tanto, as obras
deveriam ter iniciado, no máximo em 2012. Todavia, não foi colocado um
tijolo sequer, nem adquirido nenhum equipamento para nenhum desses
projetos. As secas dadas como desculpas ocorreram nos anos de 2014 e
2015, portanto, quando as usinas já deveriam estar prontas.
O caso da Sobrasil é ainda mais grave, pois recebeu
recursos vultosos que não foram aplicados e não estão mais nas contas da
empresa.
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