Exercises Notebook
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GET TO KNOW (PROJECTS)<br />
Intitulado Bazar Desportivo de Fafe, este exercício<br />
pretende dar a conhecer os projetos individuais de uma<br />
forma interativa e procura estimular a identificação de<br />
potenciais parceiros de projeto. Inicialmente os<br />
participantes desenvolvem uma tenda promocional dos<br />
projetos, onde apresentam as características chave do<br />
mesmo e promovem a sua ideia de negócio.<br />
Posteriormente, as tendas de projetos servem de meio<br />
para a realização de entrevistas de emprego e negociação<br />
de parceiros. Entre estes períodos há lugar para uma<br />
pequena apresentação pública dos projetos.<br />
OBJETIVOS<br />
- Apresentação dos<br />
projetos;<br />
- Identificação e seleção<br />
de potenciais parceiros.<br />
METODOLOGIA<br />
- Preparação de tendas<br />
promocionais de projetos;<br />
- Realização de<br />
entrevistas de emprego;<br />
- Breve apresentação<br />
pública dos projetos.<br />
GRUPO-ALVO<br />
- Jovens empreendedores<br />
com projetos de negócio.
TEAM BUILDING INNOVATION<br />
Apelidado como Design Thinking, o exercício propõe a<br />
reflexão acerca de determinado negócio. Foca na<br />
observação dos clientes e no produto, com o objetivo de<br />
combinar os dois indicadores numa proposta de valor.<br />
Para facilitar a conceção da proposta de valor podem ser<br />
facultados modelos existentes. O exercício encontra-se<br />
dividido em duas partes distintas, a análise dos<br />
indicadores e criação da proposta de valor e a<br />
apresentação pública dos resultados obtidos.<br />
OBJETIVOS<br />
- Desenvolver<br />
capacidades na criação de<br />
uma proposta de valor<br />
para o negócio.<br />
METODOLOGIA<br />
- Análise e observação<br />
dos clientes e do produto<br />
e criação de uma proposta<br />
de valor;<br />
- Apresentação pública<br />
dos resultados obtidos.<br />
GRUPO-ALVO<br />
- Empreendedores na fase<br />
inicial da conceção de um<br />
negócio.
TEAM BUILDING PLANNING<br />
O exercício sugere a reflexão e aplicação do modelo de<br />
negócio Canvas. Cada grupo deve ser capaz de preencher<br />
os campos do modelo Canvas, ainda que auxiliados, por<br />
forma a estruturarem o negócio idealizado. Inicialmente<br />
são facultados alguns minutos para ponderação e<br />
preenchimento do modelo de negócio, a fim de,<br />
posteriormente, ser apresentado numa breve<br />
apresentação pública. No final de cada apresentação<br />
reserva-se um espaço de partilha de ideias/dúvidas.<br />
OBJETIVOS<br />
- Desenvolver capacidades<br />
de estruturação de um<br />
projeto num modelo de<br />
negócio.<br />
METODOLOGIA<br />
- Reflexão e aplicação dos<br />
modelos de negócio<br />
Canvas;<br />
- Apresentação pública dos<br />
modelos devidamente<br />
preenchidos.<br />
GRUPO-ALVO<br />
- Jovens empreendedores<br />
com projetos de negócio.
TEAM BUILDING FINANCING &<br />
LEGAL ISSUES<br />
Baseado num ambiente de café, o World Coffee é um<br />
exercício dinâmico onde todos os grupos intervêm para<br />
um resultado final comum. Em várias mesas são<br />
colocadas questões e espaços para respostas, sendo<br />
necessário obter as diversas respostas dos grupos. Os<br />
grupos vão rodando de mesa em mesa, terminando o<br />
exercício quando todos os grupos tiverem respondido a<br />
todas as perguntas. Por fim reúnem-se todas as mesas<br />
e reflete-se, em conjunto, acerca das perguntas e das<br />
respostas obtidas.<br />
OBJETIVOS<br />
- Promover a reflexão<br />
sobre temáticas essenciais<br />
à criação e funcionamento<br />
de uma empresa.<br />
METODOLOGIA<br />
- Pesquisa e comentário<br />
sobre as questões<br />
formuladas;<br />
- Reflexão, em conjunto,<br />
dos resultados obtidos.<br />
GRUPO-ALVO<br />
- Empreendedores na fase<br />
inicial da conceção de um<br />
negócio;<br />
- Empreendedores.
TEAM BUILDING HUMAN POTENTIAL<br />
Baseado na criação de um brasão identificador do projeto,<br />
este exercício pretende refletir sobre os valores do projeto,<br />
a sua história (como surgiu), a proposta de valor e o futuro<br />
do projeto/negócio. Através do desenho devem ser<br />
estruturados brasões que apresentem os pontos acima<br />
descritos, tentando não englobar texto. A dificuldade de<br />
transmitir em desenho aquilo que está claro em palavras,<br />
permite refletir e visualizar o projeto. Para finalizar o<br />
exercício são realizadas apresentações públicas.<br />
OBJETIVOS<br />
- Clarificar pontos chave na<br />
estruturação de um projeto;<br />
- Criar uma imagem visual<br />
do projeto.<br />
METODOLOGIA<br />
- Criação de um brasão do<br />
projeto;<br />
- Apresentação pública do<br />
brasão.<br />
GRUPO-ALVO<br />
- Empreendedores na fase<br />
inicial da conceção de um<br />
negócio.
TEAM BUILDING MARKETING<br />
Inicialmente são apresentados alguns exemplos, em<br />
vídeo, de ações de marketing de guerrilha.<br />
Posteriormente são sugeridas algumas palavras que<br />
constarão nas apresentações dos planos de marketing<br />
dos projetos. Antes da apresentação pública há espaço<br />
de reflexão e estruturação do plano de marketing. São<br />
dados feedbacks aquando das apresentações públicas,<br />
com o intuito de incrementar ações com forte impacto.<br />
OBJETIVOS<br />
- Incrementar ações de<br />
marketing estruturadas.<br />
METODOLOGIA<br />
- Apresentação de<br />
exemplos de marketing de<br />
guerrilha;<br />
- Estruturação de um plano<br />
de marketing;<br />
- Apresentação pública dos<br />
planos de marketing.<br />
GRUPO-ALVO<br />
- Empreendedores.