RELATÓRIO QUALITATIVO PROJETOS ABR2016

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL (MA) PERÍODO de 2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades desenvolvidas na
Unidade Regional de Açailândia no mês de Março de 2016, sob o ponto de vista da análise Qualitativa de
execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 04 projetos, totalizando R$ 1.163.594,00
entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:
PROJETO
GESTOR
PERIODO DE
EXECUÇÃO
Atendimento Territorial na Regional de Açailândia Rhaufe Fonseca Março/2016
Fortalecendo a Industria na Regional de Açailândia Reginaldo Medeiros Março/2016
MA – Desenvolvimento Econômico Territorial – Vila Ildemar
Açailândia Rodrigo Lucena Março/2016
Varejo Competitivo na Regional de Açailândia
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
Projeto: Atendimento Territorial na Regional de Açailândia
• Durante o mês de Março foram Entregues os Certificados dos Eventos Realizados pelo
SEBRAE nas Comunidades atendidas em parceria com a VALE. As Comunidades onde foram
entregues os Certificados foram as de Cocal em São Pedro da Água Branca e São João do
Andirobal em Cidelândia. Na oportunidade foram planejadas as novas Ações para o ano de
2016.
Comunidade Cocal

Comunidade São João do Andirobal
• Mobilização e Planejamento das Ações em parceria com a Vale em 2016, onde serão realizadas
ações em novas Comunidades além de São Pedro da Água, Cidelândia e Bom Jesus das Selvas que
vinham sendo atendidas, agora Açailândia e Buriticupu também serão atendidas.
Reunião na Comunidade
Centro dos Farias em
Buriticupu
• Curso de Gestão Financeira teve excelente participação de Empresários na qual duas Empresas
solicitaram contratação de 120 horas para atendimento especializado nas mesmas em Abril e
Maio.
Curso Gestão Financeira – Na Media

Projeto: Fortalecendo a Indústria na Regional de Açailândia
• Mobilização das industrias do setor gráfico para a Feira Internacional da Industria gráfica, que
acontece no período de 03 a 06 de maio de 2016. No total 10 empresas irão participar e as
despesas referente a hospedagem do grupo, entrará como receita monetária para o SEBRAE/MA.
• Visita a empresas do segmento de indústria gráfica para falar sobre o projeto de indústria, bem
como a participação de cada uma no projeto.
• Início das visitas às empresas do segmento de metal-mecânico, para fazerem parte do projeto.
• Visita as empresas de Itinga (malharias e metal-mecânico) em conjunto com o CDL Itinga, para
falar do projeto e adesão das mesmas ao projeto.
• O projeto teve sua liberação para o SGO no dia 01/02/2106. Nesse momento estamos visitando
empresas para adesão do público alvo e planejando as oficinas e ações para definição das ações
em conjunto com o público alvo.
Projeto: Varejo Competitivo na Regional de Açailândia
No projeto de Varejo Competitivo na Regional de Açailândia, foi realizado o realinhamento com os
empresários do município de Itinga do Maranhão, onde fechamos o plano de ação para esse último ano de
execução do projeto e foram acertadas as contrapartidas necessárias no valor de R$ 5.000,00 para conclusão
do projeto.

Projeto: MA – Desenvolvimento Econômico Territorial – Vila Ildemar Açailândia
No projeto MA – Desenvolvimento Econômico Territorial, deu-se início as atividades através da contratação
de consultoria para elaboração de diagnóstico de perfil socioeconômico da região abrangida, que será
apresentado posteriormente para parceiros, entidades envolvidas e público alvo. Também fechou-se a grade
de programação do ano de 2016.

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL DO SEBRAE/MA EM CAXIAS
=> PERÍODO: MARÇO de 2016
Gerente: MILENA DA COSTA CABRAL
Março de 2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades
desenvolvidas na Unidade Regional de Caxias no mês de Março de 2016, sob o ponto
de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO
Atendimento a Pequenos Negócios e César Augusto Viegas 2016 - 2019
Empreendedores – NAE Timon Guimarães Filho
Atendimento Territorial na Regional de Stênio Gonçalves de 2013 - 2016
Caxias
Sousa Pinheiro
Cadeia Produtiva da Construção Civil – Fábio Henrique Rodrigues 2016 - 2018
Região dos Cocais
Bernardes
Varejo no Extremo Leste Maranhense César Augusto Viegas 2014 - 2019
Guimarães Filho
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
PROJETO:
ATENDIMENTO A PEQUENOS NEGÓCIOS E EMPREENDEDORES – NAE
TIMON
O Projeto Atendimento a Pequenos Negócios e Empreendedores – NAE Timon, iniciou
suas atividades em março/16, contudo, em função da nova estratégia adotada, absorveu
alguns clientes antes atendidos pelo projeto Varejo no Extremo Leste Maranhense.
Diante disto, deu continuidade as ações e consegue hoje apresentar como resultados a
aplicação das melhores práticas apresentadas aos empresários. Seguem 02 (dois)
depoimentos de empresários atendidos deste o ano passado, quais sejam:
Depoimento
“A intervenção do Sebrae tem nos aberto os olhos
vamos participar de eventos em Timon que vão nos
dar mais visibilidade, além disso estamos organizando
o Festival da Primavera, 14 de Maio e vamos, fazer
um curso e plano de Marketing pra consolidar a nossa
marca . Estamos com seis anos aqui, e a partir de
quando fiz o Empretece, Cursos Vendas e Gestão
Financeira melhorei muito minha empresa, com a crise
nos estamos é crescendo estamos nos preparando
pra nos tornarmos muito mais competitivos ainda, e
sempre caminhando com o Sebrae”
Antônio Jorge – Embassy Idiomas
Depoimento
“Comecei minha relação com o Sebrae aqui em Timon com
as palestra sobre MEI, fiz Gestão Financeira, e agora
Gestão Estratégica de Vendas, melhorou muito minha
visão, minhas vendas, o desempenho e meus funcionários.
Estou ampliando meu negócio, até já recebi a visita de um
profissional de Design do Sebrae, que veio aqui e fez um
primeiro projeto que logo pretendo colocar em pratica,
fazendo mudanças aqui no ambiente.”
Josélia Marques - Bar e Lanchonete Sabor de Verão

PROJETO:
ATENDIMENTO TERRITORIAL NA REGIONAL DE CAXIAS
Através de consultoria tecnológica em design e identidade visual, o empresário José
Ivan, proprietário da empresa Ideal Magazine no município de Caxias recebeu propostas
de uma nova logomarca, bem como uniformes, cartões de visita e fachada. O mesmo
se mostrou bastante satisfeito com o trabalho realizado junto ao Sebrae e já está
aplicando a nova identidade visual em uma de suas filiais.
Depoimento:
Nesta ação do Sebrae, fomos atendidos através de consultoria que veio aqui analisou e chegamos à
conclusão que a logomarca teria que ser mudada. Fizemos algumas observações e sugestões e ele
concluiu recentemente a nova marca IDEAL MAGAZINE. Foi um trabalho muito bem feito, com muita
dedicação, bem fundamentado em cima de cores e letras. Já mostrei pra todos aqui, e foi aprovação
unânime. Aqui eu quero reforçar essa dedicação e atenção que o Sebrae Caxias sempre dispõe aos
empresários, estou feliz com o resultado.
José Ivan Ferreira – Ideal Magazine
PROJETO:
CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL – REGIÃO COCAIS
O Projeto está iniciando suas ações neste ano e sua contratualização se deu em 16/03.
Seguindo o que prevê a metodologia, foram mobilizadas e arregimentadas 15 parceiros
e mais de 40 empresas do segmento da Construção Civil relacionadas ao comércio,
indústria e prestação de serviços. Tal esforço culminou na adesão das instituições
convidadas, assim como, de forma significativa das empresas do segmento da
Construção Civil de Caxias, Timon, Codó e Coroatá.
Destaca-se neste período, as articulações institucionais com a prefeitura municipal
de Timon e o SEBRAE – PI. Com o primeiro agente, a parceira se dá em função da
articulação junto às empresas que irão se instalar no Pólo Industrial. Quanto ao
segundo parceiro, se dá no intercâmbio de informações técnicas referentes a
colaboradores externos e a Cadeia Produtiva da Construção Civil.
Reunião Câmara Setorial da Construção Civil-PI
Reunião com parceiros institucionais.

PROJETO:
VAREJO NO EXTREMO LESTE MARANHENSE
Em função da nova forma de atuação, devidamente acordada entre UR Caxias e NAE
Timon, onde traçamos nova estratégia de atuação para o Projeto em questão, visando
não sobrepormos ações, este mês não possuímos resultado qualitativo para expor.
3 . CONCLUSÕES
Como mencionado no Relatório anterior, nossa Unidade Regional em Caxias, trabalha
hoje com 04 (quatro) Projetos, quais sejam: Atendimento a Pequenos Negócios e
Empreendedores – NAE Timon, Atendimento Territorial na Regional de Caxias, Varejo
no Extremo Leste e Cadeia Produtiva da Construção Civil – Região Cocais,
Neste 1º trimestre observamos que todos os Projetos veem sendo desenvolvidos dentro
do previsto, contudo, ressaltamos alguns pontos merecedores de atenção, quais sejam:
(a) O pequeno atraso no que diz respeito a execução do Projeto Negócio a Negócio,
em função da falta de acesso ao SGE que impossibilitou qualquer tipo de
movimentação e assim, não pudemos efetuar as contratações. Contudo, já para
o mês de abril, acreditamos que tal situação já tenha sido normalizada.
(b) O procedimento de estruturação/contratualização do Projeto Cadeia Produtiva
da Construção Civil – Região Cocais foi realizado dentro do período estipulado
(16/03/2016). Entretanto, em função da inconsistência dos Sistemas SME e
SGE, solucionada somente em 07/04/2016, entendemos que a execução
orçamentária do projeto será comprometida, pois os procedimentos de inserção
de dados no SGE encontram-se em fase final. As contratações previstas para
abril serão realizadas em maio, assim como as demais referentes ao ano de
2016.
Ainda com o intuito de melhor gerir a atuação do Projetos, principalmente no tocante
maior eficiência e eficácia na utilização dos recursos, foi traçada nova estratégia de
atuação, delimitando o público alvo atendido por cada Projeto, naqueles Municípios
onde existir sobreposição de atuação.

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL DE CHAPADINHA (MA) MARÇO de 2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades
desenvolvidas pela Unidade Regional de Chapadinha no mês de março de 2016,
sob o ponto de vista da análise qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da Unidade Regional de Chapadinha é composta por 03
projetos, totalizando R$946.475,00 entre recursos CSO e CSN. Os projetos,
gestores e período de execução são os seguintes:
PROJETO GESTOR PERIODO DE
EXECUÇÃO
Atendimento Territorial na Fernando Reis Diniz 2015 - 2018
Regional de Chapadinha
Fortalecimento do Comércio Cleidiane Santos 2015 - 2018
na Regional de Chapadinha Gomes Laranja
MA – Desenvolvimento Jacirema de Cassia 2015 - 2018
Econômico Territorial do Silva
Baixo Parnaíba
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
Evento
Projeto
Semana da Mulher Empreendedora
Atendimento Territorial na Regional de Chapadinha
Período 07 a 11 de Março de 2016
Descrição do evento
A Semana da Mulher Empreendedora aconteceu nos munícipios de
Chapadinha e São Benedito do Rio Preto, com palestras e cursos. O evento
serviu de base para o desenvolvimento de atitudes empreendedoras e do
aperfeiçoamento de técnicas na produção de alimentos.
Público alcançado
Cerca de 100 mulheres moradoras de comunidades de baixo IDH (Índice de
Desenvolvimento Humano) que tem ou que desejam iniciar uma atividade
produtiva.
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741
www.sebrae.com.br

Informações adicionais
Para a participante Aricélia Alves Vieira, que trabalha com vendas de doces,
salgados e bolos para festas, através da capacitação também foi possível
entender como abrir o seu próprio negócio. “Resolvi fazer o curso porque
pretendo abrir e investir no meu negócio e lá pude tirar minhas dúvidas. Foi
ótimo poder participar”, disse Aricélia.
Evidências
Curso Mulher Empreendedora em São
Benedito do Rio Preto
Matéria veiculada pela Agência
Sebrae de Notícia.
Evento
Projeto
Consultorias em Gestão
Fortalecimento do Comércio na Regional de Chapadinha
Período 04 a 18/03/2016
Descrição do evento
Diagnóstico de atendimentos individuais, Embasado na análise dos dados
recolhidos, serão ofertadas soluções customizadas para cada empresa,
gerando clientes mais satisfeitos.
Público alcançado
Foram atendidas 30 empresas de 04 municípios (Chapadinha, Brejo, São
Bernardo e Vargem Grande).
Depoimento
“Meu nome é Lucas, tenho 22 anos, e sou empreendedor atuando no mercado
varejista.
Há muitos fatores que me impossibilitam de realizar uma gerencia eficaz e,
esse diagnóstico, aplicado pelo SEBRAE, vai me ajudar a conhecer melhor
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741
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meu negócio tal como é. Minha expectativa é a melhor, e espero aprender e
poder colocar em prática todo conteúdo ensinado, pois o conhecimento faz
com que a nossa visão se renove, e traz resultados favoráveis”.
Evidências
Evento
Projeto
Período
Consultoria tecnológica
MA- Desenvolvimento Econômico Territorial – Baixo Parnaíba
Março/2016
Descrição do evento
O processo de consultoria tecnológica iniciou-se em 2015, obtendo o resultado
desejado em março de 2016 com o do registro no MAPA da COOPAGRO -
Cooperativa do Agronegócio do Baixo Parnaíba de Santana do Maranhão e de
13 polpas de frutas: abacaxi, acerola, bacuri, cupuaçu, caju, cajá, graviola,
goiaba, murici, manga, maracujá, tamarindo e açaí.
Público alcançado
Foram beneficiados diretamente 37 cooperados e indiretamente 160 pessoas
da agricultura familiar do município de Santana do Maranhão.
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000
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Depoimento
" A legalização das polpas vem com um propósito de trazer benefícios para
as famílias carentes, e o nosso crescimento dentro do município através do
nosso desempenho. Agora podemos conquistar clientes e vender para os
comércios lá fora. Deste o momento da associação o Sebrae sempre vem
nos apoiando e sendo nosso parceiro e nunca deixou a gente na mão. Só
tenho a agradecer, foi muito importante a parceria do Sebrae e do Governo
Municipal para a Cooperativa. "
Bernardo José da Conceição
Presidente da COOPAGRO
Cooperativa do Agronegócio do Baixo Parnaíba de Santana do Maranhão
Evidências
3. CONCLUSÕES
A maioria das ações realizadas no mês de Março tiveram como tema principal
o Empreendedorismo Feminino devido Dia Internacional da Mulher comemorado
pelas Secretarias Municipais da Mulher. Os eventos realizados serviram para
incentivar potenciais empreendedoras, aumentar a autoestima e estimulá-las a
se formalizarem.
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741
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RELATÓRIO DE GESTÃO
Unidade Regional de Grajaú
MARÇO/2016
Informações dos Projetos
Projeto
Setor/ Segmento
Responsável pela
Execução do Projeto
Finalidade
Breve Descrição
Descrição
Atendimento Territorial na Regional de Grajaú
Desenvolvimento Territorial
André Luis Veras de Souza
O objetivo do projeto é ampliar o atendimento aos micro e pequenos
negócios, empreendedores individuais, produtores rurais e potenciais
empresários urbanos e rurais nos diversos segmentos econômicos
existentes (agronegócios, indústria, comércio e serviços) na área de
abrangência da Unidade Regional de Grajaú, contribuindo para um
melhor atendimento ao cliente e no aumento do volume de vendas.
O projeto foi pactuado em 2014 para ser trabalhado anualmente. Terá
atuação nos municípios que fazem parte da regional de Grajaú. As ações
do projeto estão focadas na capacitação e orientação empresarial para
EI, MPE e EPP.
Principais
Realizações
Entre os dias 07 a 11 de março de 2016 realizamos o Curso +
Consultorias na solução Gestão Financeira na Medida para
empreendedores do município de Grajaú. O evento contou com a
participação de 26 empreendedores.
Entre os dias 14 a 18 de março de 2016 realizamos o Curso +
Consultorias na solução Gestão Financeira na Medida para
empreendedores do município de Lajeado Novo. O evento
contou com a participação de 28 empreendedores.
Dia 14 de março de 2016 realizamos visitas a Gestores Públicos
do Município de Lajeado Novo.
Entre os dias 14 a 18 de março de 2016 realizamos o Curso +
Consultorias na solução Como Vender Mais e Melhor para

Resultados para os
Empresários ou
Produtores
empreendedores do município de Formosa da Serra Negra. O
evento contou com a participação de 33 empreendedores.
Dia 14 de março de 2016 realizamos visitas a Gestores Públicos
do Município de Formosa da Serra Negra.
Dia 18 de março de 2016 realizamos a Palestra
Empreendedorismo em Alto Brasil para empreendedores do
Povoado de Alto Brasil no município de Grajaú. O evento contou
com a participação de 23 empreendedores.
Entre os dias 14 a 18 de março de 2016 realizamos atendimentos
do Programa Negócio a Negócio no Município de Amarante. O
evento contou com 60 atendimentos.
17 de março de 2016 realizamos uma Palestra sobre o Programa
Negócio a Negócio no Município de Amarante. O evento contou
com a participação de 40 empreendedores.
Entre os dias 28.03 a 01.04.2016 realizamos o Curso na solução
Aprender a Empreender para empreendedores do povoado de
Alto Brasil no município de Grajaú. O evento contou com a
participação de 32 empreendedores.
Durante o mês de fevereiro realizamos 299 atendimentos, sendo
que deste total 11 foram formalizações, 11 foram ativações de
empresas junto a SEFAZ-MA, 07 declarações de faturamento.
Resultado 1 - Tipo Finalístico - Obter - Satisfação dos atendidos - % -
Pesquisa de satisfação dos clientes atendidos SEBRAE
25/12/2014 - 50,00 - %
25/12/2015 - 55,00 - %
30/12/2016 - 60,00 - %
29/12/2017 - 65,00 - %
28/12/2018 - 70,00 - %
Resultado 2 - Tipo Intermediário - Obter - Aplicabilidade dos produtos
e serviços ofertados - pontos - Pesquisa realizada junto aos clientes
atendidos SEBRAE.
26/12/2014 - 50,00 - pontos
30/12/2015 - 55,00 - pontos
30/12/2016 - 60,00 - pontos
29/12/2017 - 65,00 - pontos
28/12/2018 - 70,00 - pontos
Melhoria da gestão de negócios dos empreendedores Individuais e
micro e pequenos empresários participantes dos cursos.
Melhoria gradativa da cadeia produtiva da piscicultura e organização
das Associações e Cooperativa de piscicultores na região.

Destaques (Ações,
Depoimentos e
Fotos)
Foto 01: Realização de Curso + Consultorias na solução Gestão
Financeira na Medida para empresários do município de Grajaú – MA.
Receitas Próprias R$ - 11.420,00
Parceiros Efetivos
do Projeto
Foto 02: Realização de Curso + Consultorias na solução Como Vende Mais
e Melhor para empresários do município de Formosa da Serra
Prefeituras Municipais de Grajaú, Sítio Novo, Arame, Amarante, Formosa
da Serra Negra, Jenipapo dos Vieiras, Fernando Falcão, Lajeado Novo,
Itaipava do Grajaú, Associação Comercial e Industrial de Grajaú, SICOOB,
Câmaras Municipais de Grajaú, Sítio Novo, Arame, Amarante, Formosa
da Serra Negra, Jenipapo dos Vieiras, Fernando Falcão, Lajeado Novo,
Itaipava do Grajaú.

Informações do Projeto
Projeto
Setor /
Segmento
Responsável
pela
Execução
do Projeto
Finalidade
Breve
Descrição
Varejo na Regional de Grajaú
Comércio/Serviços
Rodrigo Delmindo Martins
Descrição
Fortalecer a gestão das microempresas e empresas de pequeno porte do
comércio varejista dos municípios de Grajaú e Amarante do Maranhão através
da melhoria nos controles gerenciais, nos canais de distribuição, marketing e na
capacitação gerencial, contribuindo para um melhor atendimento ao cliente e
no aumento do volume de vendas.
O projeto iniciou-se em 2015, para ser trabalhado em quatro anos (2015, 2016,
2017 e 2018), estendendo-se até 2019 após aprovação do PPA 2016-2016, para
atender empresas do comércio varejista e de serviços nos municípios de Grajaú
e Amarante do Maranhão.
Cursos e Consultorias - Realização de Curso e Consultoria em Marketing na
Medida no município de Grajaú;
Reunião de Sensibilização para o Projeto Inova Moda Maranhão com
proprietários de malharias e costureiras do município de Grajaú;
Entrega de ovos de Páscoa para jornalistas e parceiros;
Contatos frequentes por meio de redes e grupos sociais com empresas
participantes do projeto Varejo na Regional de Grajaú, nos municípios de
Grajaú e Amarante do Maranhão;
Principais
Realizações
Curso de Marketing na Medida no município de Grajaú
Reunião de Sensibilização Projeto Inova Moda Maranhão

Realização
de Metas
Físicas e
Financeiras
Parceiros
Efetivos do
Projeto
Entrega de Ovos de Páscoa a Jornalistas e Parceiros
Foi realizado um curso e 24 horas de consultoria.
Fechamos o mês de março com 75% dos recursos do período comprometidos e destes,
57,8% realizados.
Prefeitura Municipal de Grajaú, SICOOB Credisul, Associação Comercial e
Industrial de Grajaú, Câmara de Dirigentes Lojistas de Grajaú e Câmara
Municipal de Vereadores de Amarante do Maranhão.
Grajaú – MA 11 de abril de 2016
Wamberg Antonio Gomes Amaral.
Gerente da UR Grajaú

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL DE IMPERATRIZ 10/03/16 a 18/04/16

1. OBJETIVO
Este relato tem como objetivo, apresentar um painel resumido sobre as ações de destaque
desenvolvidas em cada projeto entre o dia 10/03/16 e 18/04/16, bem como apresentar
algumas informações necessárias ao acompanhamento da gestão.
VAREJO COMPETITIVO EM IMPERATRIZ
Empresa MM Joias passou por um processo de reformulação de sua identidade visual,
adaptando sua marca e a forma de utilização da mesma aos novos padrões de mercado.
A nova marca já foi utilizada amplamente em suas propagandas, bem como na nova loja
da empresa em um dos shoppings da cidade.
Aplicação - Nova Marca
Aplicação - Nova Marca
Marca anterior
CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL NA REGIÃO TOCANTINA
Participação no 1º Feirão de Imóveis da Região Tocantina.

ATENDIMENTO TERRITORIAL NA REGIÃO TOCANTINA
A realização do Empretec no período de 15 a 20/03/2016, que contou com a participação
de 26 empreendedores, liberais, além de gerentes e colaboradores de empresas diversas.
Encerramento do Curso
Abertura do Curso
Depoimento: Segundo o participante Pedro Pouchain “A participação no curso do
Empretec foi muito válida pela oportunidade de se auto conhecer, identificar os pontos
fracos e poder aplicar os ensinamentos do seminário na sua vida de uma forma geral, tanto
na vida profissional, na relação de trabalho e na vida pessoal”.
Realização do Curso de Boas Práticas de Manipulação de Alimentos, no período de 28 a 31
de março de 2016. O objetivo do curso foi criar competências para aplicação de boas
práticas nos processos de manipulação e produção de alimentos seguros no setor de
alimentação. Ao todo foram 08 empresas participantes neste curso.
Apresentação do curso
Apresentação do curso

Destaque Lu Salgados
LÚ SALGADOS É DESTAQUE
EM ESTREITO – MA.
Através de um contrato recente
com o Consórcio Estreito Energia
(CESTE), a UR Sebrae Imperatriz,
promoveu a capacitação de 25
empreendedores através de uma
oficina modelada de plano de
negócios. O objetivo, conforme a
encomenda do contratante, era
proporcionar conhecimentos para a
construção de um plano de
negócios. Após os trabalhos, os
negócios mais promissores seriam
financiados pelo CESTE.
A Dona Luzia de Estreito foi uma das
contempladas com o financiamento
e inaugurou esse ano a fábrica Lu
Salgados que vende salgadinhos
congelados e assados.
A empreendedora, que antes
compartilhava com o marido (Sr.
Sérgio) a condução de uma barraca
na Praia da Cigana, agora já pode
contar com um significativo
incremento em sua renda através
da venda do seu novo produto,
gerado a partir de uma realização
do Sebrae.

Inauguração da Sala do Empreendedor em João Lisboa – MA
“A criação deste espaço, demonstra compromisso e responsabilidade de trabalhar em
benefício do empreendedorismo local, que disponibiliza agora uma Sala do Empreendedor
pra facilitar o acesso dos empresários de João Lisboa, que dispõe de 312 MEIs e 180
empresas formalizadas. O Sebrae tem atuado junto a Prefeitura, que tem acolhido a
instituição, para realização de ações, ajudando a fortalecer os setores da economia e
intensificar o surgimento de mais empresas”, ressaltou o superintendente no Sebrae
Maranhão, João Martins, em seu discurso na solenidade de inauguração.
Descerramento da placa de inauguração
Nomeação dos Agentes de Desenvolvimento
O Prefeito agradeceu o constante apoio que o Sebrae tem dado no desenvolvimento
econômico da cidade. “Temos procurado incentivar o comércio de João Lisboa, buscando
alternativas junto aos parceiros. O Sebrae tem contribuído pra esse desenvolvimento com
uma parceria exitosa, junto a Secretaria de Agricultura, melhorando a renda de nossos
empreendedores. Fruto disso, hoje 30% da merenda escolar é fornecida pelos produtores
rurais locais. Nossos agentes de desenvolvimento designados, conhecem o comércio, suas
necessidades e orientarão os empresários por meio da Sala do Empreendedor”, afirmou o
prefeito Jairo.

OSE em João Lisboa – MA
A Oficina Sebrae de Empreendedorismo de João Lisboa (11 a 15/04/16) foi um sucesso
absoluto:
Inscrições: 385
Consultorias: 62
Cursos: 10
Palestras: 17 (8 para empresários, 6 para servidores, 3 durante a programação), totalizando
965 participantes.
Atendimentos: 1410
Negócios Gerados: 41 (no desafio meu negócio).
Faturamento: R$ 4.000,00

2. CONCLUSÕES
O relatório reúne um resumo das ações realizadas nesse período, porém ainda
promovemos uma série de outras que são inerentes às ações dos projetos;
Os projetos de Agronegócio do Leite e Pequenas Indústrias não tiveram ações com
expressiva relevância, mantendo apenas o nível de realização de metas do período;
Prevê-se uma dificuldade maior na realização com a efetiva aplicabilidade do rodízio
de consultores. Não pelo fato do sistema em si, mas pela demora no retorno dos
selecionados, pela sujeira no banco de credenciados (empresas/instrutores) inativos ou
indisponíveis;
O próximo relatório abordará mais ações qualitativas provenientes da OSE (ou seja, as
ações do pós-OSE).
Danilo Lisboa Borges

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL DO SEBRAE/MA EM PINHEIRO
=> PERÍODO: MARÇO de 2016
Gerente: ROSA AMÉLIA DIAS BORGES
MARÇO
2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades
desenvolvidas na Unidade Regional de Pinheiro no mês de março de 2016, sob o ponto
de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da Unidade Regional Pinheiro é composta por 03 (três) projetos,
totalizando R$ 1.267.869,00 (um milhão, duzentos e sessenta e sete mil, oitocentos e
sessenta e nove reais) entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de
execução são os seguintes:
PROJETO GESTOR PERIODO DE
EXECUÇÃO
Atendimento Territorial na Baixada Leonardo Oliveira 2016 - 2019
Maranhense
DET - Desenvolvimento Econômico David Felipe 2016 - 2019
Territorial – Litoral Ocidental Maranhense
Desenvolvimento do Agronegócio na Raimundo Júnior 2016 - 2019
Baixada Maranhense
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
Projeto: DET – Litoral Ocidental Maranhense
Curso Gestão de Pessoas e Equipe - Na Medida
Com o objetivo de capacitar os empresários e colaboradores do município de Mirinzal,
foi realizado o curso de Gestão de Pessoas e Equipe – Na Medida. O curso possibilitou
aos participantes o conhecimento das ameaças e fortalezas em seu negócio, no que diz
respeito a área de gestão de recursos humanos.
Ao todo, 16 pessoas, dentre elas, empresários, potenciais empreendedores e
colaboradores das empresas do município de Mirinzal participaram do curso que teve o
propósito de criar condições necessárias para que os participantes pudessem
compreender que desenvolver e aplicar processos de gestão estruturados contribui para
a melhoria da satisfação e retenção das pessoas, propicia decisões mais justas e
consolida as bases para o crescimento da empresa. Além da instrutoria, cada um dos
participantes teve acesso à consultoria.

Reuniões de alinhamentos das ações do projeto e palestra de sensibilização sobre a atuação
do projeto em Mirinzal
No mês de março foram realizadas reuniões junto ao público-alvo e parceiros do projeto
para o levantamento de demandas no âmbito rural, que resultaram no agendamento,
além das capacitações já previstas, do curso Negócio Certo Rural e da Feira do
Pequeno Produtor, prevista para acontecer na primeira sexta-feira dos meses de junho
a dezembro de 2016.
Vale destacar que no dia 29 de março foi realizada a palestra de sensibilização sobre a
atuação do SEBRAE, através do projeto DET-Litoral Ocidental, junto aos empresários
dos ramos de atividades de pousadas, comércio varejista, produtores rurais e de
serviços de Mirinzal. A palestra foi direcionada para a apresentação do cronograma de
ações do SEBRAE para o ano de 2016, como forma de dinamizar a economia local. Na
ocasião, o Prefeito Amaury Almeida, juntamente com a sua equipe de técnicos e
secretários municipais, se comprometeu a efetivar a parceria com o Sebrae.
PROJETO: DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGÓCIO NA BAIXADA MARANHENSE
‣ Principais Ações
Realização de consultoria tecnológica em Piscicultura nos municípios de São
Bento, São Joao Batista e Olinda Nova onde foram feitas visitas técnicas as unidades
de cultivo com o objetivo de diagnosticar problemas nas etapas de produção. Nas
consultorias foi observada uma grande preocupação com o processo de

comercialização do pescado, com grande dificuldade na Venda do Peixe e, salvo
exceções, grande dependência dos atravessadores na venda e formação de preço do
pescado. Alternativa de comercialização como o PAA e PNAE são de grande
importância para escoar parte da produção por um preço justo. O produtor deve,
também, procurar outras alternativas de comercialização.
Consultoria tecnológica para aplicação do programa mais mel nos municípios de
São Bento, São João Batista, Peri-Mirim e Bequimão para profissionalizar produtores,
implantar um sistema de gestão eficiente, permitir um aumento de produtividade e
produção. Nessa primeira etapa estão sendo coletados dados das propriedades para
realização de diagnóstico e planejamento das próximas consultorias.
Realização de Palestra em Avicultura e Piscicultura em Santa Helena de duas
horas cada, no dia 11/03/2016. totalizando 4 horas. As Palestras discorreram sobre
técnica e orientações aos piscicultores e Avicultores de Santa Helena; visando orientar
no manejo e gestão, para organização dos produtores positivando na formalização do
empreendimento, controle de qualidade, acesso ao mercado e acesso ao credito juntos
as instituições financeiras.

PROJETO: ATENDIMENTO TERRITORIAL NA BAIXADA MARANHENSE
‣ Principais Ações
Realização de um chá da tarde e aula de ginástica além de oficinas Mulher
Empreendedora nos municípios de Santa Helena e Pinheiro em comemoração
ao dia Internacional da Mulher para 60 participantes;
Realização de duas capacitações em Gestão Financeira na Medida e em
Marketing na Medida nos municípios de Cedral e Santa Helena para um total de 29
participantes;

RELATÓRIO DE GESTÃO GAOP
Unidade Regional do SEBRAE em Presidente Dutra
Período: março/2016
Gerente: José Noleto Oliveira
Abril/2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades desenvolvidas na Unidade
Regional de Presidente Dutra nos meses de janeiro e março de 2016, sob o ponto de vista da análise
qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 3 projetos, totalizando R$ 903.448,00 entre
recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO
Atendimento Territorial na Regional de Presidente
Dutra
Esther de Freitas 2015/2017
Encadeamento Produtivo ULTRAGAZ/SEBRAE
Esther de Freitas 2016/2017
Varejo na Região Centro Maranhense Allan Kennedy 2015/2017
AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS:
1. Apresentação da Pesquisa T0/Palestra com os Empresários:
Inicialmente, foi apresentado aos participantes do projeto o resultado da pesquisa T0 do Projeto e
Palestre sobre Como Vender Mais e Melhor em Tempos de Crise, na oportunidade foi apresentado o
croograa do projeto 6/, co a apresetação do prêio Carriho valor varejo e o “elo de
Empresa Credenciada no Projeto.

2. Visita a Empresários do Varejo
Após a apresentação da pesquisa T0 e das ações do projeto para 2016 foram visitados todos os
empresários para entrega do selo de empresa credenciada e realização de novas adesões em Presidente
Dutra e Barra do Corda.
Consultorias:
No ano de 2016 em conformidade com levantamento realizado a cerca no nível de gestão, faturamento
e porte empresarial as empresas do projeto foram divididas em 3 grupos: EVA1 – Empresas do Varejo
Alimentar com nível básico de gestão e com faturamento até R$ 60 mil/mês; EVA2 – Empresas com nível
de gestão intermediário e faturamento até R$ 120 mil/mês e EVA3 – Empresas com um nível
organizacional mais desenvolvido e com faturamento acima de R$ 120 mil/mês. Nestas empresas o objeto
é trabalhar com consultorias em áreas estratégicas que são:
Planejamento Estratégico;
Planejamento de Marketing;
Planejamento Financeiro;
Gestão da Qualidade;
Logística Interna;
Layout Eficiente de Loja.

3. Fortalecimento do Grupo do Varejo:
Pensando no fortalecimento do grupo do varejo, foram desenvolvidas ações para dar destaque e
visibilidade no Projeto dentro dos dois municípios, por isso mensalmente é publicado em revista de
circulação nos dois municípios (Barra do Corda e Presidente Dutra) matérias a respeito do projeto, com
depoimentos de empresários e notícias das ações do projeto.

Conclusões:
Passamos por um periodo de instabilidade em sistema de gestão: sme, sge, email corporativo - o que
compromete agilidade dos processos.
Elaborado por:
José Noleto Oliveira
Gerente SEBRAE em Presidente Dutra

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL DE SANTA INÊS
=> PERÍODO: Março de 2016
Gerente: Aluizio Teixeira Muniz
Março de 2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades desenvolvidas na
Unidade Regional de Santa Inês no mês de março de 2016, sob o ponto de vista da análise Qualitativa
de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 3 projetos, totalizando entre recursos CSO
e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO
Desenvolvimento Econômico Adalberto Fraga Filho 2015 – 2017
Territorial Alto Turi e Gurupi
Atendimento Territorial na Fábio André de Oliveira 2013-2016
Regional de Santa Inês
Braga
Piscicultura na Regional de Santa
Inês
Creusa Kelly Rego Lopes 2015-2017
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
PROJETO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO TERRITORIAL NA REGIONAL DE SANTA INÊS
A) 1º Dia de Campo foi realizado no município de Amapá do Maranhão, reunindo criadores de peixes
dos municípios de Amapá do Maranhão, na qual repassamos informações sobre uso de kits de
analise, para realização da análise de água, aeração dos viveiros e melhor organização dos grupos na
tentativa de acessar uma ração que tenha qualidade e preço, redução nas tarifas de energia, na
tentativa de baixar o custo de produção.
B) Foi dado início às ações PÓS-OSE no município de Carutapera, que recebeu a Oficina SEBRAE de
Empreendedorismo em 2015, na qual foi elaborado o PID - Plano Individual de Desenvolvimento.
Nesse plano, foram identificadas as necessidades capacitação e consultoria a ser direcionadas para as
empresas participantes.

C) Diretor Superintendente do SEBRAE-MA visita clientes e parceiros envolvidos no Projeto
Desenvolvimento Econômico Territorial visando identificar demandas institucionais, sobretudo de
infraestrutura, que possam contribuir para dinamizar a economia dos municípios beneficiados
PROJETO: ATENDIMENTO TERRITORIAL NA REGIONAL DE SANTA INÊS
A) REUNIÃO DE NIVELAMENTO DAS AÇÕES NEGÓCIO A NEGÓCIO
Em março realizamos a reunião de nivelamento e planejamento das ações do Programa Negócio a
Negócio, onde ficou definido o início das ações no municio de Santa Inês. No mês de março foram
atendidos, com orientação e consultoria, 40 novos empreendedores individuais, que também serão
alvo da Semana do Microempreendedor Individual a ser realizada na primeira semana de maio.

Reunião de planejamento NAN
PROJETO: PISCICULTURA NA REGIONAL DE SANTA INÊS
A) REUNIÃO COM PISCICULTORES E PARCEIROS EM ARARI E MATINHA
Realizamos no mês de março, reuniões com produtores e parceiros para tratar de demandas
específicas de cada grupo e direcionar ações. Em Nova Olinda, tratamos das questões relacionadas
ao gerenciamento e a importância de monitorar os indicadores de produção para controle da
atividade. Em Arari, tratamos de questões relacionadas a legislação ambiental, e as possibilidades de
atuação do Sebrae junto aos piscicultores para habilitação e regularização de acordo com as
exigências ambientais. Em Matinha, estivemos numa reunião, juntamente com produtores parceiros
da Agerp, Secretaria de Estado de Agricultura Familiar, junto com equipe que compõe o Fundo
Interamericano de Desenvolvimento da Agricultura (FIDA), para conhecer a realidade do projeto de
Piscicultura que vem sendo desenvolvido e as possibilidades reais de investimento por parte do
governo do Estado, visando uma próxima etapa de desenvolvimento da comunidade.
REUNIÃO EM NOVA OLINDA
REUNIÃO EM ARARI

REUNIÃO EM MATINHA (POVOADO ITANS)
B) CONSULTORIAS TECNOLÓGICAS EM PISCICULTURA
Em março, foi dada continuidade às ações de campo, com consultorias individuais nas propriedades,
visando repassar orientações específicas sobre: controle gerencial do negócio rural; manejo
produtivo e melhoria tecnológica; organização produtiva. Foram realizadas consultorias em: Nova
Olinda, Zé Doca, Araguanã, Santa Luzia do Paruá, Centro do Guilherme, Viana e Penalva. Foram
atendidos aproximadamente 80 produtores nesse mês.
CONSULTORIAS TECNOLÓGICAS
C) TREINAMENTO E CONSULTORIAS EM GESTÃO DE ASSOCIAÇÃO – VIANA
Aconteceu em Viana, o treinamento e consultorias destinadas a piscicultores do povoado São José do
Lagoa, visando orientar para o fortalecimento das ações de sua associação que inicia seus primeiros
passos. A ação sensibilizou os piscicultores para a importância de uma entidade representativa no
processo de desenvolvimento da atividade, e como podem servir de referência para outros
produtores do povoado e município;

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE DA REGIÃO METROPOLITANA DE SÃO LUÍS PERÍODO DE MARÇO DE 2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades
desenvolvidas na Unidade da Região Metropolitana de São Luís no período de Janeiro a
Março de 2016, sob o ponto de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 12 projetos, totalizando R$
5.523.224,28 entre recursos CSO (R$ 4.281.263,00) e CSN (R$ 1.241.961,28). Os recursos
CSN estão distribuídos entre Sebraetec (R$ 360.849,28), Negócio a Negócio (R$
647.700,00) e Ultragaz (R$ 136.302,00).
Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:
PROJETOS GESTOR HORIZONTE
Atendimento Territorial na Regional de São
Luís
Agronegócio Setorial na Grande São Luís
Desenvolvimento da Cadeia Produtiva da
Construção Civil em São Luís
EP – Ultragaz – Sebrae/MA – Cadeia de GLP –
Região Metropolitana de São Luís
Indústria da Moda da Região Metropolitana de
São Luís
Indústrias de Alimentos e Bebidas na Região
Metropolitana de São luís
MA – Desenvolvimento Econômico no
Território Divinéia/Vila Luizão
Serviços de Beleza em São Luís
Serviços de Saúde e Bem Estar
Hildenê Maia
Erlon Raposo
Marina
Lavareda
Márcia Roberta
Rosangela
Moreira
Dulcileide
Salinas
Márcia Roberta
Regina Elizabeth
Marise Abdalla
2016-2019
2013-2016
2015-2017
2016-2017
2016-2019
2016-2019
2014-2016
2015-2017
2015-2017
Turismo no Pólo São Luís Shamia Renata 2016-2019
Varejo em São Luís
Atendimento a Pequenos Negócios e
Empreendimentos – Nae Cohab
Luciana Caldas
Elvis Pacheco
2016-2019
2016-2019

2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
Projeto: Agronegócio Setorial na Grande São Luís
Produtores da área do
Cumbique (Sr. Josué)
trabalhando com cultivo
protegido no período chuvoso.
Observamos que o crescimento
vegetativo da cultura ocorre de
forma padronizada, garantindo
qualidade e produtividade.
Casa de vegetação do sr. Pedro Silva de Sousa
Produtores de Cumbique,
investindo em casa de vegetação
(produção de mudas), executando
o planejamento da produção,
garantindo qualidade e
quantidade de mudas.
Parceria com a UEMA para combate ao fungo (Fusarium oxysporum), utilizando
o controlador Biológico Rizobactéria, no qual a UEMA fez um experimento no
ano de 2015 com sucesso, com o retorno da infestação, os próprios produtores
adquiriram o biocontrolador, um investimento de R$ 2.100,00 por 06 litros. O
Dr. Gustavo do laboratório de fitopatologia da UEMA foi orientar a manipulação,
armazenamento, diluição e aplicação do biocontrolador Bacillus subtilis

Projeto: Atendimento Territorial na Regional de São Luis
Realização da I turma do Empretec no ano de 2016 com 33 participantes.
Demanda crescente pelos cursos in company – neste período de março – 04 cursos fechados
com as empresas Barriga Verde e Casa Rossini

Projeto: MA - Desenvolvimento Econômico no Território Divinéia/Vila Luizão
1ª Reunião da governança do projeto, onde preparamos o planejamento das ações, com
os parceiros: 04 presidentes de associações, 02 representantes de grupos folclórico e
09 empresários do território.
Projeto: Turismo no Polo São Luís
OFICINA MEG PARA EMPRESÁRIOS DO PROJETO TURISMO
Com a participação de 14 empresas dos segmentos atendidos pelo projeto, realizamos
a Oficina MEG no período de 21 a 22/03, com intuito de repassar aos participantes,
informações sobre o Modelo de Excelência em Gestão, seus benefícios, e
posteriormente realizar o diagnóstico – radar para implantar as consultorias necessárias
a cada demanda.

REALIZADAS REUNIÕES DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DAS AÇÕES DE
MERCADO JUNTO ÀS ENTIDADES PARCEIRAS.
Realizadas junto as entidades parceiras do projeto, SETUR São Luis, ABAV, SEHAMA E
ABIH, reuniões para alinhamento estratégico das ações de mercado a serem trabalhadas
no ano de 2016
2. CONCLUSÕES
A realização do 1º Empretec do ano em São Luís confirmou que os empresários estão
fortemente preocupados com sua capacitação nesse contexto de crise. Percebe-se que
os empresários vêm buscando o Sebrae como ferramenta para auxiliá-los em seu
processo de aperfeiçoamento na gestão dos negócios, como também de seu quadro
funcional. As principais demandas têm sido nos temas que envolvem, finanças, vendas
e atendimento.
As ações nos agronegócios foram retomadas com as melhorias nas técnicas e nos
processos rurais. O Sebrae tem sido um grande vetor da inovação no campo, o que tem
ajudado a dar saltos de produtividade e qualidade nos polos que o projeto é
desenvolvido.
Do campo às áreas urbanas, o Sebrae apoia os pequenos negócios, sejam os MEI do
bairro Divinéia, sejam os empresários mais estruturados do trade turístico.

RELATÓRIO DE GESTÃO
UNIDADE REGIONAL LENÇÓIS MUNIM (MA)
PERÍODO 01/03 a 31/03/2016
Gerente: Luis Walter B. Muniz
Fevereiro de 2016
1

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades
desenvolvidas na Unidade Regional de Lençóis Munim, nos meses de MARÇO de 2016,
sob o ponto de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 03 projetos, totalizando R$
824.535,00 entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são
os seguintes:
PROJETO
Atendimento Territorial na
Região do Delta, lençóis Munim.
Cadeia de Valor na Rota das
Emoções
Desenvolvimento do Comercio
Varejista Delta Lençóis Munim
GESTOR
PERIODO DE
EXECUÇÃO
Elon Alves Silva 01 a 31/03/2016
Flavia Nadler Fonseca
Marinho
01 a 31/03/2016
Elon Alves Silva 01 a 31/03/2016
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
Projeto: Atendimento Territorial na região do delta, lençóis Munim.
2

Realização de Instrutoria no Município de Barreirinhas, em Gestão Estratégica de
Vendas - GEV. Período: 07 a 10/03/2016. Contou com a participação de 28
eefiiáio, dete eles, Epeededoes Idividuais e ME’s.
Encerramento da Semana, Projeto SEI, destinado aos empreendedores do Município
de Rosário. Contando com 32 participantes.
3

Articulação com as Prefeituras de Prirapemas, Cantanhede, Matões do Norte, Miranda
do Norte, Santa Rita e Bacabeira, em retomada das ações voltadas para essas Cidades,
cujo objetivo, esteve na relação Institucional SEBRAE, de apoia-los na construção de
cenários para o empreendedorismo e ideias de fomento. Na oportunidade, foram
entregues os convites para o Prêmio Prefeito Empreendedor, e fortalecer a
governança. Além de orientações aos potenciais empreendedores locais e
formalização dos mesmos.
Entrega do relatório – diagnóstico análise SWOT para empresário especialista e criação
em bovinos de corte, no Município de Miranda do Norte, cujo objetivo esteve na
prestação de consultoria para realização de um diagnóstico empresarial, pautado na
construção de um cenário atrativo para comercialização do produto local.
4

Projeto: Desenvolvimento do Comércio Varejista UR Lençóis Munim.
Retomada das ações nos Municípios de Miranda do Norte e Santa Rita, através das
visitas, in loco nas empresas atendidas pelo Projeto, dando ênfase a consultoria em
gestão empresarial para a construção de um cenário mais propício para a execução das
ações SEBRAE. Na oportunidade o gestor do projeto foi acompanhado por consultores
fazendo assim articulações necessárias para inicio das atividades.
5

Projeto: Cadeia de Valor na Rota das Emoções.
a) Reunião de alinhamento estratégico com Sebrae CE e Sebrae PI – 03 e
04/03/16.
Após o oseso ete a DIREX dos “eae’s PI, MA e CE, ealizou-se a reunião de
alihaeto ete os ts “eae’s, o a peseça do seho Jos Moais – DITEC
MA, gerentes e gestores do Projeto Cadeia de Valor na Rota das Emoções. Na ocasião,
definiram-se os focos estratégicos do projeto, com a redução de algumas ações para
2016, devido ao cenário de recursos. Discutiu-se também sobre as ações de mercado,
contratação de empresa para reconstrução do site da Rota das Emoções e nova
coordenação regional do projeto.
b) Consultoria em Formação de Preço de Venda
Em atendimento à demanda do trade turístico e Secretaria Municipal de Barreirinhas,
como parte das atividades do NITT – Núcleo de Inteligência Turística e Tributária do
processo de implementação do voucher digital de Barreirinhas, iniciou-se a consultoria
para levantamento dos preços de vendas dos circuitos comercializados pelas agências
de receptivo deste município. O produto final da consultoria será relatório com
sugestão de preços mínimos de comercialização, visando a sustentabilidade dos
negócios, que até então, trabalham com preços defasados. A empresa contratada é a
Atos Consultoria e Gestão Empresarial.
6

c) Atendimento CADASTUR – 10 de março
Em parceria com a Secretaria Municipal de Turismo de Barreirinhas, a Secretaria
Estadual de Turismo do Maranhão realizou atendimento ao trade turístico, durante 1
semana, para atualização e novos cadastros do Cadastur, como parte do processo de
ordenamento turístico do município.
d) Consultoria sobre readequação de cardápios e Palestra sobre Emissão de
Nota Fiscal e Cupom Fiscal – 16 de março
Dando sequência ao atendimento dos restaurantes de Barreirinhas e Atins, a gestora
Flávia Nadler apresentou a proposta de consultoria em readequação de cardápios com
a finalidade de que os estabelecimentos preencham os requisitos do Selo de Qualidade
do Procon-MA, no que se refere à informações nutricionais. Nove restaurantes
aderiram à consultoria que será ministrada pela empresa Pegado e Souza LTDA. entre
os meses de março e abril.
7

Neste mesmo dia, ofertou-se a palesta Meu Negóio Legal: oo eiti
ota/upo fisal paa os estauates, pois ao peehe os euisitos do
Procon - MA, muitos relataram a dificuldade no processo de emissão do
documento em suas empresas.
e) Apresentação XXXVI Congresso Brasileiro de Guias de Turismo – 22 de março
A comissão organizadora do referido evento, fez sua apresentação ao pólo Munim,
na sede da regional em Rosário e para empresários, no NAE Barreirinhas com
ênfase na solicitação de apoio no que tange à divulgação, participação e aquisição
de espaços. O Congresso acontecerá na semana de 23 a 27 de maio de 2016, em
São Luís-MA, com programação de visitas técnicas aos Lençois Maranhenses e São
8

Luís. O projeto se fará presente compartilhando stande com os projetos de turismo
de São Luís e Chapada das Mesas.
f) WTM Latin América 2016 – 28 a 31 de março
A convite da Embratur, em articulação do Sebrae Nacional, a Rota das Emoções foi
convidada para a realização de duas apresentações nesta importante feira
internacional de turismo: uma para operadores internacionais latino-americanos e
outra para os representantes dos escritórios brasileiros de turismo da Embratur.
9

A primeira palestra foi proferida pela empresária Dayanna Barbosa, da Taguatur
Turismo e a segunda pelo coordenador regional dos projetos Rota das Emoções, Luís
Walter Muniz. A gestora Flávia Nadler foi responsável pela condução das palestras dos
empresários, bem como das visitas de relacionamento à operadores.
Uma importante reunião ocorreu durante o evento, que foi sobre a captação do
eveto Advetue Week da ATTA – Adventure Travel Trade Association para a Rota
das Eoções, e 7. Estivea pesetes, a dietoia dos “eae’s PI e CE,
Secretarias de Estado do MA, PI e CE, bem como, Sebrae Nacional, Embratur e a
Gerente da ATTA.
3. CONSIDERAÇÕES:
O projeto Cadeia de Valor na Rota das Emoções iniciou sua execução após alinhamento
com os estados do Ceará e Piauí, realizando assim o inicio das contratações para
execução das metas.
Em relação ao projeto Desenvolvimento do Comércio Varejista – UR Lençois Munim,
suas ações foram retomadas após a mudança do gestor e retomada das parcerias
institucionais.
É importante reforçar a necessidade de alterar no SGE o gestor do projeto Comercio
Varejista sendo substituído o colaborador Diógenes José por Elon Alves.
Sem mais para o momento
Luis Walter Muniz
Gerente UR Lençois Munim
10

RELATÓRIO DE GESTÃO
=> UNIDADE REGIONAL DE BALSAS (MA) MARÇO de 2016

APRESENTAÇÃO
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades
desenvolvidas na Unidade Regional de Balsas no trimestre de janeiro a março de 2016,
sob o ponto de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.
1. CARTEIRA DE PROJETOS
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 4 projetos, totalizando R$
907.177,00 entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são
os seguintes:
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO
Atendimento Territorial no Sul Lucélia Ribeiro
do Maranhão
Desenvolvimento da Bacia Sandra Barcelos
Leiteira no Cerrado Sul
Desenvolvimento
da Sandra Barcelos
Piscicultura no Cerrado Sul
Roteiro Turístico Integrado Maria Cecilia Salata
Chapada das Mesas
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS
Agronegócios:
Projeto Desenvolvimento da Piscicultura no Cerrado Sul
A Associação de Pescadores do Povoado Riacho Fundo, atendida pelo antigo projeto
Agronegócios no Cerrado Sul e localizada na barragem de Boa Esperança, a 30
quilômetros da sede do município de São João dos Patos (MA), foi uma das primeiras a
receber os equipamentos da parceria com a Codevasf. Foram entregues 60 tanquesrede,
dois barcos motorizados, alevinos e insumos para atender 16 famílias de
piscicultores. Na associação, todos trabalham diretamente no manejo diário do
pescado e demonstram grande expectativa de melhorar a qualidade de vida, como
ota o presidete da Assoiação, Deusdete Vieira de “ouza. Ates traalhávaos a
roça. Com a venda dos peixes, nossa renda melhorou e agora podemos dar um
susteto elhor para ossas faílias, efatiza.

Desde o início das atividades, em meados de 2015, eles utilizam 10 tanques-rede para
alevinagem e 50 para engorda. Assim, atingem um ciclo de produção que resulta em
10 tanques/mês, o que lhes rende cerca de 450 quilos de peixe por tanque. Do total
apurado com a venda (algo em torno de R$ 34 mil), 80% são reinvestidos na aquisição
de alevinos e de ração.
Pastos Bons:
Os tanques foram doados para a associação dos produtores e piscicultores do Vale do
Parnaíba composto por 24 associados. A sede da associação fica em Pastos Bons e a
propriedade da associação fica às margens da represa da Barragem Boa Esperança.
São:
36 tanques com boias
2 berçário
aixa d’gua 00l
2 kit para monitoramento da água
1 barco 6 m capacidade 600kg
1 motor (barco)
Alevinos (safra)
Ração (safra)
TANQUE DE RESFRIAMENTO DE LEITE
Foi doado um tanque de resfriamento de leite com capacidade para 2000 mil litros
para a associação comunitária dos agricultores de Pastos Bons para incentivar a
produção de leite no município, tendo em vista o potencial para produzir leite devido a
quantidade de criadores de gado no município. Da mesma forma, receberam tanques
as cidades de Nova Colinas, Loreto e Balsas.
Lembrando que os dois projetos contam com a parceria da Prefeitura, SEBRAE, SENAR
e CODEVASF.
4 . CONCLUSÕES
As ações dos projetos da UR Balsas ainda encontram-se em ritmo pouco avançado,
devido à estruturação de 03 novos projetos (agronegócios e turismo), assim como pela
reestruturação do projeto de Atendimento nos meses de janeiro e fevereiro. O que nos
remete a obtermos resultados qualitativos ainda reflexo da execução passada dos
projetos.