RELATÓRIO QUALITATIVO PROJETOS ABR2016
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL (MA) PERÍODO de 2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades desenvolvidas na<br />
Unidade Regional de Açailândia no mês de Março de 2016, sob o ponto de vista da análise Qualitativa de<br />
execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 04 projetos, totalizando R$ 1.163.594,00<br />
entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:<br />
PROJETO<br />
GESTOR<br />
PERIODO DE<br />
EXECUÇÃO<br />
Atendimento Territorial na Regional de Açailândia Rhaufe Fonseca Março/2016<br />
Fortalecendo a Industria na Regional de Açailândia Reginaldo Medeiros Março/2016<br />
MA – Desenvolvimento Econômico Territorial – Vila Ildemar<br />
Açailândia Rodrigo Lucena Março/2016<br />
Varejo Competitivo na Regional de Açailândia<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
Projeto: Atendimento Territorial na Regional de Açailândia<br />
• Durante o mês de Março foram Entregues os Certificados dos Eventos Realizados pelo<br />
SEBRAE nas Comunidades atendidas em parceria com a VALE. As Comunidades onde foram<br />
entregues os Certificados foram as de Cocal em São Pedro da Água Branca e São João do<br />
Andirobal em Cidelândia. Na oportunidade foram planejadas as novas Ações para o ano de<br />
2016.<br />
Comunidade Cocal
Comunidade São João do Andirobal<br />
• Mobilização e Planejamento das Ações em parceria com a Vale em 2016, onde serão realizadas<br />
ações em novas Comunidades além de São Pedro da Água, Cidelândia e Bom Jesus das Selvas que<br />
vinham sendo atendidas, agora Açailândia e Buriticupu também serão atendidas.<br />
Reunião na Comunidade<br />
Centro dos Farias em<br />
Buriticupu<br />
• Curso de Gestão Financeira teve excelente participação de Empresários na qual duas Empresas<br />
solicitaram contratação de 120 horas para atendimento especializado nas mesmas em Abril e<br />
Maio.<br />
Curso Gestão Financeira – Na Media
Projeto: Fortalecendo a Indústria na Regional de Açailândia<br />
• Mobilização das industrias do setor gráfico para a Feira Internacional da Industria gráfica, que<br />
acontece no período de 03 a 06 de maio de 2016. No total 10 empresas irão participar e as<br />
despesas referente a hospedagem do grupo, entrará como receita monetária para o SEBRAE/MA.<br />
• Visita a empresas do segmento de indústria gráfica para falar sobre o projeto de indústria, bem<br />
como a participação de cada uma no projeto.<br />
• Início das visitas às empresas do segmento de metal-mecânico, para fazerem parte do projeto.<br />
• Visita as empresas de Itinga (malharias e metal-mecânico) em conjunto com o CDL Itinga, para<br />
falar do projeto e adesão das mesmas ao projeto.<br />
• O projeto teve sua liberação para o SGO no dia 01/02/2106. Nesse momento estamos visitando<br />
empresas para adesão do público alvo e planejando as oficinas e ações para definição das ações<br />
em conjunto com o público alvo.<br />
Projeto: Varejo Competitivo na Regional de Açailândia<br />
No projeto de Varejo Competitivo na Regional de Açailândia, foi realizado o realinhamento com os<br />
empresários do município de Itinga do Maranhão, onde fechamos o plano de ação para esse último ano de<br />
execução do projeto e foram acertadas as contrapartidas necessárias no valor de R$ 5.000,00 para conclusão<br />
do projeto.
Projeto: MA – Desenvolvimento Econômico Territorial – Vila Ildemar Açailândia<br />
No projeto MA – Desenvolvimento Econômico Territorial, deu-se início as atividades através da contratação<br />
de consultoria para elaboração de diagnóstico de perfil socioeconômico da região abrangida, que será<br />
apresentado posteriormente para parceiros, entidades envolvidas e público alvo. Também fechou-se a grade<br />
de programação do ano de 2016.
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL DO SEBRAE/MA EM CAXIAS<br />
=> PERÍODO: MARÇO de 2016<br />
Gerente: MILENA DA COSTA CABRAL<br />
Março de 2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades<br />
desenvolvidas na Unidade Regional de Caxias no mês de Março de 2016, sob o ponto<br />
de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO<br />
Atendimento a Pequenos Negócios e César Augusto Viegas 2016 - 2019<br />
Empreendedores – NAE Timon Guimarães Filho<br />
Atendimento Territorial na Regional de Stênio Gonçalves de 2013 - 2016<br />
Caxias<br />
Sousa Pinheiro<br />
Cadeia Produtiva da Construção Civil – Fábio Henrique Rodrigues 2016 - 2018<br />
Região dos Cocais<br />
Bernardes<br />
Varejo no Extremo Leste Maranhense César Augusto Viegas 2014 - 2019<br />
Guimarães Filho<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
PROJETO:<br />
ATENDIMENTO A PEQUENOS NEGÓCIOS E EMPREENDEDORES – NAE<br />
TIMON<br />
O Projeto Atendimento a Pequenos Negócios e Empreendedores – NAE Timon, iniciou<br />
suas atividades em março/16, contudo, em função da nova estratégia adotada, absorveu<br />
alguns clientes antes atendidos pelo projeto Varejo no Extremo Leste Maranhense.<br />
Diante disto, deu continuidade as ações e consegue hoje apresentar como resultados a<br />
aplicação das melhores práticas apresentadas aos empresários. Seguem 02 (dois)<br />
depoimentos de empresários atendidos deste o ano passado, quais sejam:<br />
Depoimento<br />
“A intervenção do Sebrae tem nos aberto os olhos<br />
vamos participar de eventos em Timon que vão nos<br />
dar mais visibilidade, além disso estamos organizando<br />
o Festival da Primavera, 14 de Maio e vamos, fazer<br />
um curso e plano de Marketing pra consolidar a nossa<br />
marca . Estamos com seis anos aqui, e a partir de<br />
quando fiz o Empretece, Cursos Vendas e Gestão<br />
Financeira melhorei muito minha empresa, com a crise<br />
nos estamos é crescendo estamos nos preparando<br />
pra nos tornarmos muito mais competitivos ainda, e<br />
sempre caminhando com o Sebrae”<br />
Antônio Jorge – Embassy Idiomas<br />
Depoimento<br />
“Comecei minha relação com o Sebrae aqui em Timon com<br />
as palestra sobre MEI, fiz Gestão Financeira, e agora<br />
Gestão Estratégica de Vendas, melhorou muito minha<br />
visão, minhas vendas, o desempenho e meus funcionários.<br />
Estou ampliando meu negócio, até já recebi a visita de um<br />
profissional de Design do Sebrae, que veio aqui e fez um<br />
primeiro projeto que logo pretendo colocar em pratica,<br />
fazendo mudanças aqui no ambiente.”<br />
Josélia Marques - Bar e Lanchonete Sabor de Verão
PROJETO:<br />
ATENDIMENTO TERRITORIAL NA REGIONAL DE CAXIAS<br />
Através de consultoria tecnológica em design e identidade visual, o empresário José<br />
Ivan, proprietário da empresa Ideal Magazine no município de Caxias recebeu propostas<br />
de uma nova logomarca, bem como uniformes, cartões de visita e fachada. O mesmo<br />
se mostrou bastante satisfeito com o trabalho realizado junto ao Sebrae e já está<br />
aplicando a nova identidade visual em uma de suas filiais.<br />
Depoimento:<br />
Nesta ação do Sebrae, fomos atendidos através de consultoria que veio aqui analisou e chegamos à<br />
conclusão que a logomarca teria que ser mudada. Fizemos algumas observações e sugestões e ele<br />
concluiu recentemente a nova marca IDEAL MAGAZINE. Foi um trabalho muito bem feito, com muita<br />
dedicação, bem fundamentado em cima de cores e letras. Já mostrei pra todos aqui, e foi aprovação<br />
unânime. Aqui eu quero reforçar essa dedicação e atenção que o Sebrae Caxias sempre dispõe aos<br />
empresários, estou feliz com o resultado.<br />
José Ivan Ferreira – Ideal Magazine<br />
PROJETO:<br />
CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL – REGIÃO COCAIS<br />
O Projeto está iniciando suas ações neste ano e sua contratualização se deu em 16/03.<br />
Seguindo o que prevê a metodologia, foram mobilizadas e arregimentadas 15 parceiros<br />
e mais de 40 empresas do segmento da Construção Civil relacionadas ao comércio,<br />
indústria e prestação de serviços. Tal esforço culminou na adesão das instituições<br />
convidadas, assim como, de forma significativa das empresas do segmento da<br />
Construção Civil de Caxias, Timon, Codó e Coroatá.<br />
Destaca-se neste período, as articulações institucionais com a prefeitura municipal<br />
de Timon e o SEBRAE – PI. Com o primeiro agente, a parceira se dá em função da<br />
articulação junto às empresas que irão se instalar no Pólo Industrial. Quanto ao<br />
segundo parceiro, se dá no intercâmbio de informações técnicas referentes a<br />
colaboradores externos e a Cadeia Produtiva da Construção Civil.<br />
Reunião Câmara Setorial da Construção Civil-PI<br />
Reunião com parceiros institucionais.
PROJETO:<br />
VAREJO NO EXTREMO LESTE MARANHENSE<br />
Em função da nova forma de atuação, devidamente acordada entre UR Caxias e NAE<br />
Timon, onde traçamos nova estratégia de atuação para o Projeto em questão, visando<br />
não sobrepormos ações, este mês não possuímos resultado qualitativo para expor.<br />
3 . CONCLUSÕES<br />
Como mencionado no Relatório anterior, nossa Unidade Regional em Caxias, trabalha<br />
hoje com 04 (quatro) Projetos, quais sejam: Atendimento a Pequenos Negócios e<br />
Empreendedores – NAE Timon, Atendimento Territorial na Regional de Caxias, Varejo<br />
no Extremo Leste e Cadeia Produtiva da Construção Civil – Região Cocais,<br />
Neste 1º trimestre observamos que todos os Projetos veem sendo desenvolvidos dentro<br />
do previsto, contudo, ressaltamos alguns pontos merecedores de atenção, quais sejam:<br />
(a) O pequeno atraso no que diz respeito a execução do Projeto Negócio a Negócio,<br />
em função da falta de acesso ao SGE que impossibilitou qualquer tipo de<br />
movimentação e assim, não pudemos efetuar as contratações. Contudo, já para<br />
o mês de abril, acreditamos que tal situação já tenha sido normalizada.<br />
(b) O procedimento de estruturação/contratualização do Projeto Cadeia Produtiva<br />
da Construção Civil – Região Cocais foi realizado dentro do período estipulado<br />
(16/03/2016). Entretanto, em função da inconsistência dos Sistemas SME e<br />
SGE, solucionada somente em 07/04/2016, entendemos que a execução<br />
orçamentária do projeto será comprometida, pois os procedimentos de inserção<br />
de dados no SGE encontram-se em fase final. As contratações previstas para<br />
abril serão realizadas em maio, assim como as demais referentes ao ano de<br />
2016.<br />
Ainda com o intuito de melhor gerir a atuação do Projetos, principalmente no tocante<br />
maior eficiência e eficácia na utilização dos recursos, foi traçada nova estratégia de<br />
atuação, delimitando o público alvo atendido por cada Projeto, naqueles Municípios<br />
onde existir sobreposição de atuação.
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL DE CHAPADINHA (MA) MARÇO de 2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades<br />
desenvolvidas pela Unidade Regional de Chapadinha no mês de março de 2016,<br />
sob o ponto de vista da análise qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da Unidade Regional de Chapadinha é composta por 03<br />
projetos, totalizando R$946.475,00 entre recursos CSO e CSN. Os projetos,<br />
gestores e período de execução são os seguintes:<br />
PROJETO GESTOR PERIODO DE<br />
EXECUÇÃO<br />
Atendimento Territorial na Fernando Reis Diniz 2015 - 2018<br />
Regional de Chapadinha<br />
Fortalecimento do Comércio Cleidiane Santos 2015 - 2018<br />
na Regional de Chapadinha Gomes Laranja<br />
MA – Desenvolvimento Jacirema de Cassia 2015 - 2018<br />
Econômico Territorial do Silva<br />
Baixo Parnaíba<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
Evento<br />
Projeto<br />
Semana da Mulher Empreendedora<br />
Atendimento Territorial na Regional de Chapadinha<br />
Período 07 a 11 de Março de 2016<br />
Descrição do evento<br />
A Semana da Mulher Empreendedora aconteceu nos munícipios de<br />
Chapadinha e São Benedito do Rio Preto, com palestras e cursos. O evento<br />
serviu de base para o desenvolvimento de atitudes empreendedoras e do<br />
aperfeiçoamento de técnicas na produção de alimentos.<br />
Público alcançado<br />
Cerca de 100 mulheres moradoras de comunidades de baixo IDH (Índice de<br />
Desenvolvimento Humano) que tem ou que desejam iniciar uma atividade<br />
produtiva.<br />
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas<br />
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000<br />
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741<br />
www.sebrae.com.br
Informações adicionais<br />
Para a participante Aricélia Alves Vieira, que trabalha com vendas de doces,<br />
salgados e bolos para festas, através da capacitação também foi possível<br />
entender como abrir o seu próprio negócio. “Resolvi fazer o curso porque<br />
pretendo abrir e investir no meu negócio e lá pude tirar minhas dúvidas. Foi<br />
ótimo poder participar”, disse Aricélia.<br />
Evidências<br />
Curso Mulher Empreendedora em São<br />
Benedito do Rio Preto<br />
Matéria veiculada pela Agência<br />
Sebrae de Notícia.<br />
Evento<br />
Projeto<br />
Consultorias em Gestão<br />
Fortalecimento do Comércio na Regional de Chapadinha<br />
Período 04 a 18/03/2016<br />
Descrição do evento<br />
Diagnóstico de atendimentos individuais, Embasado na análise dos dados<br />
recolhidos, serão ofertadas soluções customizadas para cada empresa,<br />
gerando clientes mais satisfeitos.<br />
Público alcançado<br />
Foram atendidas 30 empresas de 04 municípios (Chapadinha, Brejo, São<br />
Bernardo e Vargem Grande).<br />
Depoimento<br />
“Meu nome é Lucas, tenho 22 anos, e sou empreendedor atuando no mercado<br />
varejista.<br />
Há muitos fatores que me impossibilitam de realizar uma gerencia eficaz e,<br />
esse diagnóstico, aplicado pelo SEBRAE, vai me ajudar a conhecer melhor<br />
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas<br />
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000<br />
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741<br />
www.sebrae.com.br
meu negócio tal como é. Minha expectativa é a melhor, e espero aprender e<br />
poder colocar em prática todo conteúdo ensinado, pois o conhecimento faz<br />
com que a nossa visão se renove, e traz resultados favoráveis”.<br />
Evidências<br />
Evento<br />
Projeto<br />
Período<br />
Consultoria tecnológica<br />
MA- Desenvolvimento Econômico Territorial – Baixo Parnaíba<br />
Março/2016<br />
Descrição do evento<br />
O processo de consultoria tecnológica iniciou-se em 2015, obtendo o resultado<br />
desejado em março de 2016 com o do registro no MAPA da COOPAGRO -<br />
Cooperativa do Agronegócio do Baixo Parnaíba de Santana do Maranhão e de<br />
13 polpas de frutas: abacaxi, acerola, bacuri, cupuaçu, caju, cajá, graviola,<br />
goiaba, murici, manga, maracujá, tamarindo e açaí.<br />
Público alcançado<br />
Foram beneficiados diretamente 37 cooperados e indiretamente 160 pessoas<br />
da agricultura familiar do município de Santana do Maranhão.<br />
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas<br />
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000<br />
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741<br />
www.sebrae.com.br
Depoimento<br />
" A legalização das polpas vem com um propósito de trazer benefícios para<br />
as famílias carentes, e o nosso crescimento dentro do município através do<br />
nosso desempenho. Agora podemos conquistar clientes e vender para os<br />
comércios lá fora. Deste o momento da associação o Sebrae sempre vem<br />
nos apoiando e sendo nosso parceiro e nunca deixou a gente na mão. Só<br />
tenho a agradecer, foi muito importante a parceria do Sebrae e do Governo<br />
Municipal para a Cooperativa. "<br />
Bernardo José da Conceição<br />
Presidente da COOPAGRO<br />
Cooperativa do Agronegócio do Baixo Parnaíba de Santana do Maranhão<br />
Evidências<br />
3. CONCLUSÕES<br />
A maioria das ações realizadas no mês de Março tiveram como tema principal<br />
o Empreendedorismo Feminino devido Dia Internacional da Mulher comemorado<br />
pelas Secretarias Municipais da Mulher. Os eventos realizados serviram para<br />
incentivar potenciais empreendedoras, aumentar a autoestima e estimulá-las a<br />
se formalizarem.<br />
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas<br />
Av. Vitorino Freire, 1079 – Centro Chapadinha – MA, CEP: 65.500-000<br />
Tel.: (98) 3471-0541 / 0741<br />
www.sebrae.com.br
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
Unidade Regional de Grajaú<br />
MARÇO/2016<br />
Informações dos Projetos<br />
Projeto<br />
Setor/ Segmento<br />
Responsável pela<br />
Execução do Projeto<br />
Finalidade<br />
Breve Descrição<br />
Descrição<br />
Atendimento Territorial na Regional de Grajaú<br />
Desenvolvimento Territorial<br />
André Luis Veras de Souza<br />
O objetivo do projeto é ampliar o atendimento aos micro e pequenos<br />
negócios, empreendedores individuais, produtores rurais e potenciais<br />
empresários urbanos e rurais nos diversos segmentos econômicos<br />
existentes (agronegócios, indústria, comércio e serviços) na área de<br />
abrangência da Unidade Regional de Grajaú, contribuindo para um<br />
melhor atendimento ao cliente e no aumento do volume de vendas.<br />
O projeto foi pactuado em 2014 para ser trabalhado anualmente. Terá<br />
atuação nos municípios que fazem parte da regional de Grajaú. As ações<br />
do projeto estão focadas na capacitação e orientação empresarial para<br />
EI, MPE e EPP.<br />
Principais<br />
Realizações<br />
Entre os dias 07 a 11 de março de 2016 realizamos o Curso +<br />
Consultorias na solução Gestão Financeira na Medida para<br />
empreendedores do município de Grajaú. O evento contou com a<br />
participação de 26 empreendedores.<br />
Entre os dias 14 a 18 de março de 2016 realizamos o Curso +<br />
Consultorias na solução Gestão Financeira na Medida para<br />
empreendedores do município de Lajeado Novo. O evento<br />
contou com a participação de 28 empreendedores.<br />
Dia 14 de março de 2016 realizamos visitas a Gestores Públicos<br />
do Município de Lajeado Novo.<br />
Entre os dias 14 a 18 de março de 2016 realizamos o Curso +<br />
Consultorias na solução Como Vender Mais e Melhor para
Resultados para os<br />
Empresários ou<br />
Produtores<br />
empreendedores do município de Formosa da Serra Negra. O<br />
evento contou com a participação de 33 empreendedores.<br />
Dia 14 de março de 2016 realizamos visitas a Gestores Públicos<br />
do Município de Formosa da Serra Negra.<br />
Dia 18 de março de 2016 realizamos a Palestra<br />
Empreendedorismo em Alto Brasil para empreendedores do<br />
Povoado de Alto Brasil no município de Grajaú. O evento contou<br />
com a participação de 23 empreendedores.<br />
Entre os dias 14 a 18 de março de 2016 realizamos atendimentos<br />
do Programa Negócio a Negócio no Município de Amarante. O<br />
evento contou com 60 atendimentos.<br />
17 de março de 2016 realizamos uma Palestra sobre o Programa<br />
Negócio a Negócio no Município de Amarante. O evento contou<br />
com a participação de 40 empreendedores.<br />
Entre os dias 28.03 a 01.04.2016 realizamos o Curso na solução<br />
Aprender a Empreender para empreendedores do povoado de<br />
Alto Brasil no município de Grajaú. O evento contou com a<br />
participação de 32 empreendedores.<br />
Durante o mês de fevereiro realizamos 299 atendimentos, sendo<br />
que deste total 11 foram formalizações, 11 foram ativações de<br />
empresas junto a SEFAZ-MA, 07 declarações de faturamento.<br />
Resultado 1 - Tipo Finalístico - Obter - Satisfação dos atendidos - % -<br />
Pesquisa de satisfação dos clientes atendidos SEBRAE<br />
25/12/2014 - 50,00 - %<br />
25/12/2015 - 55,00 - %<br />
30/12/2016 - 60,00 - %<br />
29/12/2017 - 65,00 - %<br />
28/12/2018 - 70,00 - %<br />
Resultado 2 - Tipo Intermediário - Obter - Aplicabilidade dos produtos<br />
e serviços ofertados - pontos - Pesquisa realizada junto aos clientes<br />
atendidos SEBRAE.<br />
26/12/2014 - 50,00 - pontos<br />
30/12/2015 - 55,00 - pontos<br />
30/12/2016 - 60,00 - pontos<br />
29/12/2017 - 65,00 - pontos<br />
28/12/2018 - 70,00 - pontos<br />
Melhoria da gestão de negócios dos empreendedores Individuais e<br />
micro e pequenos empresários participantes dos cursos.<br />
Melhoria gradativa da cadeia produtiva da piscicultura e organização<br />
das Associações e Cooperativa de piscicultores na região.
Destaques (Ações,<br />
Depoimentos e<br />
Fotos)<br />
Foto 01: Realização de Curso + Consultorias na solução Gestão<br />
Financeira na Medida para empresários do município de Grajaú – MA.<br />
Receitas Próprias R$ - 11.420,00<br />
Parceiros Efetivos<br />
do Projeto<br />
Foto 02: Realização de Curso + Consultorias na solução Como Vende Mais<br />
e Melhor para empresários do município de Formosa da Serra<br />
Prefeituras Municipais de Grajaú, Sítio Novo, Arame, Amarante, Formosa<br />
da Serra Negra, Jenipapo dos Vieiras, Fernando Falcão, Lajeado Novo,<br />
Itaipava do Grajaú, Associação Comercial e Industrial de Grajaú, SICOOB,<br />
Câmaras Municipais de Grajaú, Sítio Novo, Arame, Amarante, Formosa<br />
da Serra Negra, Jenipapo dos Vieiras, Fernando Falcão, Lajeado Novo,<br />
Itaipava do Grajaú.
Informações do Projeto<br />
Projeto<br />
Setor /<br />
Segmento<br />
Responsável<br />
pela<br />
Execução<br />
do Projeto<br />
Finalidade<br />
Breve<br />
Descrição<br />
Varejo na Regional de Grajaú<br />
Comércio/Serviços<br />
Rodrigo Delmindo Martins<br />
Descrição<br />
Fortalecer a gestão das microempresas e empresas de pequeno porte do<br />
comércio varejista dos municípios de Grajaú e Amarante do Maranhão através<br />
da melhoria nos controles gerenciais, nos canais de distribuição, marketing e na<br />
capacitação gerencial, contribuindo para um melhor atendimento ao cliente e<br />
no aumento do volume de vendas.<br />
O projeto iniciou-se em 2015, para ser trabalhado em quatro anos (2015, 2016,<br />
2017 e 2018), estendendo-se até 2019 após aprovação do PPA 2016-2016, para<br />
atender empresas do comércio varejista e de serviços nos municípios de Grajaú<br />
e Amarante do Maranhão.<br />
Cursos e Consultorias - Realização de Curso e Consultoria em Marketing na<br />
Medida no município de Grajaú;<br />
Reunião de Sensibilização para o Projeto Inova Moda Maranhão com<br />
proprietários de malharias e costureiras do município de Grajaú;<br />
Entrega de ovos de Páscoa para jornalistas e parceiros;<br />
Contatos frequentes por meio de redes e grupos sociais com empresas<br />
participantes do projeto Varejo na Regional de Grajaú, nos municípios de<br />
Grajaú e Amarante do Maranhão;<br />
Principais<br />
Realizações<br />
Curso de Marketing na Medida no município de Grajaú<br />
Reunião de Sensibilização Projeto Inova Moda Maranhão
Realização<br />
de Metas<br />
Físicas e<br />
Financeiras<br />
Parceiros<br />
Efetivos do<br />
Projeto<br />
Entrega de Ovos de Páscoa a Jornalistas e Parceiros<br />
Foi realizado um curso e 24 horas de consultoria.<br />
Fechamos o mês de março com 75% dos recursos do período comprometidos e destes,<br />
57,8% realizados.<br />
Prefeitura Municipal de Grajaú, SICOOB Credisul, Associação Comercial e<br />
Industrial de Grajaú, Câmara de Dirigentes Lojistas de Grajaú e Câmara<br />
Municipal de Vereadores de Amarante do Maranhão.<br />
Grajaú – MA 11 de abril de 2016<br />
Wamberg Antonio Gomes Amaral.<br />
Gerente da UR Grajaú
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL DE IMPERATRIZ 10/03/16 a 18/04/16
1. OBJETIVO<br />
Este relato tem como objetivo, apresentar um painel resumido sobre as ações de destaque<br />
desenvolvidas em cada projeto entre o dia 10/03/16 e 18/04/16, bem como apresentar<br />
algumas informações necessárias ao acompanhamento da gestão.<br />
VAREJO COMPETITIVO EM IMPERATRIZ<br />
<br />
Empresa MM Joias passou por um processo de reformulação de sua identidade visual,<br />
adaptando sua marca e a forma de utilização da mesma aos novos padrões de mercado.<br />
A nova marca já foi utilizada amplamente em suas propagandas, bem como na nova loja<br />
da empresa em um dos shoppings da cidade.<br />
Aplicação - Nova Marca<br />
Aplicação - Nova Marca<br />
Marca anterior<br />
CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL NA REGIÃO TOCANTINA<br />
<br />
Participação no 1º Feirão de Imóveis da Região Tocantina.
ATENDIMENTO TERRITORIAL NA REGIÃO TOCANTINA<br />
<br />
A realização do Empretec no período de 15 a 20/03/2016, que contou com a participação<br />
de 26 empreendedores, liberais, além de gerentes e colaboradores de empresas diversas.<br />
Encerramento do Curso<br />
Abertura do Curso<br />
Depoimento: Segundo o participante Pedro Pouchain “A participação no curso do<br />
Empretec foi muito válida pela oportunidade de se auto conhecer, identificar os pontos<br />
fracos e poder aplicar os ensinamentos do seminário na sua vida de uma forma geral, tanto<br />
na vida profissional, na relação de trabalho e na vida pessoal”.<br />
Realização do Curso de Boas Práticas de Manipulação de Alimentos, no período de 28 a 31<br />
de março de 2016. O objetivo do curso foi criar competências para aplicação de boas<br />
práticas nos processos de manipulação e produção de alimentos seguros no setor de<br />
alimentação. Ao todo foram 08 empresas participantes neste curso.<br />
Apresentação do curso<br />
Apresentação do curso
Destaque Lu Salgados<br />
LÚ SALGADOS É DESTAQUE<br />
EM ESTREITO – MA.<br />
Através de um contrato recente<br />
com o Consórcio Estreito Energia<br />
(CESTE), a UR Sebrae Imperatriz,<br />
promoveu a capacitação de 25<br />
empreendedores através de uma<br />
oficina modelada de plano de<br />
negócios. O objetivo, conforme a<br />
encomenda do contratante, era<br />
proporcionar conhecimentos para a<br />
construção de um plano de<br />
negócios. Após os trabalhos, os<br />
negócios mais promissores seriam<br />
financiados pelo CESTE.<br />
A Dona Luzia de Estreito foi uma das<br />
contempladas com o financiamento<br />
e inaugurou esse ano a fábrica Lu<br />
Salgados que vende salgadinhos<br />
congelados e assados.<br />
A empreendedora, que antes<br />
compartilhava com o marido (Sr.<br />
Sérgio) a condução de uma barraca<br />
na Praia da Cigana, agora já pode<br />
contar com um significativo<br />
incremento em sua renda através<br />
da venda do seu novo produto,<br />
gerado a partir de uma realização<br />
do Sebrae.
Inauguração da Sala do Empreendedor em João Lisboa – MA<br />
<br />
“A criação deste espaço, demonstra compromisso e responsabilidade de trabalhar em<br />
benefício do empreendedorismo local, que disponibiliza agora uma Sala do Empreendedor<br />
pra facilitar o acesso dos empresários de João Lisboa, que dispõe de 312 MEIs e 180<br />
empresas formalizadas. O Sebrae tem atuado junto a Prefeitura, que tem acolhido a<br />
instituição, para realização de ações, ajudando a fortalecer os setores da economia e<br />
intensificar o surgimento de mais empresas”, ressaltou o superintendente no Sebrae<br />
Maranhão, João Martins, em seu discurso na solenidade de inauguração.<br />
Descerramento da placa de inauguração<br />
Nomeação dos Agentes de Desenvolvimento<br />
<br />
O Prefeito agradeceu o constante apoio que o Sebrae tem dado no desenvolvimento<br />
econômico da cidade. “Temos procurado incentivar o comércio de João Lisboa, buscando<br />
alternativas junto aos parceiros. O Sebrae tem contribuído pra esse desenvolvimento com<br />
uma parceria exitosa, junto a Secretaria de Agricultura, melhorando a renda de nossos<br />
empreendedores. Fruto disso, hoje 30% da merenda escolar é fornecida pelos produtores<br />
rurais locais. Nossos agentes de desenvolvimento designados, conhecem o comércio, suas<br />
necessidades e orientarão os empresários por meio da Sala do Empreendedor”, afirmou o<br />
prefeito Jairo.
OSE em João Lisboa – MA<br />
A Oficina Sebrae de Empreendedorismo de João Lisboa (11 a 15/04/16) foi um sucesso<br />
absoluto:<br />
Inscrições: 385<br />
Consultorias: 62<br />
Cursos: 10<br />
Palestras: 17 (8 para empresários, 6 para servidores, 3 durante a programação), totalizando<br />
965 participantes.<br />
Atendimentos: 1410<br />
Negócios Gerados: 41 (no desafio meu negócio).<br />
Faturamento: R$ 4.000,00
2. CONCLUSÕES<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
O relatório reúne um resumo das ações realizadas nesse período, porém ainda<br />
promovemos uma série de outras que são inerentes às ações dos projetos;<br />
Os projetos de Agronegócio do Leite e Pequenas Indústrias não tiveram ações com<br />
expressiva relevância, mantendo apenas o nível de realização de metas do período;<br />
Prevê-se uma dificuldade maior na realização com a efetiva aplicabilidade do rodízio<br />
de consultores. Não pelo fato do sistema em si, mas pela demora no retorno dos<br />
selecionados, pela sujeira no banco de credenciados (empresas/instrutores) inativos ou<br />
indisponíveis;<br />
O próximo relatório abordará mais ações qualitativas provenientes da OSE (ou seja, as<br />
ações do pós-OSE).<br />
Danilo Lisboa Borges
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL DO SEBRAE/MA EM PINHEIRO<br />
=> PERÍODO: MARÇO de 2016<br />
Gerente: ROSA AMÉLIA DIAS BORGES<br />
MARÇO<br />
2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades<br />
desenvolvidas na Unidade Regional de Pinheiro no mês de março de 2016, sob o ponto<br />
de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da Unidade Regional Pinheiro é composta por 03 (três) projetos,<br />
totalizando R$ 1.267.869,00 (um milhão, duzentos e sessenta e sete mil, oitocentos e<br />
sessenta e nove reais) entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de<br />
execução são os seguintes:<br />
PROJETO GESTOR PERIODO DE<br />
EXECUÇÃO<br />
Atendimento Territorial na Baixada Leonardo Oliveira 2016 - 2019<br />
Maranhense<br />
DET - Desenvolvimento Econômico David Felipe 2016 - 2019<br />
Territorial – Litoral Ocidental Maranhense<br />
Desenvolvimento do Agronegócio na Raimundo Júnior 2016 - 2019<br />
Baixada Maranhense<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
Projeto: DET – Litoral Ocidental Maranhense<br />
Curso Gestão de Pessoas e Equipe - Na Medida<br />
Com o objetivo de capacitar os empresários e colaboradores do município de Mirinzal,<br />
foi realizado o curso de Gestão de Pessoas e Equipe – Na Medida. O curso possibilitou<br />
aos participantes o conhecimento das ameaças e fortalezas em seu negócio, no que diz<br />
respeito a área de gestão de recursos humanos.<br />
Ao todo, 16 pessoas, dentre elas, empresários, potenciais empreendedores e<br />
colaboradores das empresas do município de Mirinzal participaram do curso que teve o<br />
propósito de criar condições necessárias para que os participantes pudessem<br />
compreender que desenvolver e aplicar processos de gestão estruturados contribui para<br />
a melhoria da satisfação e retenção das pessoas, propicia decisões mais justas e<br />
consolida as bases para o crescimento da empresa. Além da instrutoria, cada um dos<br />
participantes teve acesso à consultoria.
Reuniões de alinhamentos das ações do projeto e palestra de sensibilização sobre a atuação<br />
do projeto em Mirinzal<br />
No mês de março foram realizadas reuniões junto ao público-alvo e parceiros do projeto<br />
para o levantamento de demandas no âmbito rural, que resultaram no agendamento,<br />
além das capacitações já previstas, do curso Negócio Certo Rural e da Feira do<br />
Pequeno Produtor, prevista para acontecer na primeira sexta-feira dos meses de junho<br />
a dezembro de 2016.<br />
Vale destacar que no dia 29 de março foi realizada a palestra de sensibilização sobre a<br />
atuação do SEBRAE, através do projeto DET-Litoral Ocidental, junto aos empresários<br />
dos ramos de atividades de pousadas, comércio varejista, produtores rurais e de<br />
serviços de Mirinzal. A palestra foi direcionada para a apresentação do cronograma de<br />
ações do SEBRAE para o ano de 2016, como forma de dinamizar a economia local. Na<br />
ocasião, o Prefeito Amaury Almeida, juntamente com a sua equipe de técnicos e<br />
secretários municipais, se comprometeu a efetivar a parceria com o Sebrae.<br />
PROJETO: DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGÓCIO NA BAIXADA MARANHENSE<br />
‣ Principais Ações<br />
Realização de consultoria tecnológica em Piscicultura nos municípios de São<br />
Bento, São Joao Batista e Olinda Nova onde foram feitas visitas técnicas as unidades<br />
de cultivo com o objetivo de diagnosticar problemas nas etapas de produção. Nas<br />
consultorias foi observada uma grande preocupação com o processo de
comercialização do pescado, com grande dificuldade na Venda do Peixe e, salvo<br />
exceções, grande dependência dos atravessadores na venda e formação de preço do<br />
pescado. Alternativa de comercialização como o PAA e PNAE são de grande<br />
importância para escoar parte da produção por um preço justo. O produtor deve,<br />
também, procurar outras alternativas de comercialização.<br />
Consultoria tecnológica para aplicação do programa mais mel nos municípios de<br />
São Bento, São João Batista, Peri-Mirim e Bequimão para profissionalizar produtores,<br />
implantar um sistema de gestão eficiente, permitir um aumento de produtividade e<br />
produção. Nessa primeira etapa estão sendo coletados dados das propriedades para<br />
realização de diagnóstico e planejamento das próximas consultorias.<br />
Realização de Palestra em Avicultura e Piscicultura em Santa Helena de duas<br />
horas cada, no dia 11/03/2016. totalizando 4 horas. As Palestras discorreram sobre<br />
técnica e orientações aos piscicultores e Avicultores de Santa Helena; visando orientar<br />
no manejo e gestão, para organização dos produtores positivando na formalização do<br />
empreendimento, controle de qualidade, acesso ao mercado e acesso ao credito juntos<br />
as instituições financeiras.
PROJETO: ATENDIMENTO TERRITORIAL NA BAIXADA MARANHENSE<br />
‣ Principais Ações<br />
<br />
<br />
Realização de um chá da tarde e aula de ginástica além de oficinas Mulher<br />
Empreendedora nos municípios de Santa Helena e Pinheiro em comemoração<br />
ao dia Internacional da Mulher para 60 participantes;<br />
Realização de duas capacitações em Gestão Financeira na Medida e em<br />
Marketing na Medida nos municípios de Cedral e Santa Helena para um total de 29<br />
participantes;
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO GAOP<br />
Unidade Regional do SEBRAE em Presidente Dutra<br />
Período: março/2016<br />
Gerente: José Noleto Oliveira<br />
Abril/2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades desenvolvidas na Unidade<br />
Regional de Presidente Dutra nos meses de janeiro e março de 2016, sob o ponto de vista da análise<br />
qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 3 projetos, totalizando R$ 903.448,00 entre<br />
recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:<br />
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO<br />
Atendimento Territorial na Regional de Presidente<br />
Dutra<br />
Esther de Freitas 2015/2017<br />
Encadeamento Produtivo ULTRAGAZ/SEBRAE<br />
Esther de Freitas 2016/2017<br />
Varejo na Região Centro Maranhense Allan Kennedy 2015/2017<br />
AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS:<br />
1. Apresentação da Pesquisa T0/Palestra com os Empresários:<br />
Inicialmente, foi apresentado aos participantes do projeto o resultado da pesquisa T0 do Projeto e<br />
Palestre sobre Como Vender Mais e Melhor em Tempos de Crise, na oportunidade foi apresentado o<br />
croograa do projeto 6/, co a apresetação do prêio Carriho valor varejo e o “elo de<br />
Empresa Credenciada no Projeto.
2. Visita a Empresários do Varejo<br />
Após a apresentação da pesquisa T0 e das ações do projeto para 2016 foram visitados todos os<br />
empresários para entrega do selo de empresa credenciada e realização de novas adesões em Presidente<br />
Dutra e Barra do Corda.<br />
Consultorias:<br />
No ano de 2016 em conformidade com levantamento realizado a cerca no nível de gestão, faturamento<br />
e porte empresarial as empresas do projeto foram divididas em 3 grupos: EVA1 – Empresas do Varejo<br />
Alimentar com nível básico de gestão e com faturamento até R$ 60 mil/mês; EVA2 – Empresas com nível<br />
de gestão intermediário e faturamento até R$ 120 mil/mês e EVA3 – Empresas com um nível<br />
organizacional mais desenvolvido e com faturamento acima de R$ 120 mil/mês. Nestas empresas o objeto<br />
é trabalhar com consultorias em áreas estratégicas que são:<br />
Planejamento Estratégico;<br />
Planejamento de Marketing;<br />
Planejamento Financeiro;<br />
Gestão da Qualidade;<br />
Logística Interna;<br />
Layout Eficiente de Loja.
3. Fortalecimento do Grupo do Varejo:<br />
Pensando no fortalecimento do grupo do varejo, foram desenvolvidas ações para dar destaque e<br />
visibilidade no Projeto dentro dos dois municípios, por isso mensalmente é publicado em revista de<br />
circulação nos dois municípios (Barra do Corda e Presidente Dutra) matérias a respeito do projeto, com<br />
depoimentos de empresários e notícias das ações do projeto.
Conclusões:<br />
Passamos por um periodo de instabilidade em sistema de gestão: sme, sge, email corporativo - o que<br />
compromete agilidade dos processos.<br />
Elaborado por:<br />
José Noleto Oliveira<br />
Gerente SEBRAE em Presidente Dutra
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL DE SANTA INÊS<br />
=> PERÍODO: Março de 2016<br />
Gerente: Aluizio Teixeira Muniz<br />
Março de 2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades desenvolvidas na<br />
Unidade Regional de Santa Inês no mês de março de 2016, sob o ponto de vista da análise Qualitativa<br />
de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 3 projetos, totalizando entre recursos CSO<br />
e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:<br />
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO<br />
Desenvolvimento Econômico Adalberto Fraga Filho 2015 – 2017<br />
Territorial Alto Turi e Gurupi<br />
Atendimento Territorial na Fábio André de Oliveira 2013-2016<br />
Regional de Santa Inês<br />
Braga<br />
Piscicultura na Regional de Santa<br />
Inês<br />
Creusa Kelly Rego Lopes 2015-2017<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
PROJETO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO TERRITORIAL NA REGIONAL DE SANTA INÊS<br />
A) 1º Dia de Campo foi realizado no município de Amapá do Maranhão, reunindo criadores de peixes<br />
dos municípios de Amapá do Maranhão, na qual repassamos informações sobre uso de kits de<br />
analise, para realização da análise de água, aeração dos viveiros e melhor organização dos grupos na<br />
tentativa de acessar uma ração que tenha qualidade e preço, redução nas tarifas de energia, na<br />
tentativa de baixar o custo de produção.<br />
B) Foi dado início às ações PÓS-OSE no município de Carutapera, que recebeu a Oficina SEBRAE de<br />
Empreendedorismo em 2015, na qual foi elaborado o PID - Plano Individual de Desenvolvimento.<br />
Nesse plano, foram identificadas as necessidades capacitação e consultoria a ser direcionadas para as<br />
empresas participantes.
C) Diretor Superintendente do SEBRAE-MA visita clientes e parceiros envolvidos no Projeto<br />
Desenvolvimento Econômico Territorial visando identificar demandas institucionais, sobretudo de<br />
infraestrutura, que possam contribuir para dinamizar a economia dos municípios beneficiados<br />
PROJETO: ATENDIMENTO TERRITORIAL NA REGIONAL DE SANTA INÊS<br />
A) REUNIÃO DE NIVELAMENTO DAS AÇÕES NEGÓCIO A NEGÓCIO<br />
Em março realizamos a reunião de nivelamento e planejamento das ações do Programa Negócio a<br />
Negócio, onde ficou definido o início das ações no municio de Santa Inês. No mês de março foram<br />
atendidos, com orientação e consultoria, 40 novos empreendedores individuais, que também serão<br />
alvo da Semana do Microempreendedor Individual a ser realizada na primeira semana de maio.
Reunião de planejamento NAN<br />
PROJETO: PISCICULTURA NA REGIONAL DE SANTA INÊS<br />
A) REUNIÃO COM PISCICULTORES E PARCEIROS EM ARARI E MATINHA<br />
Realizamos no mês de março, reuniões com produtores e parceiros para tratar de demandas<br />
específicas de cada grupo e direcionar ações. Em Nova Olinda, tratamos das questões relacionadas<br />
ao gerenciamento e a importância de monitorar os indicadores de produção para controle da<br />
atividade. Em Arari, tratamos de questões relacionadas a legislação ambiental, e as possibilidades de<br />
atuação do Sebrae junto aos piscicultores para habilitação e regularização de acordo com as<br />
exigências ambientais. Em Matinha, estivemos numa reunião, juntamente com produtores parceiros<br />
da Agerp, Secretaria de Estado de Agricultura Familiar, junto com equipe que compõe o Fundo<br />
Interamericano de Desenvolvimento da Agricultura (FIDA), para conhecer a realidade do projeto de<br />
Piscicultura que vem sendo desenvolvido e as possibilidades reais de investimento por parte do<br />
governo do Estado, visando uma próxima etapa de desenvolvimento da comunidade.<br />
REUNIÃO EM NOVA OLINDA<br />
REUNIÃO EM ARARI
REUNIÃO EM MATINHA (POVOADO ITANS)<br />
B) CONSULTORIAS TECNOLÓGICAS EM PISCICULTURA<br />
Em março, foi dada continuidade às ações de campo, com consultorias individuais nas propriedades,<br />
visando repassar orientações específicas sobre: controle gerencial do negócio rural; manejo<br />
produtivo e melhoria tecnológica; organização produtiva. Foram realizadas consultorias em: Nova<br />
Olinda, Zé Doca, Araguanã, Santa Luzia do Paruá, Centro do Guilherme, Viana e Penalva. Foram<br />
atendidos aproximadamente 80 produtores nesse mês.<br />
CONSULTORIAS TECNOLÓGICAS<br />
C) TREINAMENTO E CONSULTORIAS EM GESTÃO DE ASSOCIAÇÃO – VIANA<br />
Aconteceu em Viana, o treinamento e consultorias destinadas a piscicultores do povoado São José do<br />
Lagoa, visando orientar para o fortalecimento das ações de sua associação que inicia seus primeiros<br />
passos. A ação sensibilizou os piscicultores para a importância de uma entidade representativa no<br />
processo de desenvolvimento da atividade, e como podem servir de referência para outros<br />
produtores do povoado e município;
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE DA REGIÃO METROPOLITANA DE SÃO LUÍS PERÍODO DE MARÇO DE 2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades<br />
desenvolvidas na Unidade da Região Metropolitana de São Luís no período de Janeiro a<br />
Março de 2016, sob o ponto de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 12 projetos, totalizando R$<br />
5.523.224,28 entre recursos CSO (R$ 4.281.263,00) e CSN (R$ 1.241.961,28). Os recursos<br />
CSN estão distribuídos entre Sebraetec (R$ 360.849,28), Negócio a Negócio (R$<br />
647.700,00) e Ultragaz (R$ 136.302,00).<br />
Os projetos, gestores e período de execução são os seguintes:<br />
<strong>PROJETOS</strong> GESTOR HORIZONTE<br />
Atendimento Territorial na Regional de São<br />
Luís<br />
Agronegócio Setorial na Grande São Luís<br />
Desenvolvimento da Cadeia Produtiva da<br />
Construção Civil em São Luís<br />
EP – Ultragaz – Sebrae/MA – Cadeia de GLP –<br />
Região Metropolitana de São Luís<br />
Indústria da Moda da Região Metropolitana de<br />
São Luís<br />
Indústrias de Alimentos e Bebidas na Região<br />
Metropolitana de São luís<br />
MA – Desenvolvimento Econômico no<br />
Território Divinéia/Vila Luizão<br />
Serviços de Beleza em São Luís<br />
Serviços de Saúde e Bem Estar<br />
Hildenê Maia<br />
Erlon Raposo<br />
Marina<br />
Lavareda<br />
Márcia Roberta<br />
Rosangela<br />
Moreira<br />
Dulcileide<br />
Salinas<br />
Márcia Roberta<br />
Regina Elizabeth<br />
Marise Abdalla<br />
2016-2019<br />
2013-2016<br />
2015-2017<br />
2016-2017<br />
2016-2019<br />
2016-2019<br />
2014-2016<br />
2015-2017<br />
2015-2017<br />
Turismo no Pólo São Luís Shamia Renata 2016-2019<br />
Varejo em São Luís<br />
Atendimento a Pequenos Negócios e<br />
Empreendimentos – Nae Cohab<br />
Luciana Caldas<br />
Elvis Pacheco<br />
2016-2019<br />
2016-2019
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
Projeto: Agronegócio Setorial na Grande São Luís<br />
Produtores da área do<br />
Cumbique (Sr. Josué)<br />
trabalhando com cultivo<br />
protegido no período chuvoso.<br />
Observamos que o crescimento<br />
vegetativo da cultura ocorre de<br />
forma padronizada, garantindo<br />
qualidade e produtividade.<br />
Casa de vegetação do sr. Pedro Silva de Sousa<br />
Produtores de Cumbique,<br />
investindo em casa de vegetação<br />
(produção de mudas), executando<br />
o planejamento da produção,<br />
garantindo qualidade e<br />
quantidade de mudas.<br />
Parceria com a UEMA para combate ao fungo (Fusarium oxysporum), utilizando<br />
o controlador Biológico Rizobactéria, no qual a UEMA fez um experimento no<br />
ano de 2015 com sucesso, com o retorno da infestação, os próprios produtores<br />
adquiriram o biocontrolador, um investimento de R$ 2.100,00 por 06 litros. O<br />
Dr. Gustavo do laboratório de fitopatologia da UEMA foi orientar a manipulação,<br />
armazenamento, diluição e aplicação do biocontrolador Bacillus subtilis
Projeto: Atendimento Territorial na Regional de São Luis<br />
Realização da I turma do Empretec no ano de 2016 com 33 participantes.<br />
Demanda crescente pelos cursos in company – neste período de março – 04 cursos fechados<br />
com as empresas Barriga Verde e Casa Rossini
Projeto: MA - Desenvolvimento Econômico no Território Divinéia/Vila Luizão<br />
1ª Reunião da governança do projeto, onde preparamos o planejamento das ações, com<br />
os parceiros: 04 presidentes de associações, 02 representantes de grupos folclórico e<br />
09 empresários do território.<br />
Projeto: Turismo no Polo São Luís<br />
OFICINA MEG PARA EMPRESÁRIOS DO PROJETO TURISMO<br />
Com a participação de 14 empresas dos segmentos atendidos pelo projeto, realizamos<br />
a Oficina MEG no período de 21 a 22/03, com intuito de repassar aos participantes,<br />
informações sobre o Modelo de Excelência em Gestão, seus benefícios, e<br />
posteriormente realizar o diagnóstico – radar para implantar as consultorias necessárias<br />
a cada demanda.
REALIZADAS REUNIÕES DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DAS AÇÕES DE<br />
MERCADO JUNTO ÀS ENTIDADES PARCEIRAS.<br />
Realizadas junto as entidades parceiras do projeto, SETUR São Luis, ABAV, SEHAMA E<br />
ABIH, reuniões para alinhamento estratégico das ações de mercado a serem trabalhadas<br />
no ano de 2016<br />
2. CONCLUSÕES<br />
A realização do 1º Empretec do ano em São Luís confirmou que os empresários estão<br />
fortemente preocupados com sua capacitação nesse contexto de crise. Percebe-se que<br />
os empresários vêm buscando o Sebrae como ferramenta para auxiliá-los em seu<br />
processo de aperfeiçoamento na gestão dos negócios, como também de seu quadro<br />
funcional. As principais demandas têm sido nos temas que envolvem, finanças, vendas<br />
e atendimento.<br />
As ações nos agronegócios foram retomadas com as melhorias nas técnicas e nos<br />
processos rurais. O Sebrae tem sido um grande vetor da inovação no campo, o que tem<br />
ajudado a dar saltos de produtividade e qualidade nos polos que o projeto é<br />
desenvolvido.<br />
Do campo às áreas urbanas, o Sebrae apoia os pequenos negócios, sejam os MEI do<br />
bairro Divinéia, sejam os empresários mais estruturados do trade turístico.
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
UNIDADE REGIONAL LENÇÓIS MUNIM (MA)<br />
PERÍODO 01/03 a 31/03/2016<br />
Gerente: Luis Walter B. Muniz<br />
Fevereiro de 2016<br />
1
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades<br />
desenvolvidas na Unidade Regional de Lençóis Munim, nos meses de MARÇO de 2016,<br />
sob o ponto de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 03 projetos, totalizando R$<br />
824.535,00 entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são<br />
os seguintes:<br />
PROJETO<br />
Atendimento Territorial na<br />
Região do Delta, lençóis Munim.<br />
Cadeia de Valor na Rota das<br />
Emoções<br />
Desenvolvimento do Comercio<br />
Varejista Delta Lençóis Munim<br />
GESTOR<br />
PERIODO DE<br />
EXECUÇÃO<br />
Elon Alves Silva 01 a 31/03/2016<br />
Flavia Nadler Fonseca<br />
Marinho<br />
01 a 31/03/2016<br />
Elon Alves Silva 01 a 31/03/2016<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
Projeto: Atendimento Territorial na região do delta, lençóis Munim.<br />
2
Realização de Instrutoria no Município de Barreirinhas, em Gestão Estratégica de<br />
Vendas - GEV. Período: 07 a 10/03/2016. Contou com a participação de 28<br />
eefiiáio, dete eles, Epeededoes Idividuais e ME’s.<br />
Encerramento da Semana, Projeto SEI, destinado aos empreendedores do Município<br />
de Rosário. Contando com 32 participantes.<br />
3
Articulação com as Prefeituras de Prirapemas, Cantanhede, Matões do Norte, Miranda<br />
do Norte, Santa Rita e Bacabeira, em retomada das ações voltadas para essas Cidades,<br />
cujo objetivo, esteve na relação Institucional SEBRAE, de apoia-los na construção de<br />
cenários para o empreendedorismo e ideias de fomento. Na oportunidade, foram<br />
entregues os convites para o Prêmio Prefeito Empreendedor, e fortalecer a<br />
governança. Além de orientações aos potenciais empreendedores locais e<br />
formalização dos mesmos.<br />
Entrega do relatório – diagnóstico análise SWOT para empresário especialista e criação<br />
em bovinos de corte, no Município de Miranda do Norte, cujo objetivo esteve na<br />
prestação de consultoria para realização de um diagnóstico empresarial, pautado na<br />
construção de um cenário atrativo para comercialização do produto local.<br />
4
Projeto: Desenvolvimento do Comércio Varejista UR Lençóis Munim.<br />
Retomada das ações nos Municípios de Miranda do Norte e Santa Rita, através das<br />
visitas, in loco nas empresas atendidas pelo Projeto, dando ênfase a consultoria em<br />
gestão empresarial para a construção de um cenário mais propício para a execução das<br />
ações SEBRAE. Na oportunidade o gestor do projeto foi acompanhado por consultores<br />
fazendo assim articulações necessárias para inicio das atividades.<br />
5
Projeto: Cadeia de Valor na Rota das Emoções.<br />
a) Reunião de alinhamento estratégico com Sebrae CE e Sebrae PI – 03 e<br />
04/03/16.<br />
Após o oseso ete a DIREX dos “eae’s PI, MA e CE, ealizou-se a reunião de<br />
alihaeto ete os ts “eae’s, o a peseça do seho Jos Moais – DITEC<br />
MA, gerentes e gestores do Projeto Cadeia de Valor na Rota das Emoções. Na ocasião,<br />
definiram-se os focos estratégicos do projeto, com a redução de algumas ações para<br />
2016, devido ao cenário de recursos. Discutiu-se também sobre as ações de mercado,<br />
contratação de empresa para reconstrução do site da Rota das Emoções e nova<br />
coordenação regional do projeto.<br />
b) Consultoria em Formação de Preço de Venda<br />
Em atendimento à demanda do trade turístico e Secretaria Municipal de Barreirinhas,<br />
como parte das atividades do NITT – Núcleo de Inteligência Turística e Tributária do<br />
processo de implementação do voucher digital de Barreirinhas, iniciou-se a consultoria<br />
para levantamento dos preços de vendas dos circuitos comercializados pelas agências<br />
de receptivo deste município. O produto final da consultoria será relatório com<br />
sugestão de preços mínimos de comercialização, visando a sustentabilidade dos<br />
negócios, que até então, trabalham com preços defasados. A empresa contratada é a<br />
Atos Consultoria e Gestão Empresarial.<br />
6
c) Atendimento CADASTUR – 10 de março<br />
Em parceria com a Secretaria Municipal de Turismo de Barreirinhas, a Secretaria<br />
Estadual de Turismo do Maranhão realizou atendimento ao trade turístico, durante 1<br />
semana, para atualização e novos cadastros do Cadastur, como parte do processo de<br />
ordenamento turístico do município.<br />
d) Consultoria sobre readequação de cardápios e Palestra sobre Emissão de<br />
Nota Fiscal e Cupom Fiscal – 16 de março<br />
Dando sequência ao atendimento dos restaurantes de Barreirinhas e Atins, a gestora<br />
Flávia Nadler apresentou a proposta de consultoria em readequação de cardápios com<br />
a finalidade de que os estabelecimentos preencham os requisitos do Selo de Qualidade<br />
do Procon-MA, no que se refere à informações nutricionais. Nove restaurantes<br />
aderiram à consultoria que será ministrada pela empresa Pegado e Souza LTDA. entre<br />
os meses de março e abril.<br />
7
Neste mesmo dia, ofertou-se a palesta Meu Negóio Legal: oo eiti<br />
ota/upo fisal paa os estauates, pois ao peehe os euisitos do<br />
Procon - MA, muitos relataram a dificuldade no processo de emissão do<br />
documento em suas empresas.<br />
e) Apresentação XXXVI Congresso Brasileiro de Guias de Turismo – 22 de março<br />
A comissão organizadora do referido evento, fez sua apresentação ao pólo Munim,<br />
na sede da regional em Rosário e para empresários, no NAE Barreirinhas com<br />
ênfase na solicitação de apoio no que tange à divulgação, participação e aquisição<br />
de espaços. O Congresso acontecerá na semana de 23 a 27 de maio de 2016, em<br />
São Luís-MA, com programação de visitas técnicas aos Lençois Maranhenses e São<br />
8
Luís. O projeto se fará presente compartilhando stande com os projetos de turismo<br />
de São Luís e Chapada das Mesas.<br />
f) WTM Latin América 2016 – 28 a 31 de março<br />
A convite da Embratur, em articulação do Sebrae Nacional, a Rota das Emoções foi<br />
convidada para a realização de duas apresentações nesta importante feira<br />
internacional de turismo: uma para operadores internacionais latino-americanos e<br />
outra para os representantes dos escritórios brasileiros de turismo da Embratur.<br />
9
A primeira palestra foi proferida pela empresária Dayanna Barbosa, da Taguatur<br />
Turismo e a segunda pelo coordenador regional dos projetos Rota das Emoções, Luís<br />
Walter Muniz. A gestora Flávia Nadler foi responsável pela condução das palestras dos<br />
empresários, bem como das visitas de relacionamento à operadores.<br />
Uma importante reunião ocorreu durante o evento, que foi sobre a captação do<br />
eveto Advetue Week da ATTA – Adventure Travel Trade Association para a Rota<br />
das Eoções, e 7. Estivea pesetes, a dietoia dos “eae’s PI e CE,<br />
Secretarias de Estado do MA, PI e CE, bem como, Sebrae Nacional, Embratur e a<br />
Gerente da ATTA.<br />
3. CONSIDERAÇÕES:<br />
O projeto Cadeia de Valor na Rota das Emoções iniciou sua execução após alinhamento<br />
com os estados do Ceará e Piauí, realizando assim o inicio das contratações para<br />
execução das metas.<br />
Em relação ao projeto Desenvolvimento do Comércio Varejista – UR Lençois Munim,<br />
suas ações foram retomadas após a mudança do gestor e retomada das parcerias<br />
institucionais.<br />
É importante reforçar a necessidade de alterar no SGE o gestor do projeto Comercio<br />
Varejista sendo substituído o colaborador Diógenes José por Elon Alves.<br />
Sem mais para o momento<br />
Luis Walter Muniz<br />
Gerente UR Lençois Munim<br />
10
<strong>RELATÓRIO</strong> DE GESTÃO<br />
=> UNIDADE REGIONAL DE BALSAS (MA) MARÇO de 2016
APRESENTAÇÃO<br />
Este relatório objetiva apresentar de forma sintética e resumida as atividades<br />
desenvolvidas na Unidade Regional de Balsas no trimestre de janeiro a março de 2016,<br />
sob o ponto de vista da análise Qualitativa de execução dos projetos.<br />
1. CARTEIRA DE <strong>PROJETOS</strong><br />
A carteira de projetos da unidade regional é composta por 4 projetos, totalizando R$<br />
907.177,00 entre recursos CSO e CSN. Os projetos, gestores e período de execução são<br />
os seguintes:<br />
PROJETO GESTOR PERIODO DE EXECUÇÃO<br />
Atendimento Territorial no Sul Lucélia Ribeiro<br />
do Maranhão<br />
Desenvolvimento da Bacia Sandra Barcelos<br />
Leiteira no Cerrado Sul<br />
Desenvolvimento<br />
da Sandra Barcelos<br />
Piscicultura no Cerrado Sul<br />
Roteiro Turístico Integrado Maria Cecilia Salata<br />
Chapada das Mesas<br />
2. AÇÕES DE DESTAQUE E RESULTADOS<br />
Agronegócios:<br />
Projeto Desenvolvimento da Piscicultura no Cerrado Sul<br />
A Associação de Pescadores do Povoado Riacho Fundo, atendida pelo antigo projeto<br />
Agronegócios no Cerrado Sul e localizada na barragem de Boa Esperança, a 30<br />
quilômetros da sede do município de São João dos Patos (MA), foi uma das primeiras a<br />
receber os equipamentos da parceria com a Codevasf. Foram entregues 60 tanquesrede,<br />
dois barcos motorizados, alevinos e insumos para atender 16 famílias de<br />
piscicultores. Na associação, todos trabalham diretamente no manejo diário do<br />
pescado e demonstram grande expectativa de melhorar a qualidade de vida, como<br />
ota o presidete da Assoiação, Deusdete Vieira de “ouza. Ates traalhávaos a<br />
roça. Com a venda dos peixes, nossa renda melhorou e agora podemos dar um<br />
susteto elhor para ossas faílias, efatiza.
Desde o início das atividades, em meados de 2015, eles utilizam 10 tanques-rede para<br />
alevinagem e 50 para engorda. Assim, atingem um ciclo de produção que resulta em<br />
10 tanques/mês, o que lhes rende cerca de 450 quilos de peixe por tanque. Do total<br />
apurado com a venda (algo em torno de R$ 34 mil), 80% são reinvestidos na aquisição<br />
de alevinos e de ração.<br />
Pastos Bons:<br />
Os tanques foram doados para a associação dos produtores e piscicultores do Vale do<br />
Parnaíba composto por 24 associados. A sede da associação fica em Pastos Bons e a<br />
propriedade da associação fica às margens da represa da Barragem Boa Esperança.<br />
São:<br />
36 tanques com boias<br />
2 berçário<br />
aixa d’gua 00l<br />
2 kit para monitoramento da água<br />
1 barco 6 m capacidade 600kg<br />
1 motor (barco)<br />
Alevinos (safra)<br />
Ração (safra)<br />
TANQUE DE RESFRIAMENTO DE LEITE<br />
Foi doado um tanque de resfriamento de leite com capacidade para 2000 mil litros<br />
para a associação comunitária dos agricultores de Pastos Bons para incentivar a<br />
produção de leite no município, tendo em vista o potencial para produzir leite devido a<br />
quantidade de criadores de gado no município. Da mesma forma, receberam tanques<br />
as cidades de Nova Colinas, Loreto e Balsas.<br />
Lembrando que os dois projetos contam com a parceria da Prefeitura, SEBRAE, SENAR<br />
e CODEVASF.<br />
4 . CONCLUSÕES<br />
As ações dos projetos da UR Balsas ainda encontram-se em ritmo pouco avançado,<br />
devido à estruturação de 03 novos projetos (agronegócios e turismo), assim como pela<br />
reestruturação do projeto de Atendimento nos meses de janeiro e fevereiro. O que nos<br />
remete a obtermos resultados qualitativos ainda reflexo da execução passada dos<br />
projetos.