PETRÓLEO E ESTADO

70 Petróleo e Estado
CAPÍTULO 5
A DESCOBERTA EM LOBATO
Finalmente jorrou petróleo!
Estadão Conteúdo
O jornal O Estado de S. Paulo destacou a descoberta de petróleo na Bahia em sua capa de 25 de janeiro de 1939
grama exploratório destinado à comprovação
da capacidade comercial do poço de Lobato. A
médio prazo, eles já anteviam também a criação
de uma companhia destinada exclusivamente à
exploração do petróleo no Recôncavo Baiano.
Formado em 1938 com capitais de Guinle e da
empresa paulista Murray-Simonsen, o empreendimento
de Oscar Cordeiro contratou, de
imediato, o norte-americano J.E. Brantley, da
empresa Drilling Exploration Company. 114
O fato de se priorizar o refino não descartava a
pesquisa. Mas as dificuldades eram muitas, como
apontou o engenheiro geofísico Irnack Carvalho
do Amaral, em exposição sobre as condições encontradas
pelo CNP ao iniciar suas atividades.
Como engenheiro-chefe da equipe de prospecção
da Divisão de Fomento da Produção Mineral
do DNPM, ele conhecia de longa data o problema
da escassez de recursos, que limitava as ações do
órgão e a formação de seus técnicos dentro do
padrão desejado. O CNP era herdeiro das funções
exercidas pelo DNPM e também dos problemas
enfrentados pelos órgãos públicos, o que, no
caso, se tornava mais grave em função do seu relacionamento
delicado com o DASP.
Os acontecimentos que promoveriam novo impulso
ao setor, no entanto, haviam começado
a se delinear um pouco antes da criação do
CNP. Ainda em 1936 foi realizado um primeiro
levantamento mais rigoroso na Bahia (embora
ainda precário), reunindo o químico Sílvio Fróes
Abreu, Irnack Carvalho do Amaral e o geólogo
Glycon de Paiva Teixeira, também funcionário
do DNPM. Impressionados com as amostras de
petróleo fornecidas pelo empresário Oscar Cordeiro,
e tendo conseguido o financiamento do
banqueiro carioca Guilherme Guinle, o grupo
licenciou-se de suas funções públicas e viajou
para aquele estado. Esta viagem de estudos
teve como resultado a elaboração de um pro-
Em fins de 1937, a insistência de Glycon de
Paiva e de Irnack do Amaral junto à direção
do DNPM começou a surtir algum efeito. Eles
argumentavam que o órgão vinha desperdiçando
recursos com explorações aleatórias,
enquanto deveria estar contratando perfurações
por metro ou oferecendo percentagem
na produção dos campos que porventura
fossem localizados. Defendendo a modernização
do processo, os dois técnicos insistiam
na necessidade de novos equipamentos e de
geólogos adaptados à tecnologia mais avançada
da época. Como isso tudo exigia tempo,
a solução de curto prazo seria contratar firmas
estrangeiras especializadas para os estudos
geofísicos e os trabalhos de perfuração.
114. WIRTH, 1973, p. 123.