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Amoreiras - Permacultura para uma Aldeia

Este livro apresenta o primeiro Design de Permacultura alguma vez feito para uma aldeia histórica. É um plano geral que foi realizado para a Aldeia das Amoreiras que se localiza no concelho de Odemira, região do Alentejo, Portugal

Este livro apresenta o primeiro Design de Permacultura alguma vez feito para uma aldeia histórica. É um plano geral que foi realizado para a Aldeia das Amoreiras que se localiza no concelho de Odemira, região do Alentejo, Portugal

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PROCESSO<br />

DE DESIGN<br />

O processo de design de <strong>Permacultura</strong><br />

se<strong>para</strong>-se em diferentes fases: observação,<br />

análise, design, implementação, monitorização<br />

e manutenção. Apesar destas fases e processos<br />

serem independentes eles podem acontecer simultaneamente<br />

em alguns momentos por forma<br />

a poder validar hipóteses e prosseguir com mais<br />

detalhes e certeza sobre as propostas a apresentar<br />

até sobre a informação a adquirir.<br />

Desta forma pode-se dizer ao invés de <strong>uma</strong><br />

linha recta temporal, no processo de design de<br />

<strong>Permacultura</strong> segue-se <strong>uma</strong> espiral ascendente,<br />

em que se inicia um processo com pressupostos<br />

bastante gerais, <strong>uma</strong> análise geral e propostas<br />

gerais que se implementam de forma experimental<br />

e se passa <strong>para</strong> <strong>uma</strong> segunda ronda de<br />

planeamento em que se vai observar com mais<br />

detalhe, analisar com mais detalhe, propor com<br />

mais detalhe e implementar com mais cuidado<br />

<strong>para</strong> obter feedback detalhado. Chegado a um<br />

momento satisfatório de informação desenha-se<br />

um plano geral, que define as linhas gerais da<br />

implementação.<br />

O processo de implementação das soluções necessita<br />

de um novo processo de planeamento<br />

em detalhe, do qual resulta um projecto de<br />

investimento.<br />

Assim, <strong>para</strong> o Plano Geral de <strong>Permacultura</strong> <strong>para</strong><br />

a <strong>Aldeia</strong> das <strong>Amoreiras</strong> seguimos os seguintes<br />

passos:<br />

Observação activa: O método de observação<br />

foi viver e estar na <strong>Aldeia</strong>; organizar reuniões<br />

de participação em que se pergunta às pessoas<br />

da <strong>Aldeia</strong> a informação necessária; realizar inquéritos<br />

à população <strong>para</strong> recolher informação;<br />

recolher informação bibliográfica disponível.<br />

Fronteiras: O método <strong>para</strong> identificar as fronteiras<br />

legais, naturais, políticas, económicas,<br />

sociais resultou da observação e consistiu em<br />

definir as fronteiras em mapa, em esquema na<br />

apresentação dos inquéritos e e texto, nomeadamente<br />

através do recurso à categorização<br />

em áreas PESTE (Políticos, Económicos, Sociais,<br />

Tecnológicos, Ecológicos) dentro da análise FOFA.<br />

Recursos: Os recursos naturais, h<strong>uma</strong>nos, sociais,<br />

tecnológicos, imateriais (conhecimento, processos,<br />

cultura) e materiais foram identificados<br />

ao longo da Análise Funcional e sistematizados<br />

na análise FOFA, no capítulo Forças da <strong>Aldeia</strong>.<br />

Análise Funcional: Partimos do Índice de Recursos<br />

<strong>para</strong> a Bio-Região sugerido por Bill Mollison no<br />

Permaculture: A Designer Manual 9 <strong>para</strong> identificar<br />

as funções que são necessárias satisfazer<br />

<strong>para</strong> a <strong>Aldeia</strong> das <strong>Amoreiras</strong>.<br />

Definição de funções prioritárias: Partindo da<br />

análise das funções necessárias <strong>para</strong> a <strong>Aldeia</strong>,<br />

identificámos quais são as necessidades que<br />

estão satisfeitas e quais são as que não estão<br />

satisfeitas. Considerámos as que não estão satisfeitas<br />

como prioritárias.<br />

Análise FOFA: A Análise FOFA (Forças, Oportunidades,<br />

Fraquezas, Ameaças) ou SWOT (Strenghts,<br />

Weaknesses, Oppotunities, Threats) serve como<br />

base <strong>para</strong> definir <strong>uma</strong> estratégia tentando<br />

maximizar as forças (internas) e oportunidades<br />

(externas à <strong>Aldeia</strong>) e minimizar as fraquezas<br />

(internas) e as ameaças (externas).<br />

A análise FOFA foi realizada tendo em conta as<br />

áreas temáticas PESTE.<br />

Priorização: A priorização é o resultado da<br />

combinação da estratégia com as funções consideradas<br />

prioritárias. O resultado é precisamente<br />

<strong>uma</strong> priorização ainda mais refinada das funções<br />

e elementos a implementar na <strong>Aldeia</strong>.<br />

Construir o cenário ideal - fluxos e zonas: Identificar<br />

os fluxos actuais é aplicar <strong>uma</strong> análise<br />

input-output onde se identifica o que entra e sai<br />

no sistema e em cada sector. Identificar e mapear<br />

os fluxos futuros num cenário ideal é pensar<br />

INTRODUÇÃO 19

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