Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

40inacabado”, ação sempre recomeçada. Mas esses grupos podem variar muitíssimo, do “partidojacobino” a uma instituição democrática e participativa.Definindo instituições como “grupos sociais oficiais” como empresas, sindicatos, etc.e o sistema de regras que definem a vida desses grupos ele retoma criticamente o conceitoantropológico de instituição de Kardiner (1968), como “aquilo que os membros da sociedadesentem, pensam ou fazem” para abandonar o conceito estritamente sociológico e instituir aexistência individual no seio da estrutura social.Lapassade (1989) coloca o problema da “psicologia grupal e organizacional”, paraalém da dinâmica de grupos proposta por Lewin. A questão da burocracia surge realçada nesteponto de vista. A crítica psicossociológica que faz absorve elementos de Marx e Weber – paraanalisar os conceitos de organização embutidos nas obras de Taylor e seu crítico, Mayo, depreocupações mais “práticas”. Analisa o “burocratismo”, percebendo que: a) é um problemade poder; b) a decisão burocrática é obscura; c) as comunicações não funcionam; d) apóia-senuma pedagogia; e) contribui para desenvolver o conformismo; f) faz nascer comportamentosdesviantes e informais; g) a organização passa a ser um fim, e não um meio; h) recusa amudança e a história; i) desenvolve o carreirismo.Freitas (2003) também analisa a cultura organizacional fazendo referências aoindivíduo, pela via da psicossociologia – incluindo seus processos inconscientes e a eclosãode uma “crise de identidade”. Para esta autora as organizações se utilizam das instânciaspsíquicas dos indivíduos, visando a criar uma co-participação que lhes permita substituir seuimaginário pelo da organização, o qual é veiculado pela cultura organizacional. Os conceitospsicanalíticos entram em cena como referência para leitura da cultura organizacional.Vries e Miller (1993) assim como Lapierre (1993) enveredam por cenário semelhante.Para os primeiros, relações de transferência nas organizações levam inclusive a atritos noprocesso decisório. Lapierre afirma que a interioridade e a organização da realidade psíquicaconstituem-se em fundamentos da gestão. Componentes cognitivos e afetivos têm de serconsiderados para a compreensão da dimensão subjetiva dos indivíduos na organização. Estesmecanismos psicológicos estão entre as “dimensões esquecidas” do indivíduo na organizaçãode que fala Chanlat (1993).Farr (2002) afirma que os sociólogos foram os que melhor compreenderam a obra deMead – um dos pais da psicologia social. Isso vem de encontro à percepção de quedeterminados fenômenos situam-se em um campo intermediário – nem especificamentesocial, nem individual. A consciência, para Mead (1982), é uma consciência do “eu” comrelação ao outro. Vêm dessa perspectiva algumas correntes sociológicas cuja abordagem