Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

348“incapacidade” em muitos dos funcionários. A presença de pessoas oriundas das áreas deEconomia e Administração, ou de profissionais de saúde com qualificação em saúde públicaou medicina social, em postos estratégicos, porém, não é bem vista, e parece representar tantoum risco para a acomodação instalada, quanto para a manutenção dos interesses tradicionais.Essa relativa independência da cultura organizacional mencionada no parágrafoanterior parece ser, no entanto, provisória ou temporária – uma vez que basta esse grupo seralijado do poder para que a cultura organizacional tradicional volte a se instalar de modohegemônico, pouco transformado pela gestão modernizadora que a antecedeu – e pronta paraassimilar (de maneira superficial) as características do secretário seguinte – mantendo, numnível mais profundo, suas características conservadoras. A perenidade das transformaçõesobtidas mereceria outro estudo.A imposição de ferramentas tecnológicas – de caráter global, como a informática ediferentes softwares - também representa um paradoxo, já que a sua presença não implica defato em um uso estratégico das informações. Essa limitação insere-se nas limitações daracionalidade descritas, demonstrando os cuidados que devem ser tomados quandoconsideram-se as organizações como sistemas processadores de informações. O mesmo se dácom a disponibilidade de informações pelos meios tradicionais (jornais, televisões,publicações técnicas e científicas) ou pela internet – sua existência não implica acesso, etampouco, uso. O caminho para a “cultura global” alterna e conjuga “provincianismo” einternet com muita desenvoltura – e, como alguns autores afirmam, a afirmação do local éuma característica do mundo global. O uso da tecnologia de informa;cão, no entanto, pode servisto como um passo no caminho da mudança da cultura, assim como a entrada de novosindivíduos, mais familiarizados com essa tecnologia.Os sistemas do DATASUS foram considerados inadequados ou insuficientes para osgestores municipais pelos respondentes dos níveis estadual e federal. O desenho e aarquitetura desses sistemas foram considerados pelos respondentes adequados para seremusados unicamente pelo nível federal – mesmo fora do município foi dito que não sãoadequados para criar uma “cultura de uso”. O nível estadual ressente-se da impossibilidade deregionalizar as informações sem um esforço considerável; o nível municipal revelou-se ummero alimentador desses sistemas, para obtenção dos repasses financeiros do Ministério, nãoum usuário. Curiosamente alguns gestores municipais declararam-se satisfeitos com asinformações de que dispõem – mas demonstraram certo despreparo para lidar com elas aoafirmar contraditoriamente que não fazem sistematicamente uso dessas informações para oplanejamento das ações ou para a tomada de decisões estratégicas. No entanto a presença de