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Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

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341enfermeiros se lembrassem no momento <strong>da</strong> consulta, de todos os detalhes, ou que fizessem atranscrição <strong>da</strong>s conversas para as fichas. Sendo assim, essa forma de trabalho não garante oaproveitamento e uso de to<strong>da</strong>s as informações váli<strong>da</strong>s coleta<strong>da</strong>s pelos agentes. Não hásistemas de informação com níveis de acesso diferenciados para agentes, que relatariam suasvisitas, e outros profissio<strong>na</strong>is, que teriam acesso aos relatos, evitando o acesso irrestrito àsinformações sigilosas.Sobre o trabalho dos médicos foi percebido que atuam como se fossem prestadores deserviços terceirizados, recebendo e atendendo os pacientes encaminhados aos postos. Doponto de vista <strong>da</strong> equipe, não importa qual profissio<strong>na</strong>l seja o médico a cargo <strong>da</strong>s funções doPSF, pois seu envolvimento profissio<strong>na</strong>l com a mesma não se aprofun<strong>da</strong> mais do que estarpresente <strong>na</strong> uni<strong>da</strong>de durante o expediente de atendimentos. No entanto, é <strong>da</strong> opinião de partedos agentes de <strong>saúde</strong> entrevistados, que o PSF tem um sistema de trabalho centrado nomédico, profissio<strong>na</strong>l que é visto como o solucio<strong>na</strong>dor dos problemas de <strong>saúde</strong> - mas o fluxode informações dentro <strong>da</strong>s uni<strong>da</strong>des tor<strong>na</strong>-se sem saí<strong>da</strong>, <strong>na</strong> prática, porque não é funçãoespecífica do médico inteirar-se <strong>da</strong>s mesmas. O fluxo de informações entre médicos, agentes eenfermeiros – estes dois últimos, responsáveis em grande parte pelo funcio<strong>na</strong>mento dosistema – foi, quanto a esse aspecto, relatado como deficiente.Uma análise mais profun<strong>da</strong> tor<strong>na</strong> possível muitas considerações <strong>sob</strong>re a “localização”<strong>da</strong>s ações em <strong>saúde</strong>. Embora o PSF não considere a atuação de psicólogos, há <strong>uma</strong> leimunicipal em São João Del Rei que obriga a atuação do psicólogo <strong>na</strong>s equipes de PSF, tendoo mesmo funções semelhantes à do médico, ou do dentista, diferenciando-se destas, comodeveria, por sua abor<strong>da</strong>gem e objetivo. Do ponto de vista do fluxo de informações, segundorelatos, há falta de organização no caminho dos <strong>da</strong>dos entre famílias e médicos / dentistas /psicólogo, <strong>uma</strong> vez que <strong>da</strong>dos semelhantes aos deman<strong>da</strong>dos pelo médico aos outros membros<strong>da</strong> equipe, são também deman<strong>da</strong>dos pelo psicólogo ou pelos dentistas, significando <strong>uma</strong>repetição de esforços e desperdício de tempo. Um problema é o fato do profissio<strong>na</strong>l buscarinformações relativas às suas especiali<strong>da</strong>des, mas também informações gerais, sem saber oque podem de fato encontrar, nem saber de fato o que estão buscando. O compartilhamento deinformações se dá, muitas vezes, por ca<strong>na</strong>is informais.É prática comum <strong>na</strong>s uni<strong>da</strong>des de PSF que um enfermeiro seja também o gerente <strong>da</strong>smesmas. Assim, pode ocorrer que o gerente <strong>da</strong> uni<strong>da</strong>de seja um profissio<strong>na</strong>l dedicado ape<strong>na</strong>sa esta função, ou não. Do ponto de vista do acúmulo de tarefas, isto também pode representarum problema ou não, desde que haja <strong>uma</strong> qualificação adequa<strong>da</strong> para o exercício dessa

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