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Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

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334Eu observo muito as pessoas às vezes ficam até mais tarde pra poder oferecer prochefe <strong>uma</strong> informação boa, e <strong>na</strong>s organizações <strong>uma</strong> forma de você medir o poder éa aproximação com o chefe, e a informação é um veículo que facilita essaaproximação [...] a informação assim é usa<strong>da</strong> não em prol <strong>da</strong> organização, masem prol de <strong>uma</strong> relação com o chefe [...] isso é muito comum, mas não é <strong>uma</strong> coisamineira não [...] Tem orgulho de dizer que ficaram até mais tarde preparando <strong>uma</strong>planilha pro chefe, mas isso existe <strong>na</strong> área priva<strong>da</strong> também, acho [...] (E/MS)Da “burocracia”, do caráter departamental e hierarquizado <strong>da</strong>s secretarias, foi dito quefaz a informação ficar mais lenta, dificultando a sua gestão. Por outro lado as informações noserviço público têm conseqüências legais, e por isso a burocracia e a lentidão podem <strong>da</strong>r maisconsistência aos <strong>da</strong>dos: o problema é que às vezes demora tanto que quando ela chega já nãoserve pra mais <strong>na</strong><strong>da</strong>, porque <strong>na</strong> <strong>saúde</strong> o povo morre, né [...]Nas secretarias municipais há muitos tipos de informação: requerimentos, documentosetc. Quando à fidedigni<strong>da</strong>de, os <strong>da</strong>dos dos sistemas de informação informatizados variam – deambulatório são mais mentirosos, de inter<strong>na</strong>ção são mais consistentes, por exemplo [...] Vaidepender muito do sistema ou do município; <strong>da</strong>dos fi<strong>na</strong>nceiros, o que gastou, por exemplo,tem que bater, mas de <strong>saúde</strong> não é assim. O censo do PSF de Belo Horizonte, por exemplo,estava totalmente defasado, tem informações que ficam desatualiza<strong>da</strong>s às vezes por anos [...]e sem utilização também. (E/MS)A mu<strong>da</strong>nça pode ser mais rápi<strong>da</strong> ou devagar no Estado, mas não dá pra comparar asecretaria de <strong>saúde</strong> com o Banco do Brasil [...] Municípios mais pobres também criam <strong>uma</strong>cultura própria, têm menos cobrança, apesar do Prefeito sempre influir muito. Mas a questãodo dinheiro interfere bastante, <strong>na</strong> capaci<strong>da</strong>de de contratar gente melhor [...] e <strong>na</strong> populaçãotambém, cui<strong>da</strong>r melhor dos filhos [...]Com relação à tecnologia a gente vive hoje <strong>uma</strong> fase de transição, funcionários dovelho estilo não se a<strong>da</strong>ptam, gente que usa lápis e que não sabe digitar [...] Temsecretarias que ain<strong>da</strong> têm o “apoio administrativo”, onde ficam os digitadores, queeram <strong>da</strong>tilógrafos. Eu vi isso em 2000, mas hoje você vê muita gente com “laptop”[...] Tem dirigentes de alto nível que não sabem fazer <strong>uma</strong> planilha no Excel, nãoestou nem falando de Access, não [...] (E/MS)Se eu fosse falar como Weber a forma de domi<strong>na</strong>ção mais eficiente seria aburocracia informatiza<strong>da</strong>, porque é a mais rápi<strong>da</strong> [...] mas aqui a política vaisempre interferir [...] é ilusão achar que não. Se você usar a informaçãogeoreferencia<strong>da</strong>, por exemplo, pode indicar coisas importantes, mas a decisão fi<strong>na</strong>lserá sempre política [...] O momento <strong>da</strong> decisão também tem um tempo político,para a estratégia política dele [...] É muita coisa que não é usa<strong>da</strong>, que a áreapública não incorpora, em logística, por exemplo [...] O uso <strong>da</strong> informação écrescente, mas o ritmo varia em ca<strong>da</strong> município, no nível estadual, de 15 anos pracá, foi <strong>uma</strong> revolução [...] A gente ficava horas procurando em <strong>uma</strong> pilha depapéis que vinha do Rio o que a gente hoje tem em 2 minutos - mas a capaci<strong>da</strong>de <strong>da</strong>burocracia pensar não mudou tanto, não [...] (E/MS)

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