Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

333Esse respondente, indagado sobre a mineiridade e sobre as diferenças entre mineiros eoutros brasileiros (mineiridade/marketing no setor público):[...] tem, mas é difícil precisar [...] Eu não consigo dizer, eu não sei [...] tem unsmitos, como ser desconfiado, sorrateiro etc. [...] Mas mineiro não formula muito[...] Os paulistas, qualquer projeto eles escrevem, nós não temos essa cultura doregistro [...] Eles fazem isso mesmo quando é mentira, porque às vezes você seaproxima da experiência e nem é tão bonito [...] Eles têm um trabalho enorme demarketing e divulgação [...] Não sei se é autocrítica nossa, mas é mais difícil acharo que se faz em saúde publicado aqui [...] Ninguém coloca na mídia, nem naacademia [...] Em Belo Horizonte mesmo, a cultura predominante é oral, cheia decoisas que a gente nem sabe muito se é verdade - é um amontoado de histórias.Informação quantitativa ninguém usa muito não [...] (E/MS)A mineiridade e o comportamento com relação à inovação e mudança (mudançaorganizacional):[...] tem diferença, mas contruiu-se um mito sobre a mineiridade, e esse mito éutilizado quando há um interesse político. Mas há uma resistência à inovação, porexemplo [...] As secretarias municipais aqui são pouco inovadoras, quando secontrata alguém pensa-se na competência técnica, sem pensar muito em inovação[...] (E/MS)A localização da mineiridade foi lembrada por um entrevistado:Pedro Nava dizia que Minas era um círculo com um centro em Rio Acima [...](município da Grande Belo Horizonte). [...] Eu não diria que tenho orgulho, mas eunão queria ser um carioca, por exemplo [...] (E/MS)[...] há uma dificuldade em separar o público do privado, nem é tanto quanto dopatrimonialismo, de usar o público para interesses privados, acho que é uma faltade capacidade de abstração, talvez [...] Há um personalismo, as questões dotrabalho são parte da vida pessoal. As propostas podem ser associadas ao estilopessoal [...] (Os funcionários) levam as fotos dos filhos para o escritório [...] Oconflito também é visto como algo pessoal, não uma diferença de visão técnica –isso é muito forte no Norte, não se consegue separar a pessoa do cargo [...] (E/MS)Quanto à cultura do serviço público:[...] no serviço público a questão do poder é mais presente [...] Quem detéminformações usa mais isso, porque no serviço privado é mais fácil cobrar. Hoje hámuitos dados, mas a utilização é baixa porque os funcionários não têm a tecnologiapara extrair daí coisas valiosas [...] Facilitou muito, mas o uso é baixo [...] e quemsabe fazer isso usa esse poder nas brigas internas da instituição. (E/MS)A estabilidade do emprego foi considerada “uma imunidade” muito forte também,porque ninguém será demitido por não repassar informação [...] Mas por outro lado ela podeser repassada em condições privilegiadas: