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Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

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306Com relação aos recursos h<strong>uma</strong>nos <strong>da</strong> Secretaria um dos entrevistados faz <strong>uma</strong>avaliação positiva, aparentemente em discordância com outros integrantes do mesmo nível -mas referindo-se à <strong>uma</strong> “elite” de funcionários:A maioria está estu<strong>da</strong>ndo e se qualificando – o nível é muito bom. Se depender dosrecursos h<strong>uma</strong>nos tem tudo para funcio<strong>na</strong>r. Está funcio<strong>na</strong>ndo até além do quedeveria. A gente oferta serviços que são de responsabili<strong>da</strong>de estadual – de altacomplexi<strong>da</strong>de, CTI, SAMU, farmácia popular [...] E a perspectiva <strong>da</strong> populaçãotambém é essa. A reposta <strong>da</strong> população em <strong>uma</strong> pesquisa (também mencio<strong>na</strong><strong>da</strong> porum entrevistado do nível estratégico, porém com números diferentes – e menores)foi 75% de aceitação <strong>da</strong> Saúde. (E/OP/NT)O uso de informações para toma<strong>da</strong> de decisão esbarra <strong>na</strong> ausência de autonomia paramuitas decisões:O município não tem muita política de <strong>saúde</strong>. As políticas são feitas no nívelfederal. É raro um município desenvolver <strong>uma</strong> política de <strong>saúde</strong>, porque a gente ficamuito atrelado à questão fi<strong>na</strong>nceira. Todos seguem portarias federais. O que existede política própria é melhorar o que já existe - espaço, instalações [...] (E/OP/NT)Os funcionários do nível operacio<strong>na</strong>l disseram não existir um organograma adequado;segundo eles “faltam áreas”, como por exemplo, um setor de Comunicação Social <strong>na</strong>Secretaria de Saúde; existe ape<strong>na</strong>s a Assessoria de Imprensa <strong>da</strong> Prefeitura, para onde éencaminha<strong>da</strong> a divulgação necessária de alg<strong>uma</strong> ação (marketing).É um ponto falho nosso. Não tem nem comunicação inter<strong>na</strong>. Discutimos até issoontem. Precisamos melhorar tanto a comunicação inter<strong>na</strong> quanto com acomuni<strong>da</strong>de. A gente acaba não divulgando. (E/OP/NO)Mas no nível estratégico o relato é diferente <strong>sob</strong>re a comunicação inter<strong>na</strong>: “Eu faço<strong>uma</strong> reunião mensal com ca<strong>da</strong> funcionário isola<strong>da</strong>mente. Eu sou <strong>uma</strong> pessoa muito aberta,todos vão à minha sala [...]” (E/OP/NE).Quanto às festas de aniversário e outros momentos festivos (estrutura informal),aparentemente à medi<strong>da</strong> que a “racio<strong>na</strong>li<strong>da</strong>de técnica” vai se impondo, isso vaidesaparecendo: “[...] não tem [...] não é normal [...] Ano passado até que tinha mais, maseste ano, não [...]” (E/OP/NO).

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