Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

278assertivas podem representar um viés originário do cargo do respondente, que foi avaliada noestudo qualitativo.Na estratificação pelo porte populacional dos municípios observou-se que as respostasno ponto médio, de maneira geral, como na outra estratificação, aproximam-se mais do“muito” - e, nas questões do questionário onde o ponto médio existe é positivo responder“muito” - por isso talvez seja lícito concluir que o “regular” foi entendido como “muito bom,mas não ótimo”. Isso também foi um ponto observado para a fase seguinte.Quanto às informações pessoais o tópico “outras fontes na internet” ficou posicionadoacima de “e-mail”, “DATASUS” e “imprensa escrita” nos municípios com menos de 5 milhabitantes – isso pode significar a leitura de jornais on line por alguns respondentes, mastambém pode significar um erro, intencional ou não, visto que internet é vista como algo“moderno” e, mesmo inconscientemente, os secretários considerariam “de bom tom” seremidentificados com essa “modernidade”. Perguntas que poderiam verificar esse tipo dequestionamento foram excluídas do questionário fechado dessa fase, em função do tamanho –isto é, foi assumido que os estudos quantitativos não podem ter esse grau de profundidade anão ser que percam em extensão. A profundidade, como foi afirmado, foi reservada para afase posterior do trabalho.O comparativo entre as três regiões selecionadas é breve, e não pretende esgotar essapossibilidade, mas, ao contrário, sugeri-la. Não se trata de comparar culturas locais, e simverificar similaridades e discrepâncias no funcionamento das secretarias.Observou-se que, segundo os respondentes, há um nível de informalidade um poucomaior, na indumentária e no comportamento dos funcionários da macrorregião Centro Sul,bem como uma maior centralização das informações nessa região. Essa centralização e essainformalidade foram declaradas menores na região do Jequitinhonha. Uma possívelexplicação para esses fenômenos seria a chamada “distância do poder” que caracteriza asorganizações brasileiras – com os “chefes” não se brinca – daí a percepção dos respondentessobre a ausência de informalidade. A falta de centralização pode ocorrer simplesmente pelapermanência de funcionários de carreira na mesma função por muitos anos - mesmo com atroca de gestão na Prefeitura o trabalho burocrático na secretaria tem algumas característicasquase que permanentes.Quanto à confiabilidade do DATASUS, é maior no Centro Sul, e menor noJequitinhonha, que concentrou a maior parte das respostas no ponto médio. O CentroSul foi aregião que polarizou mais as respostas – fugindo da busca cômoda pelo ponto médio.