Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

26662% responderam (F) para “Seu sentimento geral com relação às informações que sedispõe – controle” e (N) para “É um hábito na nossa organização funcionários que“escondem” informações” enquanto que 05% responderam (V) para “Seu sentimento geralcom relação às informações que se dispõe – controle” e (S) para “É um hábito na nossaorganização funcionários que “escondem” informações”.Segundo as respostas obtidas, pode-se dissociar o “controle” com relação àsinformações e um comportamento informacional de “esconder” informações: 62% dossecretários não associa informação ao controle, e também não se queixam de funcionários queescondem informações. Apenas 05% que associam informação ao controle afirmaramobservar funcionários com esse tipo de comportamento.Cruzamento das variáveis “Seu sentimento geral com relação às informações de que sedispõe - Resolução de problemas” e “O serviço público provoca uma certa falta de eficiêncianos trabalhos” (5i x 1-18) – Fonte: pesquisa de campo/20075i - Seu sentimento geral com relação às informações de que se dispõe - Resolução deproblemas (F ou V).1-18 - O serviço público Provoca uma certa falta de eficiência nos trabalhos (S ou N).TABELA 48O serviço público Provoca uma certa falta de eficiência nos trabalhos (S ou N)1-18 1. Sim 2. Não TOTAL5iFALSO 57% 28% 85%VERDADEIRO 11% 4% 15%TOTAL 68% 32% 100%57% (F) “O serviço público causa uma certa falta de eficiência nos trabalhos” e (S)“Seu sentimento geral com relação às informações de que se dispõe - Resolução deproblemas”.Esse cruzamento oferece uma perspectiva mais otimista: quase 60% dos secretáriosacredita que o serviço público não está associado à ineficiência, e também trabalha cominformações para, em primeiro lugar, resolver problemas.Cruzamento das variáveis “Temos a maior parte das informações que precisamos paratrabalhar – a falta de informação não é um problema, a importante” e “Informações