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Informação na Gestão Pública da saúde sob uma ótica ... - capes

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210O tempo para o planejamento:[...] não tem muito tempo, normalmente eu, pessoalmente, quando eu quero virtrabalhar pra pensar aqui, ou é depois <strong>da</strong>s 6 horas <strong>da</strong> tarde, o que sempre acontece,ou é sábado, ou é domingo. No horário de trabalho é impossível. (E/MO/NE)Sobre o Conselho Municipal de Saúde (interação exter<strong>na</strong>) a percepção é ambígua,porém mais orienta<strong>da</strong> para <strong>uma</strong> visão negativa:[...] é bom, funcio<strong>na</strong>. Mas só que eu pessoalmente não acredito no conselho. Nosentido assim, o conselho que eu tenho até hoje, ele me leva a consulta que o vizinhonão conseguiu. Eu não tenho um conselho que me aju<strong>da</strong>. Ontem eu tive reunião deconselho, foi de 5 as 8. 3 horas de reunião. 3 horas ele falando “eu queria que avigilância sanitária fosse <strong>na</strong> rua tal, porque tá tendo lá muito caramujo”. Eu nuncative um conselheiro que viesse pra mim e falasse, “eu acho que se a genteimplementasse alg<strong>uma</strong> coisa tipo assim <strong>na</strong> secretaria de <strong>saúde</strong>, melhoraria asituação <strong>da</strong> <strong>saúde</strong>”. Nunca tive isso em 4 anos. Então pra mim é completamente semnexo as reuniões do conselho. Sério! E quando eu falo isso, falam “Você está sendohipócrita” - eles fazem o controle social” – mas, eu não tenho controle social,gente! Eu não tenho gente prepara<strong>da</strong> pra fazer o controle social. Tem <strong>uma</strong> do<strong>na</strong> láque dorme <strong>na</strong> reunião, e ela deveria trazer o mais importante. É até <strong>uma</strong> senhoraque é muito bem conceitua<strong>da</strong> <strong>na</strong> comuni<strong>da</strong>de, <strong>na</strong> Secretaria de Saúde todo mundogosta muito dela, porque ela é muito caridosa, distribui pão, sopa, aquela, coisato<strong>da</strong>, mas ela dorme a reunião inteira, e eles sempre votam nela! Agora eu não seicomo é <strong>na</strong>s outras ci<strong>da</strong>des, com os conselhos deles também, mas eu acho que esteconselho é só de cobras, que não me dão aju<strong>da</strong> nenh<strong>uma</strong>, e sinceramente,problemas dessa secretaria eu conheço todos. Eu queria alguém que me aju<strong>da</strong>sse amelhorar. Apontar erro eu mesmo já sou crítica o suficiente pra saber. (E/MO/NE)A <strong>saúde</strong>, no entanto, é bem avalia<strong>da</strong> pela população. In<strong>da</strong>gados se há mecanismos deavaliação <strong>da</strong> eficácia <strong>da</strong>s ações implementa<strong>da</strong>s, não foram citados indicadores, mas <strong>uma</strong>avaliação política semestral <strong>da</strong> prefeitura (marketing):[...] antes eu achava que <strong>saúde</strong> não ganhava a eleição, no máximo você não perdiavotos, porque isso aqui é <strong>uma</strong> bomba [...] com esse Prefeito não foi assim, não - eleganhou a eleição por causa <strong>da</strong> <strong>saúde</strong>. É interessante ver que a população reconhecea melhoria [...] (E/MO/NE)Sobre o principal problema que impede o alcance dos objetivos (recursos h<strong>uma</strong>nos):[...] número 1, seria melhor se os funcionários todos tivessem comprometimento.Eu tolero um incapaz comprometido, mas não um capaz descomprometido. E o pioré que às vezes ele não é contratado, ele é concursado, o compromisso dele é tal, eeu ain<strong>da</strong> fico amarra<strong>da</strong> com aquela situação. E ás vezes eu preciso que saia, chegao pessoal e diz: “Ah, deixa ele ficar, não pede ele pra sair não” e eu digo: “Se nocaso fosse você, você deixaria ele ficar aqui? Então, se fosse seu? Era o tipo defuncionário que você pagava pra ele? Você deixava fazer assim? Você deixavaquieto, se fosse tratado dessa maneira?” - “Não”. “Então porque eu tenho quedeixar, porque aqui tem que ser assim? Se fosse meu eu não deixaria, eu nãoadmitiria, porque você admite?”. Então eu acho que quem devia ficar aqui, é quemeu pagaria do meu bolso, pra que ficasse. (E/MO/NE)

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