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22 Jornal de Leiria 29 de Novembro de 2012EconomiaLeiria Concursode montras de Natalanima comércioBombarral Sanguinhalcom vários vinhospremiadosJantar Antigoscolaboradores daDatamex em convívioDistinção EstrelaMichelin pararestaurante BelcantoEmpreendedorismoEncontro de jovens emFigueiró dos VinhosA Acilis promove entre 10 e 17 deDezembro mais uma edição doconcurso de montras de Natal emLeiria, Batalha e Porto de Mós, como objectivo de promover edinamizar o comércio local. Podemconcorrer estabelecimentosassociados e não associados. Serãopremiadas as três melhoresmontras, sendo que o primeiroprémio é uma noite para duaspessoas no Hotel Cooking andNature, em Porto de Mós.A Companhia Agrícola doSanguinhal, do Bombarral, recebeurecentemente uma medalha deouro para o seu vinho brancoSôttal, de 2011. O prémio foi obtidodurante o Festival Nacional doVinho Leve. Já o Quinta dasCerejeiras Reserva, um branco de2010, recebeu ouro no concurso devinhos da Região de Lisboa,organizado pela comissãovitivinícola e pela Confraria dosEnófilos da Estremadura.“Estava na altura de realizar umencontro de antigos funcionáriosda Datamex, empresa ondemuitos de nós crescemos”, explicaJorge Galhispo, que organiza oevento Datamex Generation 2012.Trata-se de um jantar convívioque se realiza no sábado, naQuinta do Paul, Ortigosa, Leiria,com o objectivo de “reunir asdiversas gerações” de profissionaisque passaram por aquelaempresa de informática de Leiria.O restaurante Belcanto, de JoséAvillez, acaba de receber umaestrela Michelin. “Esta distinçãoencheu-nos a todos de orgulho”,diz o chef, lembrando que grandeparte da sua equipa o acompanhahá vários anos e estava no Tavaresquando recebeu a primeira estrelaMichelin. O Belcanto existe desde1958 no Chiado, mas José Avillezassumiu as rédeas no início desteano, após uma profundaremodelação.No âmbito do projectoEmpreendedorismo de Base Localrealiza-se na próxima segunda--feira, em Figueiró dos Vinhos,uma acção de capacitação parapotenciais empreendedores, comideias de negócios e vontade deimplementar projectos. “Pretende--se descobrir competênciasempreendedoras e capacitar osempreendedores no início do seupercurso”, explica a organização(Comunidade do Pinhal Interior).Marinha GrandeCencal ensina atrabalhar vidroAldeia da Roupa Branca recupera tradiçãoDRSeminário Trabalho éfonte de realização etambém de dorO Centro de FormaçãoProfissional para a Cerâmica(Cencal) vai realizar em 2013 cercade 200 acções para mais de trêsmil formandos, em Caldas daRainha, Alcobaça e MarinhaGrande. Nesta cidade as acçõesincidem sobre as áreas de apoio àprodução do vidro artístico eindustrial. Estes cursos na área dovidro poderão ser frequentadostambém por pessoas de outrossectores. Ambiente, qualidade eorganização da produção emanutenção industrial sãoalgumas das áreas em destaque. OCencal vai manter emfuncionamento durante doismeses um forno de fusão, parapermitir a frequência dos cursosde vidro artístico a estudantes delicenciatura em artes e design etambém a desempregados. EmAlcobaça os cursos incidemsobretudo nas áreas comercial,gestão, línguas estrangeiras eturismo. Já em Caldas da Rainhaas acções de formação incidem naárea da cerâmica, marcenaria,multimédia, gestão, trabalhosocial, línguas e informática,entre outras.Recuperar os produtos e os aromas da tradição dasantigas lavadeiras é o conceito por trás da marcaAldeia da Roupa Branca, cujos produtos estarão àvenda em lojas de artigos para a casa. O projecto é daempresa 100 ml, que já trabalha a marca AntigaBarbearia de Bairro. Luís Pereira, gerente daempresa, revela que a ideia para a Aldeia da RoupaBranca lhe surgiu em Castanheira de Pera, localidadeà qual tem ligações familiares. Ao programa The NextBig Ideia, da Sic Notícias, explicou que a linha deprodutos de lavandaria vai ter como um dos seusprodutos emblemáticos uma água perfumada paraferro de engomar, “desenvolvida em Portugal comparceiros e empresas portuguesas”. Ervas aromáticasplantadas em Portugal, uma gama de acessórios empano cru, inspirada na letra da canção do filmeAldeia da Roupa Branca, e um sabão para lavar roupasão outros dos produtos da marca. O sabão,disponível em dois tamanhos, vai “recriar aromasantigos, mas com uma proposta contemporânea e dequalidade”. Luís Pereira diz que a empresa está ainovar, reinventando. “A forma como o estamos afazer é cruzando inovação com a história das antigaslavadeiras”, considera.Tudo gira à sua volta, mesmoestando desempregado. O trabalho“é simultaneamente fonte de dor ede realização”, defende MassanoCardoso, que participou a semanapassada num seminário sobreriscos psicossociais, organizado emLeiria pelo Polidiagnóstico Empresas.Se o trabalho “dá saúde”,aqueles a quem falta podem sofrerdas mais diversas patologias, disseo médico especialista em medicinado trabalho, que defendeu que asempresas que precisam de fazerreestruturações devem criarmecanismos para apoiar oscolaboradores. O médico NunoMadeira lembrou que existe atendência de associar imediamentestress a doença, mas nem sempre éassim. As pessoas com algum nívelde stress normalmente antecipammais facilmente soluções para osproblemas das organizações,embora “sejam as primeiras a darsinais de fadiga” quando eles searrastam. Na EU/15, os custosassociados aos problemas de stresslaboral rondam os 20 mil milhõesde euros, números que “justificama actuação” de empresas eentidades.Leiturasdasemana (https://www.facebook.com/livraria.arquivo)Os 7 Hábitos das PessoasAltamente EficazesMário Ceitil, Maria João PantaleãoEditora: Edições SílaboConversas sobre a CrisePortugal, a Europa e o MundoLuís Amado com Teresa de SousaEditora: D. QuixoteTendo como base Os 7 Hábitos das PessoasAltamente Eficazes de Stephen R. Covey, este livrotraça-nos alguns caminhos práticos e pragmáticospara que, com sentido de realismo, espírito deaposta e mentalidade empreendedora, se possamtransformar as fraquezas em forças e as ameaçasem oportunidades. Estas estratégias, centradas nosnossos círculos de influência, constituem a via parapodermos progredir em tempos de grandeincerteza e turbulência como os que vivemos hoje.A crise na Europa é, como Luís Amado explica, muito maisdo que uma crise do euro ou uma crise económica. É umacrise que resulta dos reequilíbrios de poder internos àprópria União Europeia e dos reequilíbrios de poder aonível global. É também a crise onde se inscreve a nossa, queexplodiu no final do segundo Governo socialista de JoséSócrates e que colocou o país sob controlo dos credoresinternacionais. Luís Amado não desvaloriza a sua enormegravidade nem sequer o esforço colectivo que o país tem defazer para restaurar a sua independência.