Volume II - PPI - 2005 - Universidade do Contestado
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Institucional de Desenvolvimento Integra<strong>do</strong> – PIDI, visan<strong>do</strong>, de acor<strong>do</strong> com suaspeculiaridades, explorar suas perspectivas futuras e institucionais.Este <strong>do</strong>cumento consubstancia o processo de planejamento insitucionalda UnC e reafirma sua Missão em direção aos valores, ideais e anseiossocietários da Região <strong>do</strong> Contesta<strong>do</strong>.Consideran<strong>do</strong> a necessidade de consolidação da <strong>Universidade</strong> <strong>do</strong>Contesta<strong>do</strong> como uma instituição regional e multicampi, bem como o contextode mudanças em que se insere o ensino superior e, portanto, a relevância <strong>do</strong>planejamento institucional, a atual gestão da <strong>Universidade</strong> <strong>do</strong> Contesta<strong>do</strong>constituiu em mea<strong>do</strong>s <strong>do</strong> ano 2003, um Grupo de Trabalho (GT), GrupoPensar, responsável pela elaboração e articulação <strong>do</strong> processo deplanejamento da UnC.O GT/PIDI, buscan<strong>do</strong> a participação efetiva de toda a comunidadeacadêmico-administrativa, procedeu estu<strong>do</strong>s e apontou políticas, diretrizes,metas e ações estratégicas capazes de agregar valores e experiênciasoriundas <strong>do</strong>s nossos diversos Campi. Nesse senti<strong>do</strong>, sem perder suaidentidade original como instituição multicampi e comunitária, alguns fatoresforam previamente defini<strong>do</strong>s como chaves para o desenvolvimento integra<strong>do</strong>da UnC. Destacam-se, entre esses, a vontade e competência política <strong>do</strong>sdirigentes para pensar a <strong>Universidade</strong> na perspectiva <strong>do</strong> futuro, bem comolideranças comprometidas com a cultura institucional, com a integração econsolidação da nossa <strong>Universidade</strong>.O GT/PIDI, inicialmente, procedeu o Diagnóstico Preliminar, apontan<strong>do</strong>as potencialidades e dificuldades da UnC. O diagnóstico serviu de base para oEncontro <strong>do</strong>s Dirigentes da UnC, quan<strong>do</strong> foi discuti<strong>do</strong>, à luz da missão evalores essenciais da instituição, a Visão de Futuro da <strong>Universidade</strong> <strong>do</strong>Contesta<strong>do</strong>.Assim sen<strong>do</strong>, em reunião extraordinária realizada no dia 11 de dezembrode 2003, a Câmara de Planejamento da UnC elaborou e recomen<strong>do</strong>u um25