Relatório de autoavaliação institucional 2011 - Unimar
Relatório de autoavaliação institucional 2011 - Unimar Relatório de autoavaliação institucional 2011 - Unimar
Relatório da Comissão Própria de Avaliaçãovida de docentes e funcionários operacional / técnico/ administrativo;- Elaborar as diretrizes, normas e procedimentos para incentivo profissionalmediante resultados obtidos em ações apresentadas nos workshops estratégicos deplanejamento, realizados no início do ano;- Desenvolver Projeto de Capacitação de Gestão Acadêmica para oscoordenadores de cursos;- Realizar na última semana de setembro o Projeto SIPAT - Semana Interna dePrevenção Acidentes de Trabalho, com temas em torno dos assuntos saúde, meioambiente, prevenção de acidentes e qualidade de vida;- Desenvolver um novo projeto de Capacitação e Desenvolvimento para osfuncionários de atendimento;- Organizar uma Comissão de Cursos de Extensão, com o objetivo de ampliar oscursos de extensão da universidade;-Realizar uma avaliação da capacidade didático - pedagógica e do uso de novastecnologias educacionais pelos docentes, visando elaborar um plano detreinamento para utilização dos recursos;- Continuar com o convênio com o CIEE - Centro de Integração Empresa Escola,através do Programa Aprendiz Legal;-Desenvolver trabalhos de integração e motivação através de confraternizaçãoentre os funcionários. Junho / Festa Junina - Outubro / Dia do Professor -Dezembro / Confraternização de Final de Ano;-Fornecer a todos os funcionários crachás de identificação;-Reformular o refeitório dos funcionários, implantar o cantinho cultural comdisposição diária de jornais e reformar a mobília da sala de descanso;-Continuar o trabalho de acolhimento e atendimento junto aos colaboradores;-Realizar uma homenagem à colaboradora UNIMAR no dia de comemoração dodia da mulher, com palestras relacionadas à natureza feminina de maneira afornecer o desenvolvimento biopsicossocial;-Continuar fornecendo uniformes aos colaboradores, conforme demanda;-Continuar trabalhando o endomarketing, com a publicação do SPIAsemanalmente;-Continuar com convênios em Supermercados e Bancos a fim de beneficiar oscolaboradores;-Continuar fornecendo os atendimentos: médico, odontológico, psicológico, defisioterapia e de educação nutricional, visando a qualidade de vida dosfuncionários;- Fomentar junto ao Curso de Educação Física programas de atendimento diretoaos funcionários, bem como o monitoramento das atividades realizadas noLAFIPE;- Continuar realizando reuniões mensais com os membros da CIPA - ComissãoInterna de Prevenção a Acidentes para realização das análises e sugestões quantoàs melhorias dos ambientes de trabalho.-Continuar com o desenvolvimento do Programa de Treinamento para os cipeiros- funcionários representantes da Comissão Interna de Prevenção a Acidentes detrabalho, com o intuito da conscientização e multiplicação da prevenção deacidentes no ambiente de trabalho;- Continuar o desenvolvimento de Programas de Treinamento para utilização dosEPIs - equipamentos de proteção individual, conforme as demandas nos setores;- Adequação ergonômica com troca e adaptação de mobília aos funcionários,conforme demanda e necessidade;52
Relatório da Comissão Própria de AvaliaçãoPONTOSFORTESPONTOSA SEREMMELHORADOSE/OUSUGESTÕES-Elaboração de um Programa de Treinamento e Desenvolvimento intitulado:Direção Defensiva para categoria de Motorista.-Continuar com a política de atendimento e acolhimento dos funcionários vítimasde acidentes;-Efetivar Treinamento dos funcionários participantes da Brigada de Incêndio doBloco VIII.- Aprimoramento do canal da Ouvidoria;- Ótima qualificação do corpo docente;-Reuniões periódicas que proporcionam interatividade entre os cursos efuncionários;-Capacitação e sensibilização dos docentes e funcionários visando a eficiência noatendimento ao aluno;- Publicidade do relatório CPA, através do site oficial da Universidade;-Auxílio e acolhimento da Instituição junto aos colaboradores, através decomportamento receptivo, de responsabilidade, de ética, de integração, decomprometimento e visão humanística, fomentando o equilíbrio noDesenvolvimento Organizacional da Instituição.- Criação de uma comissão para mapeamento das descrições e análises dos cargosadministrativos e operacionais da Instituição.- Homologação do Plano de carreira do pessoal técnico-administrativooperacional.53
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Relatório da Comissão Própria <strong>de</strong> AvaliaçãoPONTOSFORTESPONTOSA SEREMMELHORADOSE/OUSUGESTÕES-Elaboração <strong>de</strong> um Programa <strong>de</strong> Treinamento e Desenvolvimento intitulado:Direção Defensiva para categoria <strong>de</strong> Motorista.-Continuar com a política <strong>de</strong> atendimento e acolhimento dos funcionários vítimas<strong>de</strong> aci<strong>de</strong>ntes;-Efetivar Treinamento dos funcionários participantes da Brigada <strong>de</strong> Incêndio doBloco VIII.- Aprimoramento do canal da Ouvidoria;- Ótima qualificação do corpo docente;-Reuniões periódicas que proporcionam interativida<strong>de</strong> entre os cursos efuncionários;-Capacitação e sensibilização dos docentes e funcionários visando a eficiência noatendimento ao aluno;- Publicida<strong>de</strong> do relatório CPA, através do site oficial da Universida<strong>de</strong>;-Auxílio e acolhimento da Instituição junto aos colaboradores, através <strong>de</strong>comportamento receptivo, <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>, <strong>de</strong> ética, <strong>de</strong> integração, <strong>de</strong>comprometimento e visão humanística, fomentando o equilíbrio noDesenvolvimento Organizacional da Instituição.- Criação <strong>de</strong> uma comissão para mapeamento das <strong>de</strong>scrições e análises dos cargosadministrativos e operacionais da Instituição.- Homologação do Plano <strong>de</strong> carreira do pessoal técnico-administrativooperacional.53
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