Relatório de autoavaliação institucional 2011 - Unimar
Relatório de autoavaliação institucional 2011 - Unimar Relatório de autoavaliação institucional 2011 - Unimar
Relatório da Comissão Própria de Avaliação3. AUTOAVALIAÇÃO POR DIMENSÕESA partir das informações coletadas nas reuniões, ouvidoria e nos questionários,pudemos elaborar para cada uma das dimensões um quadro apresentando as ações járealizadas, as ações programadas para 2012, destacar os pontos fortes, os pontos a seremmelhorados e apontar sugestões. Constatamos que muitos pontos fracos do relatório anteriorjá foram superados, mas ainda permanecem alguns que pretendemos superar e outros quedependemos de ações governamentais para tanto.34
Relatório da Comissão Própria de Avaliação3.1 Missão e Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)DIMENSÃO 1AÇÕES JÁ - Aprimoramento no PDI, já implantado na IES;REALIZA - Solicitação à CAPES para a criação de um mestrado interdisciplinar;DAS - Investimento em manutenção da estrutura física;- Instalação de ar condicionado;- Instalação de projetor multimídia fixo em todas as salas do bloco 11;-Reforma da Clínica Odontológica, inclusive com instalação de ar condicionado;- Reforma das salas da Clínica de Psicologia;- Aquisição de 25 computadores para laboratório de informática;- Aquisição de lousas interativas;- Capacitação de docentes, através do Curso de Especialização em Docência noEnsino Superior;- Desenvolvimento de um Programa de Capacitação em Metodologia ativa,voltado aos docentes;- Realização de Oficina de trabalho de diagrama V e Mapa Conceitual, com oprofessor doutor Marco Moreira;- Investimento da IES na participação de diversos docentes em Congresso, Anaise Simpósios;- Apoio financeiro a participação de discentes em Congressos, Anais e Simpósios;- Investimento da IES em capacitação do pessoal técnico-administrativo nasdiversas áreas do conhecimento;- Foram realizados diversos projetos de extensão formalizados;- Foram realizados convênios nas empresas de Marília e região;- Desenvolvimento de atividades de integração entre os cursos;- Desenvolvimento de atividades lúdicas pela IES para participação dos docentesna comunidade de Marília e região;- Realização de Semanas de Estudos durante todo o ano, em todos os cursos daIES;- Formalização dos Programas de Monitoria;- Implantação do questionário, de forma eletrônica, com o objetivo de colherdados para as atividades desenvolvidas da CPA (questionários de docentes,discentes e funcionários);- Produção de conhecimento, por meio das pesquisas científicas, e nos Cursos dePós-Graduação lato sensu e stricto sensu, com a divulgação de seus resultados emteses e artigos e apresentação em Eventos Científicos;- Criação do Núcleo de Pesquisa em Saúde;- Criação, em parceria com o Hospital Universitário, de Programas de ResidênciaMédica em 5 áreas;- Contratação de pessoas especiais para o quadro de funcionário da Instituição;- Investimento na infraestrutura na questão da acessibilidade de deficientes;- Criação de 3 novos cursos, previstos no PDI, para serem ofertados no vestibular:curso de graduação em engenharia química, cursos superiores em tecnologia emsegurança privada e tecnologia em gestão de recursos humanos;- Realização de encontros com docentes de todas as áreas, com o objetivo de darmaior visibilidade ao PDI vigente da IES;- Divulgação ampla no site da IES e nos jornais internos sobre as reuniões daCPA;35
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Relatório da Comissão Própria <strong>de</strong> Avaliação3. AUTOAVALIAÇÃO POR DIMENSÕESA partir das informações coletadas nas reuniões, ouvidoria e nos questionários,pu<strong>de</strong>mos elaborar para cada uma das dimensões um quadro apresentando as ações járealizadas, as ações programadas para 2012, <strong>de</strong>stacar os pontos fortes, os pontos a seremmelhorados e apontar sugestões. Constatamos que muitos pontos fracos do relatório anteriorjá foram superados, mas ainda permanecem alguns que preten<strong>de</strong>mos superar e outros que<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>mos <strong>de</strong> ações governamentais para tanto.34
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