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Questões de ASI e TI - Faculdade Christus

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F A C U L D A D E C H R I S T U SCurso <strong>de</strong> Administração – <strong>Questões</strong> <strong>de</strong> <strong>ASI</strong> e <strong>TI</strong>29 /30 <strong>de</strong> Setembro <strong>de</strong> 2009QUESTÃO 1A seleção <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> sistemas é uma parte importante do Planejamento Estratégico<strong>de</strong> Tecnologia <strong>de</strong> Informação (PE<strong>TI</strong>). Uma visão corporativa das necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong>ve ser<strong>de</strong>senvolvida <strong>de</strong> tal maneira que as priorida<strong>de</strong>s sejam <strong>de</strong>finidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar<strong>de</strong>vem ser aqueles que atendam aos fatores críticos <strong>de</strong> sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos,tenham rápido retorno <strong>de</strong> investimento ou sejam <strong>de</strong> implantação rápida ou simples. Constituem ativida<strong>de</strong>sdo PE<strong>TI</strong>:I - <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> estratégias do negócio: diretrizes, planos, objetivos, fatores críticos <strong>de</strong> sucesso, benefíciosdo projeto;II - início da elaboração do PE<strong>TI</strong> pela <strong>de</strong>finição dos projetos operacionais a serem executados;III - verificação da situação atual dos sistemas a serem <strong>de</strong>finidos, avaliando o grau <strong>de</strong> atendimento dasnecessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> informações gerenciais;IV - especificação dos equipamentos como base para <strong>de</strong>finição do planejamento;V - <strong>de</strong>terminação dos recursos <strong>de</strong> informática que serão utilizados: conectivida<strong>de</strong>s, compatibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>hardware, softwares e configuração dos equipamentos.Estão corretas, apenas, as ativida<strong>de</strong>s(A) I e III.(B) I e V.(C) II e III.(D) II e IV.(E) I, III e V.QUESTÃO 2O atual <strong>de</strong>safio do administrador da área <strong>de</strong> Tecnologia da Informação (<strong>TI</strong>) é projetar e gerenciar atecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, po<strong>de</strong>-se afirmar queGestão Estratégica <strong>de</strong> <strong>TI</strong> consiste em(A) i<strong>de</strong>ntificar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela <strong>TI</strong>.(B) focar na operação dos sistemas <strong>de</strong> maneira a permitir sua maior eficiência.(C) atualizar a base computacional instalada na empresa <strong>de</strong> modo a permitir a execução dos processosadministrativos.(D) habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.(E) respon<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> informação pelos diversos usuários da empresa.QUESTÃO 3Dos 125 milhões <strong>de</strong> cartões <strong>de</strong> crédito com chip <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminada empresa, 1,5 milhão estão no Brasil. Noentanto, a empresa espera conseguir um aumento <strong>de</strong> 100% <strong>de</strong>sse número nos próximos anos. Um dosprincipais aspectos da tecnologia <strong>de</strong> cartões inteligentes (que contêm chip) é que a verificação <strong>de</strong> dados eda veracida<strong>de</strong> da informação é feita no terminal do ponto <strong>de</strong>-venda, em vez <strong>de</strong> ser centralizada na empresa.Revista Network, mar. 2003Para a implementação do sistema <strong>de</strong> cartões inteligentes, é indispensável a tecnologia <strong>de</strong>(A) Sistemas <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> relacionamento com clientes (CRM).(B) Sistemas automatizados <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> estoques nos pontos <strong>de</strong>-venda.(C) Arquitetura cliente/servidor baseada em re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> computadores.(D) Re<strong>de</strong>s neurais e outros sistemas <strong>de</strong> inteligência artificial.(E) Aplicativos <strong>de</strong> automação <strong>de</strong> escritórios, tais como: planilhas eletrônicas e editores <strong>de</strong> texto.QUESTÃO 4Um gran<strong>de</strong> banco brasileiro ampliou em 44% sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> armazenamento <strong>de</strong> dados em 2001.Gran<strong>de</strong> parte <strong>de</strong>ssa capacida<strong>de</strong> está sendo empregada para guardar informações sobre as preferênciasdos correntistas e como estes utilizam os serviços do banco. Para analisar as informações armazenadas erevelar padrões e tendências que lhe permitam ajustar seus serviços às necessida<strong>de</strong>s especificas <strong>de</strong> seusclientes, a empresa <strong>de</strong>verá utilizar(A) Sistemas especialistas <strong>de</strong> apoio à <strong>de</strong>cisão.(B) Sistemas <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> relacionamento com clientes (CRM).


(C) Sistemas <strong>de</strong> colaboração para grupos (groupware).(D) Sistemas <strong>de</strong> mineração <strong>de</strong> dados (datamining).(E) Sistemas <strong>de</strong> planejamento da produção (MRP II)QUESTÃO 5Cada vez mais, pequenas e médias empresas estão adotando os chamados Sistemas integrados <strong>de</strong> gestão(ERP) para gerenciar suas ativida<strong>de</strong>s. Como gestor <strong>de</strong> uma média empresa cujo principal cliente já utilizaum Sistema integrado <strong>de</strong> gestão, que benefício direto você <strong>de</strong>verá obter com a adoção <strong>de</strong>ssa tecnologia?(A) Padronização, integração e maior disponibilida<strong>de</strong> das informações relativas aos processos <strong>de</strong> negócioque conectam a empresa e seu cliente, ao longo da ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> suprimento.(B) Redução da carga <strong>de</strong> trabalho em seus servidores, já que várias tarefas passariam a ser executadasnos clientes da re<strong>de</strong> que conecta as duas empresas.(C) Melhoria dos níveis <strong>de</strong> segurança nas transferências <strong>de</strong> informações por correio eletrônico entre aempresa e seu principal cliente.(D) Disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> todas as informações da empresa e <strong>de</strong> seu cliente, <strong>de</strong>vido à obrigatorieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> criarum banco <strong>de</strong> dados único para as duas organizações.(E) Automatização dos processos <strong>de</strong> negócio da empresa, tais como são hoje, criando, assim, uma interfacedigital com os processos <strong>de</strong> seu principal cliente.QUESTÃO 6“É espantoso o crescimento das comunida<strong>de</strong>s da Internet que se auto-organizam espontaneamente, semdar muita bola para a proprieda<strong>de</strong> privada dos bits que resultam <strong>de</strong> seu trabalho. O exemplo mais citado é oLinux, um software livre – gratuito e <strong>de</strong> código aberto – <strong>de</strong>senvolvido por milhares <strong>de</strong> programadores numacolaboração pela Internet que hoje ameaça o monopólio da Microsoft no mercado dos sistemasoperacionais.” - Exame, mar. 2003Qual dos fatores abaixo po<strong>de</strong> ser um obstáculo para a adoção do Linux como plataforma <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong>informação numa empresa?(A) O alto custo para conectar os computadores da empresa à Internet.(B) A perda <strong>de</strong> confi<strong>de</strong>ncialida<strong>de</strong> das informações da empresa, <strong>de</strong>vido ao fato <strong>de</strong> o Linux ser criado pormilhares <strong>de</strong> programadores.(C) A necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> criar uma Intranet para disponibilizar serviços no Linux.(D) A obrigatorieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> implementar uma arquitetura cliente/ servidor específica para prover serviços noambiente Linux.(E) A possível incompatibilida<strong>de</strong> entre o Linux e o hardware (equipamentos) e software (programas) jáinstalados na empresaQUESTÃO 7A Faculda<strong>de</strong> Golfinhos do Mar está <strong>de</strong>senvolvendo um sistema acadêmico computadorizado para controlarsuas ativida<strong>de</strong>s educacionais. Para avaliar e propor o sistema operacional a ser utilizado, foi contratada aconsultora Selma, que, para tomar a sua <strong>de</strong>cisão, <strong>de</strong>verá consi<strong>de</strong>rar que a escolha do sistema operacional(A) <strong>de</strong>termina a confiabilida<strong>de</strong> do software a ser implantado.(B) <strong>de</strong>termina que somente uma linguagem <strong>de</strong> programação po<strong>de</strong>rá ser utilizada.(C) estabelece o único tipo <strong>de</strong> hardware a ser adquirido.(D) influencia o custo total da implantação do software.(E) faz com que só um tipo <strong>de</strong> navegador possa ser utilizado na Internet.QUESTÃO 8A MD Laboratórios Médicos está implantando um Sistema <strong>de</strong> Informações Gerenciais (SIG) paratransformar dados obtidos em seus sistemas operacionais em informações. Po<strong>de</strong> ser caracterizado comoparte integrante do sistema a ser implantado o Sistema <strong>de</strong>(A) Armazenamento <strong>de</strong> Conhecimento.(B) Emissão <strong>de</strong> Notas Fiscais.(C) Baixa <strong>de</strong> Equipamentos Vendidos.(D) Contabilização <strong>de</strong> Entradas <strong>de</strong> Peças no Estoque.(E) Relatórios Comparativos do Número <strong>de</strong> Exames.QUESTÃO 9Uma das principais ameaças impostas às empresas no mundo atual é a <strong>de</strong> armazenamento doconhecimento. As empresas precisam ficar menos vulneráveis à perda <strong>de</strong> pessoas que <strong>de</strong>tenham umaexpertise em um certo assunto. Sendo você um gerente <strong>de</strong> Tecnologia <strong>de</strong> Informação da Arco-Íris Ltda,para se resguardar <strong>de</strong>ssa ameaça, que tipo <strong>de</strong> sistemas você <strong>de</strong>verá implantar?(A) Sistemas <strong>de</strong> Apoio à Decisão, <strong>de</strong> maneira que a <strong>de</strong>cisão seja compartilhada por toda a equipe gerencial.


QUESTÃO 14A Livraria Virtual Ltda. <strong>de</strong>cidiu introduzir a venda <strong>de</strong> livros através <strong>de</strong> sua homepage. Para tal, ela precisadispor <strong>de</strong> um sistema que possa <strong>de</strong>terminar, com base em seu atual banco <strong>de</strong> dados, uma segmentação <strong>de</strong>clientes para a posteriori utilizar esta informação na personalização do acesso à homepage. Que tipo <strong>de</strong>Sistema po<strong>de</strong>rá ajudar a empresa na segmentação <strong>de</strong> seus clientes?(A) Call Center.(B) Gerenciamento <strong>de</strong> Clientes - CRM.(C) Mineração <strong>de</strong> Dados – Data Mining.(D) Produção - MRP.(E) Integrado <strong>de</strong> Gestão – ERP.QUESTÃO 15Para aumentar a produtivida<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma empresa, o consultor João Cardoso sugeriu a utilização <strong>de</strong>processamento paralelo em seus computadores. O processamento em paralelo permite que(A) a saída <strong>de</strong> um programa executado pelo primeiro <strong>de</strong> uma série <strong>de</strong> computadores, colocados um após ooutro, seja executada pelo computador que vem a seguir.(B) diversos computadores, colocados um ao lado do outro, processem, ao mesmo tempo, diferentes partesda mesma tarefa.(C) diversos microcomputadores, colocados em paralelo, funcionem como um supercomputador.(D) mais <strong>de</strong> uma instrução <strong>de</strong> um <strong>de</strong>terminado programa possa ser executada, ao mesmo tempo, por mais<strong>de</strong> um processador.(E) uma instrução <strong>de</strong> um <strong>de</strong>terminado programa seja executada ao mesmo tempo, por mais <strong>de</strong> umprocessador para verificação <strong>de</strong> erros.QUESTÃO 16O <strong>de</strong>sempenho organizacional da empresa Persinex Ltda. Depen<strong>de</strong> cada vez mais <strong>de</strong> um Sistema <strong>de</strong>Informações Gerenciais (SIG) bem estruturado, com capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> processamento <strong>de</strong> informações e <strong>de</strong>dados a fim <strong>de</strong> garantir sua efetiva utilida<strong>de</strong> aos diversos processos administrativos. Para administração daempresa, o SIG é particularmente importante em virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong>(A) sugerir um re<strong>de</strong>senho organizacional que possibilite a melhor avaliação do seu potencial <strong>de</strong>crescimento, visando a um aumento <strong>de</strong> mercado.(B) ajudar a organização a atingir suas metas, fornecendo aos administradores uma visão das operações daempresa, <strong>de</strong> modo a melhorar o controle, a organização e o planejamento.(C) incrementar as informações e dados favoráveis à rotativida<strong>de</strong> organizacional, possibilitando a diminuiçãodo quadro funcional da área <strong>de</strong> informática da empresa.(D) possibilitar a avaliação das informações e dos dados inerentes à horizontalização e verticalizaçãoestratégicas da empresa.(E) <strong>de</strong>terminar o fechamento dos dados e das informações específicas dos balanços patrimoniais daempresa a tempo <strong>de</strong> serem avaliados gerencialmente antes do processo <strong>de</strong> auditoria externa.QUESTÃO 17Em virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> acelerada expansão, a empresa Céu Azul transformou-se em uma literal <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>m emtermos <strong>de</strong> controle. O Dr. Antonio, contratado como consultor <strong>de</strong> sistemas, sugeriu a implantação <strong>de</strong> umERP (Enterprise Resource Planning), pois verificou que será necessário implantar um sistema(A) <strong>de</strong> elementos recursivos potenciais.(B) <strong>de</strong> fluxo <strong>de</strong> caixa on line.(C) <strong>de</strong> controladoria.(D) <strong>de</strong> planejamento gerencial.(E) integrado <strong>de</strong> gestão.QUESTÃO 18A Empresa LCL Petróleo Ltda. <strong>de</strong>seja reduzir seus custos <strong>de</strong> manutenção <strong>de</strong> motores em seus diversospoços <strong>de</strong> exploração petrolífera espalhados pelo Brasil. Para tanto contratou os serviços do Dr. Manoel,consultor na implantação <strong>de</strong> sistemas especialistas. Uma característica <strong>de</strong>ste tipo <strong>de</strong> sistema é(A) não explicar seu raciocínio ou <strong>de</strong>cisões sugeridas.(B) manipular somente dados quantitativos.(C) ser um sistema <strong>de</strong>terminístico.(D) representar uma base <strong>de</strong> conhecimento.(E) po<strong>de</strong>r lidar com problemas <strong>de</strong> amplo espectro.


QUESTÃO 19Nenhum sistema, por si só, proporciona toda a informação <strong>de</strong> que a organização necessita. Asorganizações contam com muitos sistemas <strong>de</strong> informação que servem aos seus diferentes níveis e funções.Entre os principais sistemas <strong>de</strong> informação, requeridos pelos diversos níveis organizacionais, encontram-seos seguintes:I - Sistema <strong>de</strong> Suportes a Executivos (SSE) no nível estratégico;II - Sistema <strong>de</strong> Informação para a Administração (SIA) no nível gerencial;III - Sistema <strong>de</strong> Recrutamento e Seleção <strong>de</strong> Pessoal (SRS) no nível operacional;IV - Sistema <strong>de</strong> Automação <strong>de</strong> Escritório (SAE) no nível do conhecimento ou operativo;V - Sistema <strong>de</strong> Processamento <strong>de</strong> Operações (SPO) no nível operacional;VI - Sistema <strong>de</strong> Compras a Distância (SCD) no nível comercial.Estão corretos os sistemas:(A) I, II e III apenas.(B) I, III e IV apenas.(C) I, IV e V apenas.(D) II, III e VI apenas.(E) II, V e VI apenas.QUESTÃO 20Na condição <strong>de</strong> Gerente <strong>de</strong> Materiais <strong>de</strong> uma empresa manufatureira você recebe uma proposta para ainstalação <strong>de</strong> dois sistemas informatizados para controle <strong>de</strong> estoques. Um <strong>de</strong>les, bastante sofisticado,registra em tempo real todas as movimentações <strong>de</strong> estoque.O outro, menos sofisticado, somente registra as movimentações <strong>de</strong> estoque periodicamente. Consi<strong>de</strong>randoas características <strong>de</strong> sua empresa, você optou pelo primeiro sistema, o mais sofisticado. Neste caso, naoperação do sistema, a(o):(A) entrada e a saída <strong>de</strong> materiais são registradas no final do exercício financeiro.(B) entrada dos materiais é registrada numa conta específica intitulada Compras.(C) custo dos materiais consumidos é levantado por ocasião do encerramento do exercício financeiro.(D) estoque <strong>de</strong> materiais é atualizado a cada movimentação feita.(E) valor do estoque <strong>de</strong> materiais é <strong>de</strong>terminado através <strong>de</strong> levantamento físico.QUESTÃO 21O quadro abaixo ilustra o <strong>de</strong>senvolvimento da informática, na parte relativa às linguagens <strong>de</strong> programação eaos recursos (também chamados “mecanismos <strong>de</strong> tradução ” ) disponibilizados para os usuários.Com base na cronologia ilustrada acima, a partir <strong>de</strong> que geração tecnológica se <strong>de</strong>u, efetivamente, o<strong>de</strong>senvolvimento dos sistemas <strong>de</strong> informação baseados em computador (Computer Based Systems),particularmente os SIGs - Sistemas <strong>de</strong> Informação Gerencial - que são ferramentas utilizadas no processo<strong>de</strong>cisório empresarial, no planejamento das ações e no controle das operações?(A) 5ª(B) 4ª(C) 3a.(D) 2a.(E) 1a.


QUESTÃO 22A figura acima mostra os parâmetros (ambiente, entrada, processador, saída, retroação) que sãocondicionantes das proprieda<strong>de</strong>s, do valor e da <strong>de</strong>scrição dimensional (arquitetura) <strong>de</strong> um sistema ou <strong>de</strong> um<strong>de</strong> seus componentes. Qual <strong>de</strong>sses é o parâmetro responsável pelo controle do comportamento do sistemaem face <strong>de</strong> suas metas e objetivos?(A) Saída.(B) Entrada.(C) Processador.(D) Retroação.(E) Ambiente.QUESTÃO 23A Companhia Industrial <strong>de</strong> Tratores está estudando transferir sua ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produção <strong>de</strong> São Paulo parauma unida<strong>de</strong> maior, buscando aumento <strong>de</strong> sua produtivida<strong>de</strong> frente à concorrência, para viabilizar suaativida<strong>de</strong> operacional no Brasil. Atualmente possui duas plantas localizadas no Brasil e seu projeto éintegrar a unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produção <strong>de</strong> São Paulo com a unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Goiás, ampliando a escala <strong>de</strong>sta última, even<strong>de</strong>ndo a <strong>de</strong> São Paulo para empreendimento imobiliário. Estima-se que a paralisação da unida<strong>de</strong> <strong>de</strong>São Paulo vá custar R$ 100 milhões referentes ao programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sligamento <strong>de</strong> funcionários, <strong>de</strong> seusprestadores <strong>de</strong> serviços e <strong>de</strong> seus fornecedores <strong>de</strong> peças. O prédio local e as instalações serão vendidospor esse valor, os quais estão contabilizados a R$ 50 milhões.Este programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sligamento envolverá investimentos também em programas <strong>de</strong> recolocação profissionalcom reintegração ao mercado <strong>de</strong> trabalho, apoio psicológico, apoio médico e replanejamento <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> prestadores <strong>de</strong> serviço. Imagine que essas ações aconteçam em 30 dias.Recentemente, a empresa implantou um sistema integrado <strong>de</strong> gestão (ERP), disponibilizando informaçõespara o setor financeiro, referentes a faturamento, custos, resultados, orçamento, originando vários relatóriosgerenciais. Pela análise <strong>de</strong>sses relatórios, a atual produção <strong>de</strong> tratores será ampliada em 500 unida<strong>de</strong>s porano, sem necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> investimento adicional em razão <strong>de</strong> ociosida<strong>de</strong> na instalação <strong>de</strong> Goiás. O preçounitário dos tratores será <strong>de</strong> R$ 200 mil, e seu custo total unitário, <strong>de</strong> R$ 120 mil. A alíquota <strong>de</strong> Impostosobre a Renda da Companhia é <strong>de</strong> 30%. O custo <strong>de</strong> capital da Companhia é <strong>de</strong> 10% a.a.Cite dois benefícios dos sistemas integrados <strong>de</strong> gestão (ERP), no suporte à tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões<strong>de</strong>ste caso, explicando cada um <strong>de</strong>les.QUESTÃO 24FOME ZERO SÓ COM DESPERDÍCIO ZEROA Diretoria da Companhia Exemplo está reunida para, aten<strong>de</strong>ndo a um apelo do Presi<strong>de</strong>nte da República,inserir-se no Programa Fome Zero. Há consenso entre os diretores <strong>de</strong> que a Responsabilida<strong>de</strong> Social é itemimportante para a imagem da Companhia. Após inúmeros <strong>de</strong>bates, antecedidos por apresentações sobre asituação da Companhia, chegou-se à conclusão <strong>de</strong> que tal inserção somente seria possível reduzindo-se os<strong>de</strong>sperdícios da Empresa: contribuições ao Programa Fome Zero somente com <strong>de</strong>sperdício zero. A idéia daDiretoria era aproveitar o programa governamental como oportunida<strong>de</strong> para aumentar a produtivida<strong>de</strong> daempresa, tendo por mote a redução do <strong>de</strong>sperdício. Resolveu-se que, para i<strong>de</strong>ntificar tais <strong>de</strong>sperdícios,seria preciso indicar um benchmark, isto é, uma empresa do segmento consi<strong>de</strong>rada com gestão exemplar,para po<strong>de</strong>r-se comparar. Com esse objetivo, <strong>de</strong>finiu-se que a Cia. Mo<strong>de</strong>lo seria o benchmark, dado que ospreços médios praticados pelas duas empresas, bem como os faturamentos, são similares.Ao analisar os sistemas produtivos e <strong>de</strong> informação das empresas, o Diretor <strong>de</strong> Operações e Tecnologiai<strong>de</strong>ntificou as seguintes diferenças significativas:


a) A partir da análise vertical comparativa, liste todos os itens <strong>de</strong> custos e <strong>de</strong>spesas passíveis <strong>de</strong> seremincluídos no plano <strong>de</strong> racionalização, <strong>de</strong>stacando o mais relevante.b) Consi<strong>de</strong>rando-se que a Necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Capital <strong>de</strong> Giro da Cia. Exemplo é <strong>de</strong> 35% do faturamento e ada Cia. Mo<strong>de</strong>lo é <strong>de</strong> 2% e que os prazos <strong>de</strong> compra e <strong>de</strong> venda e as condições <strong>de</strong> pagamento sãosimilares, o que <strong>de</strong>ve ser recomendado para que a Cia. Exemplo reduza sua Necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Capital <strong>de</strong>Giro? Justifique.c) Indique 5 (cinco) pontos, relativos aos setores <strong>de</strong> produção e sistemas <strong>de</strong> informação, que <strong>de</strong>veriam estarcontidos no Plano <strong>de</strong> Ação do Diretor <strong>de</strong> Operações e Tecnologia da Cia. Exemplo.d) É ético associar ações <strong>de</strong> racionalização operacional com ações <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> social como oPrograma Fome Zero? Justifique sua resposta.

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