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Formulário de Referência - 2012 - ELETROPAULO METROPOLITANA EL.S.PAULO S.A Versão : 94.1 - Descrição dos fatores de riscoCIRCULANTESaldosvincendosSaldos vencidos30.06.2012até 90 dias mais de 90 dias Total PCLD (*) Saldo líquidoConsumidores - Fornecimento:Residencial 283,5 250,0 42,1 575,6 (50,0) 525,6Industrial 57,7 28,8 28,9 115,4 (19,8) 95,6Comercial 161,5 52,7 22,7 236,9 (23,7) 213,2Rural 0,1 0,1 - 0,2 - 0,2Poder público 28,6 6,8 6,6 42,0 (7,7) 34,3Iluminação pública 15,4 4,5 1,4 21,3 (0,6) 20,7Serviço público 13,8 10,6 1,8 26,2 (1,6) 24,6Total - Faturado 560,6 353,5 103,5 1.017,6 (103,4) 914,2Não Faturado 507,8 - - 507,8 - 507,8Total 1.068,4 353,5 103,5 1.525,4 (103,4) 1.422,0Concessionárias e permissionárias:Energia no curto prazo - CCEE 36,4 - - 36,4 - 36,4Encargos de Uso da Rede - - - - - -Total 36,4 - - 36,4 - 36,4Contas a receber - AcordosTermo de confissão de dívida 172,9 20,7 99,9 293,5 (276,0) 17,5Total 172,9 20,7 99,9 293,5 (276,0) 17,5Outros:Outras contas a receber - - 5,9 5,9 (5,5) 0,4Total - - 5,9 5,9 (5,5) 0,4TOTAL - CIRCULANTE 1.277,7 374,2 209,3 1.861,2 (384,9) 1.476,3NÃO CIRCULANTEContas a receber - AcordosTermo de confissão de dívida 85,6 - - 85,6 (47,7) 37,9Total 85,6 - - 85,6 (47,7) 37,9TOTAL - NÃO CIRCULANTE 85,6 - - 85,6 (47,7) 37,9*PCLD – Provisão pra créditos de liquidação duvidosaO tempo médio que foi aplicado para conversão de créditos vencidos, para provisão para créditos de liquidação duvidosa (“PCLD”) é de 90, 180 e 360dias para clientes residenciais, comerciais e outros, respectivamente, após o vencimento do pagamento.Se esses débitos vencidos e sem PCLD não forem recuperados, poderão ser registrados valores adicionais na PCLD, o que afetará adversamente oresultado da Companhia. Para mais informações, vide item 10.1.h. – “Comentários dos Diretores”–“ Análise das Contas Patrimoniais” deste Formuláriode Referência.A provisão para devedores duvidosos, relativa a consumidores, concessionárias e permissionárias, acordos e outras contas a receber, em 30 de junhode 2012 era de R$432,6 milhões.g. Relacionados aos setores da economia nos quais a Companhia atuaO impacto de uma potencial falta de energia elétrica e o consequente racionamento da energia elétrica, como ocorrido em 2001 e 2002, bemcomo um problema no sistema interligado de transmissão da energia gerada, poderão ter um efeito relevante e adverso sobre os negócios eresultados operacionais da Companhia.A energia hidrelétrica é a maior fonte de energia elétrica no Brasil, representando aproximadamente 73% da capacidade de geração instalada no Brasilem 2010 e aproximadamente 90% da energia efetivamente gerada, de acordo com dados da ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico (“ONS”).Nos anos anteriores a 2001, a ocorrência de chuvas em volumes substancialmente menores que as médias históricas e a falta de expansão dacapacidade instalada do SIN – Sistema Interligado Nacional (em particular devido a entraves legais e regulatórios verificados no programa de expansãoda capacidade termelétrica), resultaram na redução acentuada dos níveis dos reservatórios nas regiões Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do país. Deforma a evitar a interrupção no suprimento de energia elétrica no Brasil, em 15 de maio de 2001, o Governo Federal implantou um programa de reduçãodo consumo de energia, que ficou conhecido como Programa de Racionamento. O Programa de Racionamento estabeleceu índices de redução deconsumo de energia para consumidores industriais, comerciais e residenciais, que variavam de 15% a 25%, e durou de junho de 2001 a fevereiro de2002. Se o Brasil passar por mais um período de potencial ou efetiva escassez de energia elétrica ou por um problema no sistema de interligação ePÁGINA: 22 de 393