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Formulário de Referência - 2012 - ELETROPAULO METROPOLITANA EL.S.PAULO S.A Versão : 912.12 - Outras informações relevantesSheilly Caden Contente Diretora Vice-Presidente AES UruguaianaEmpreendimentos S.A.Membro do Conselho de AdministraçãoSidney Simonaggio Diretor Vice-Presidente AES Tietê S.A. Membro do Conselho de AdministraçãoPaulo Camillo Vargas Penna Diretor Vice-Presidente AES Sul DistribuidoraGaúcha de Energia S.A.Diretor de Relações Institucionais,Comunicação e SustentabilidadePaulo Camillo Vargas Penna Diretor Vice-Presidente AES Tietê S.A. Diretor de Relações Institucionais,Comunicação e SustentabilidadePÁGINA: 256 de 393
Formulário de Referência - 2012 - ELETROPAULO METROPOLITANA EL.S.PAULO S.A Versão : 913.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria nãoestatutária13. Remuneração dos administradores13.1. Política e prática de remuneração do conselho de administração, da diretoria estatutária e não estatutária, do conselho fiscal, doscomitês estatutários e dos comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração.a. objetivos da política ou prática de remuneraçãoConselho de Administração e Conselho FiscalA remuneração dos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal da Companhia é constituída em sua totalidade de remuneração fixa (Salário / Prólabore)e possui como principal objetivo atrair e reter conselheiros independentes com conhecimento do segmento e de negócios para enriquecer asdiscussões estratégicas da Companhia, acompanhar e monitorar resultados, aconselhar na condução dos negócios e contribuir com sugestões de melhorespráticas de mercado, garantindo as boas práticas de governança corporativa.Diretoria Estatutária e Não – EstatutáriaA remuneração dos diretores da Companhia é determinada de acordo com as funções e responsabilidades de cada um e em relação a outros executivos demercado de energia e de empresas com boas práticas de recursos humanos.A política de remuneração de diretores foi estruturada com o objetivo de: Vincular o desempenho dos diretores ao desempenho operacional e financeiro da Companhia, aos seus planos de negócio e objetivos; Alinhar a remuneração dos diretores com os interesses dos acionistas da Companhia; Otimizar o investimento da Companhia em recursos humanos visando a atrair e a reter profissionais capacitados e considerados “chave” paraa sustentabilidade de seus negócios, tendo práticas competitivas em relação às empresas do mercado com quem atua.Comitê de Gestão da Política de Investimentos e OperacionalOs integrantes do Comitê de Gestão não são remunerados.b. composição da remuneraçãoOs elementos do pacote de remuneração da Companhia são:Conselho de Administração e Conselho Fiscal(i) descrição dos elementos da remuneração e os objetivos de cada um delesSalário Base pró-labore: remunerar com base no nível e complexidade do cargo internamente (Companhia) e externamente (mercado).Diretoria Estatutária e Não – EstatutáriaSalário Base pró-labore: remunerar com base no nível e complexidade do cargo internamente (Companhia) e externamente (mercado);Bônus: Reconhecer o alcance/superação de metas empresariais e individuais;Benefícios diretos e indiretos: oferecer benefícios alinhados às práticas de mercado no nível executivo: - veículo designado, plano de saúde,plano odontológico, seguro de vida, check up anual;Benefícios pós-emprego: previdência privada.Outros - Incentivo de Longo Prazo (“ILP”): Estabelecido pela The AES Corporation (“AES Corporation”) e condicionado ao alcance demetas corporativas globais e individuais. Visa reforçar a retenção dos profissionais e a criação de valor para o negócio de forma sustentável eno longo prazo. O incentivo de longo prazo é composto pelos seguintes componentes:(i) Plano de Remuneração baseado em Ações da AES Corporation (a Companhia não possui um plano local de ações), definido epago pela controladora sem ônus para a Companhia. Representa 50% do ILP de cada Diretor: Existem 3 tipos de remuneração porAções: Stock Options: o Diretor estatutário recebe o direito de comprar ações da AES Corporation, por umdeterminado valor após um período de 3 anos; Performance Stock Units: o Diretor recebe um determinado número de ações da AES Corporation. O valordessas ações poderão variar conforme performance do índice Standard & Poors 500 (S&P 500) da Bolsa deNova Iorque Restricted Stock Units: o Diretor recebe as ações da AES Corporation (e não da Companhia) para, casodeseje, aliená-las no mercado secundário após um período de carência(ii)Plano Performance Units (PU): definido pela AES Corporation, é um bônus diferido atrelado ao cumprimento de metas trienais daAES Corporation. Representa 50% do ILP de cada Diretor e o pagamento é assumido localmente pela Companhia por não se tratarde Remuneração Baseada em ações. O indicador de referência é o CVA (Cash Value Added), que mede a geração de caixa. Ocritério de pagamento prevê valores diferenciados para atingimento parcial, total ou superação de metas. Os valores atribuídospassam ser disponíveis da seguinte forma: 1/3 no primeiro ano, 1/3 no segundo ano e 1/3 no terceiro ano, pagando-se no início do4º ano.PÁGINA: 257 de 393
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