FR Eletropaulo 22.04.10 - para atualização pelo IPE ... - EasyWork

Formulário de Referência: Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S.A.Otimizar o investimento da Companhia em Recursos Humanos visando a atrair e a reter profissionaiscapacitados e considerados “chave” para a sustentabilidade de seus negócios, tendo práticas competitivasem relação às empresas do mercado com quem atua.Comitê de Gestão da Política de Investimentos e OperacionalOs integrantes do Comitê de Gestão não são remunerados.b. composição da remuneraçãoOs elementos do pacote de remuneração da Companhia são:(i) descrição dos elementos da remuneração e os objetivos de cada um delesSalário Base pró-labore: remunerar com base no nível e complexidade do cargo internamente (Companhia)e externamente (mercado);Bônus: Reconhecer o alcance/superação de metas empresariais e individuais;Benefícios diretos e indiretos: oferecer benefícios alinhados às práticas de mercado no nível executivo: -Veículo designado, Plano de Saúde, Plano Odontológico, Previdência Privada, Seguro de Vida, Check upanual;OUTROS - Incentivo de Longo Prazo (ILP): Estabelecido pela AES Corporation e condicionado ao alcancede metas corporativas globais e individuais. Visa reforçar a retenção dos profissionais e a criação de valorpara o negócio de forma sustentável e no longo prazo. O incentivo de longo prazo é composto pelosseguintes componentes:(i) Plano de Remuneração baseado em Ações da AES Corporation (a AES Eletropaulo não possuium plano local de ações), definido e pago pela controladora sem ônus para a AES Eletropaulo.Representa 50% do ILP de cada Diretor: Existem 3 tipos de remuneração por Ações: Stock Options: o Diretor estatutário recebe o direito de comprar ações daAES Corporation, por um determinado valor após um período de 3 anos; Performance Stock Units: o Diretor recebe um determinado número de açõesda AES Corporation. O valor dessas ações poderão variar conformeperformance do índice Standard & Poors 500 (S&P 500) da Bolsa de NovaIorque Restricted Stock Units: o Diretor recebe as ações da AES Corporation (e nãoda AES Eletropaulo) para, caso deseje, aliená-las no mercado secundárioapós um período de carência(ii)Plano Performance Units (PU): definido pela controladora, é um bônus diferido atrelado aocumprimento de metas trienais da AES Corporation. Representa 50% do ILP de cada Diretor e opagamento é assumido localmente pela AES Eletropaulo. O indicador de referência é o CVA (CashValue Added), que mede a geração de caixa. O critério de pagamento prevê valores diferenciadospara atingimento parcial, total ou superação de metas. Os valores atribuídos passam serdisponíveis da seguinte forma: 1/3 no primeiro ano, 1/3 no segundo ano e 1/3 no terceiro ano,pagando-se no início do 4º ano.(ii) qual a proporção de cada elemento na remuneração totalConselho de Administração:Conselho Fiscal:100 % remuneração fixa (salário / pró-labore);100 % remuneração Fixa (salário / pró-labore);Diretores Estatutários e Não Estatutários:45 % remuneração fixa (salário / pró-labore)38 % bônus06 % incentivos de longo prazo (Outros - ILP)11 % Benefícios diretos e indiretos(iii) metodologia de cálculo e de reajuste de cada um dos elementos da remuneraçãoEm Assembléia Geral Ordinária de acionistas da Companhia é aprovado o montante que será empregado naremuneração global de seus administradores, com relação ao exercício social. Como premissa básica de aprovação, aremuneração dos administradores da Companhia deverá tratar-se um custo sustentável e que não comprometa outrosinvestimentos do negócio. Os reajustes são baseados no crescimento das remunerações praticadas pelo mercado,ajustes de inflação, recomposição do poder de compra e aumentos de mérito/enquadramento baseados na avaliaçãode desempenho.A Hay Group do Brasil é a consultoria contratada para realizar a pesquisa anual de remuneração para análise dacompetitividade da remuneração dos Administradores frente ao mercado selecionado, composto por empresas queapresentam sólidas práticas em Recursos Humanos e/ou do mesmo segmento e porte da AES Eletropaulo.(iv) razões que justificam a composição da remuneraçãoContribuir para a atração e retenção dos profissionais;147