FR Eletropaulo 22.04.10 - para atualização pelo IPE ... - EasyWork

Formulário de Referência: Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S.A.b. data de instalação do conselho fiscal, se este não for permanente, e de criação dos comitêsO Conselho Fiscal da Companhia foi instalado pelos acionistas na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária queocorreu em 30 de abril de 2010. O Comitê de Gestão da Política de Investimentos e Operacional foi criado em 15 demarço de 2004 por deliberação da Assembléia Geral Extraordinária.c. mecanismos de avaliação de desempenho de cada órgão ou comitêA Companhia não realizou avaliação de desempenho dos órgãos da administração da Companhia.d. em relação aos membros da diretoria, suas atribuições e poderes individuaisCompete à Diretoria Executiva administrar e representar a sociedade, com poderes para contrair obrigações, transigir,ceder e renunciar direitos, doar, onerar e alienar bens sociais, inclusive os integrantes do ativo permanente. Taisfunções devem ser desempenhadas em acordo com o objeto social da Companhia e de modo a assegurar a conduçãonormal de seus negócios e em operações com estrita observância das disposições do Estatuto Social e das resoluçõesdas Assembléias Gerais de Acionistas e do Conselho de Administração.Não há definição ou individualização das responsabilidades dos diretores estatutários no Estatuto Social daCompanhia; entretanto, informamos abaixo as atribuições dos membros da Diretoria Executiva:Britaldo Pedrosa Soares– Diretor PresidenteResponsável pelos interesses e direção geral de todos os assuntos da AES Brasil, visando o retorno do capitalinvestido, rentabilidade dos ativos, fortalecimento da imagem institucional, desenvolvimento e capacitação doscolaboradores, aplicação das políticas de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente e desenvolvimento de novosnegócios de curto, médio e longo prazo, dentro das diretrizes estabelecidas e expectativas dos acionistas.Rinaldo Pecchio Júnior- Diretor Vice-Presidente e de Relação com InvestidoresCompete ao Diretor de Relações com Investidores, dentre outras atribuições que lhe venham a ser estabelecidas,representar a Companhia nas relações com os mercados de capitais e financeiro, interno e externo, responsabilizandosepela prestação de informações à CVM e às bolsas de valores.Responsável pela política e estratégia de captação de recursos financeiros necessários à operação da Companhia,gerenciando o fluxo de caixa. Responsável pelo relacionamento com os investidores e com os agentes financeiros domercado em geral. Responsável pela Arquitetura Tecnológica de Informações e de Infra-estrutura da Companhia e doGrupo AES.Cibele Castro – Diretora Vice-Presente de Pessoas e GestãoResponsável pelo desenvolvimento, implementação e gestão das Políticas e Programas de Recursos Humanos,Suprimentos de Materiais e Segurança do Trabalho, avaliando constantemente a relação custo/benefício/qualidade eServiços da Companhia e da AES Brasil que assegurem os objetivos e estratégias de negócios, em conformidade aosplanos corporativos da AES Corp.Sheilly Caden Contente – Diretora Vice-Presidente de Assuntos RegulatóriosCoordenar a condução de temas, ações e negócios de cunho regulatório, de relações institucionais bem como deações especificas junto ao Governo Federal no ambiente do desenvolvimento do modelo do setor elétrico. Responsávelpela coordenação geral do Processo de Informações Corporativas e do Processo de Gestão Empresarial, integradosno âmbito da Companhia e das empresas da AES Brasil. Responsável pelo relacionamento com entidades públicas eprivadas relacionadas ao Setor Elétrico como a Eletrobrás, ABCE, ABRADEE e o Instituto Acende Brasil.Pedro de Freitas Almeida Bueno Vieira – Diretor Vice-Presidente LegalResponsável pela definição da estratégia, planejamento e desenvolvimento de ações no âmbito jurídico no planonacional e internacional. Assegurar a Ética e Compliance.Jorge Luiz Busato – Diretor Vice-Presidente de DistribuiçãoResponsável pela definição de estratégias para a área de distribuição, alinhadas às da organização, que assegurem asustentabilidade dos negócios da AES Brasil, através da obtenção de resultados operacionais, comerciais efinanceiros.e. mecanismos de avaliação de desempenho dos membros do conselho de administração, doscomitês e da diretoriaO processo de avaliação de desempenho dos diretores estatutários e não estatutários da Companhia está alinhadocom suas estratégias, definição de objetivos e indicadores estratégicos (mapa estratégico) e metas de performance.Essas metas são desdobradas para cada diretor (estatutário e não estatutários) e são elaborados contratos de gestãoindividuais que são validados e acompanhados mensalmente. No final do ano, é feita uma avaliação completa doatingimento dos objetivos (da Companhia e individuais).As avaliações dos diretores estatutários e não estatutários, são revisadas e validadas pela controladora, AESCorporation em dois fóruns distintos: no Comitê da América Latina e, posteriormente, no Comitê Global. Não existeprocesso formal de avaliação de desempenho para os membros do comitês ou órgãos, nem tampouco para osmembros dos conselhos de administração e fiscal.127