13.07.2015 Views

Relatório UNESCO sobre Ciência 2010: o atual status da ... - UnB

Relatório UNESCO sobre Ciência 2010: o atual status da ... - UnB

Relatório UNESCO sobre Ciência 2010: o atual status da ... - UnB

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BrasilFigura 10: Patentes reconheci<strong>da</strong>s a inventoresbrasileiros, 2000-2009Dados dos demais países a título de comparaçãoà medi<strong>da</strong> que, nesses casos, o licenciado participa nodesenvolvimento <strong>da</strong> proprie<strong>da</strong>de intelectual por meio deum acordo de cooperação de P&D.600ÍndiaFederação RussaBrasilÁfrica do SulMéxicoArgentinaChileVenezuela679Três dos dez maiores detentores de patentes pelo InstitutoNacional de Proprie<strong>da</strong>de Industrial (Inpi) no período 2000-2005 eram instituições acadêmicas: a Unicamp, a Fapesp e aUniversi<strong>da</strong>de Federal de Minas Gerais. Isso parece indicarduas coisas: em primeiro lugar, que as instituições acadêmicasabraçaram a ideia de proteger sua proprie<strong>da</strong>de intelectuale estão buscando oportuni<strong>da</strong>des de gerar negócios a partirdela; e, em segundo lugar, que os esforços <strong>da</strong> indústria emgerar proprie<strong>da</strong>de intelectual continuam pouco efetivos,uma vez que é raro encontrar uma situação na qual asinstituições acadêmicas geram mais patentes do que aindústria em economias industrializa<strong>da</strong>s.Brasil300018313111198765427152000 2003 2006 2009Fonte: USPTO (Utility Patents)economia mais estável. Essas mu<strong>da</strong>nças também estãogerando novas atitudes em muitas empresas, mas o seuimpacto ain<strong>da</strong> não pode ser sentido em termos dequanti<strong>da</strong>de e quali<strong>da</strong>de de P&D empresarial.196103936045218O patenteamento acadêmico tem se tornado mais forteno Brasil, especialmente desde que as realizações dealgumas instituições ganharam visibili<strong>da</strong>de em todo opaís, tais como na Unicamp e na Universi<strong>da</strong>de Federal deMinas Gerais. A Unicamp tem sido pioneira em patentespor mais e duas déca<strong>da</strong>s, e é detentora do mais amploestoque entre to<strong>da</strong>s as instituições acadêmicas brasileiras.No período 2000-2005, ela recebeu o maior número depatentes, atrás apenas <strong>da</strong> Petrobras, que é a companhiapetrolífera estatal brasileira. Em 2002, a universi<strong>da</strong>defundou a Agência de Inovação <strong>da</strong> Unicamp, incluindo umEscritório de Transferência de Tecnologia e mostrandoassim uma forte propensão ao registro de licenças e àgeração de receitas a partir de sua proprie<strong>da</strong>deintelectual. Ademais, a maioria dessas licenças é exclusiva,Dito isso, muito poucas universi<strong>da</strong>des de pesquisa têmsido capazes, até o momento, de gerar mais recursos apartir do licenciamento do que os seus gastos no processode obtê-lo (MOWERY et al. 1999). A ver<strong>da</strong>deira motivaçãopara uma universi<strong>da</strong>de registrar a sua proprie<strong>da</strong>deintelectual deveria ser com o objetivo de cumprir o seuman<strong>da</strong>to de difusão de conhecimento na socie<strong>da</strong>de,criando oportuni<strong>da</strong>des para os seus estu<strong>da</strong>ntes. Umafixação exclusiva nos benefícios financeiros tem obstruídomuitas tentativas <strong>da</strong>s universi<strong>da</strong>des brasileiras transferireme comprarem tecnologia por meio de taxas de licenças – eaté mesmo as tentativas <strong>da</strong>s agências públicas de P&D.Ain<strong>da</strong> há muito a ser aprendido no Brasil <strong>sobre</strong> os benefíciospara a socie<strong>da</strong>de na geração de novos negócios por meiode uma educação superior de excelência, um setor no qualo Brasil já alcançou alguns notórios sucessos. Um exemploé o Instituto Tecnológico <strong>da</strong> Aeronáutica, uma <strong>da</strong>smelhores escolas de engenharia <strong>da</strong> América Latina, queviabilizou a Empresa Brasileira de Aeronáutica (Embraer).HISTÓRIAS DE SUCESSO EM INOVAÇÃOO Brasil pode se orgulhar de alguns casos extremamentebem-sucedidos de inovação com base no conhecimento.Um exemplo é o dos aviões a jato, que se tornaram umproduto altamente competitivo, como um fruto <strong>da</strong> P&Dbrasileira. Desde que foi privatiza<strong>da</strong> em 1994 em ummomento de crise econômica, a Embraer conseguiu setransformar na terceira maior empresa produtora deaviões no mundo. As primeiras uni<strong>da</strong>des <strong>da</strong> aeronave de90 assentos ERJ–190 têm voado comercialmente desde oinício de 2006. Ademais, uma subsidiária <strong>da</strong> Embraer, aIndústria Aeronáutica Neiva, tem produzido a primeiraaeronave movi<strong>da</strong> a álcool do mundo a EMB 202 Ipanema.Em 2006, a Neiva já tinha entregado mais de 3.70045

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!