construindo a cidadania: avanços e limites do ... - Inclusive Cities

• Co-gerenciamento (nos primeiros anos da parceria) dos galpões de triagemalugados.• Organização, conjunta com a Pastoral de Rua, de comemorações festivas como objetivo de fortalecer os laços de confiança entre os parceiros.• Acompanhamento das ações ligadas à capacitação dos catadores em relaçãoà segurança pessoal (Equipamentos de Proteção Individuais) no trabalho.• Capacitação dos associados através de cursos abrangendo as temáticas dasaúde, segurança do trabalho, limpeza urbana e reciclagem, segurança notrânsito, cooperativismo, etc.• Intermediação junto aos catadores e o técnico-operacional da SLU, no quetange os aspectos ligados ao planejamento e execução da coleta e àmanutenção dos galpões.• Assessoria no planejamento e organização de atividades lúdico-pedagógicasda ASMARE como o carnaval dos catadores, eventos e exposições.• Abordagem de catadores em situação-problema seja nos galpões, seja narua.• Acompanhamento de catadores individuais na busca por novos pontos decoleta com tração humana.• Assessoria na captação de recursos financeiros para a ASMARE.Para dar suporte à coordenação geral do projeto, foi também constituído umnúcleo técnico-operacional responsável pelas atividades de planejamento deroteiros de coleta, design/manutenção de contêineres e operação do sistema.Posteriormente, já em 2000, foi instituído um Fórum Intersetorial do Projeto deColeta Seletiva (com representantes das áreas técnica, operacional, damobilização, administrativa e da fiscalização) com o objetivo de socializarinformações, estreitar as relações entre os setores e estabelecer interfacespotencializadoras do trabalho face ao despreparo técnico-operacional dainstituição para a implantação da coleta seletiva na cidade. Em suma, com oobjetivo de fortalecer o trabalho matricial dentro da SLU e consolidar a coletaseletiva em parceria com os catadores como uma política da “casa” e nãosomente da Assessoria de Mobilização Social.87