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construindo a cidadania: avanços e limites do ... - Inclusive Cities

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O processo de capacitação <strong>do</strong>s cata<strong>do</strong>res também foi intensifica<strong>do</strong> nesse perío<strong>do</strong>para fazer frente aos desafios de profissionalização <strong>do</strong>s mesmos, ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong>realiza<strong>do</strong> vários Cursos de Capacitação <strong>do</strong> CEMPRE para os cata<strong>do</strong>res antigos enovos associa<strong>do</strong>s, além de cursos sobre cooperativismo.O desafio coloca<strong>do</strong> à ASMARE, de cada vez mais assumir um perfilempreende<strong>do</strong>r sem no entanto enfraquecer sua dimensão de inserção social, bemcomo a necessidade de um espaço formal que possibilitasse a interação <strong>do</strong>sdiversos parceiros da associação, levou a Pastoral de Rua a propor a criação deuma Coordenação Colegiada <strong>do</strong> empreendimento social ASMARE. Fazem partedessa Coordenação Colegiada, a diretoria da ASMARE e os representantes <strong>do</strong>sseus parceiros executivos: Pastoral de Rua, SLU, SMDS e Cáritas. Este fórumdesempenhou um papel importante na definição <strong>do</strong>s papéis específicos de cadaparceiro, além de ser um espaço de planejamento estratégico e de avaliação deações. O papel desta coordenação colegiada é dividir as responsabilidades emrelação ao aperfeiçoamento das capacidades administrativa e gerencial daASMARE, na perspectiva de uma maior autonomia <strong>do</strong>s seus projetos. Assim,esse é um espaço para a discussão não somente <strong>do</strong>s aspectos mais diretamenteliga<strong>do</strong>s ao gerenciamento da coleta seletiva da SLU/ASMARE, como tambémdaqueles liga<strong>do</strong>s às múltiplas ações e projetos desenvolvi<strong>do</strong>s pela associação. Acriação dessa coordenação representou um sinal <strong>do</strong> fortalecimento da parceria daPBH/ASMARE e <strong>do</strong> compartilhamento de um objetivo comum, qual seja o deassegurar o aprimoramento <strong>do</strong>s processos produtivos e organizativos daassociação na co-gestão <strong>do</strong> Projeto de Coleta Seletiva da cidade.Um destaque dessa fase no que tange ao trabalho de educação ambiental emobilização social para a coleta seletiva, foi o amadurecimento meto<strong>do</strong>lógico <strong>do</strong>trabalho desenvolvi<strong>do</strong> com o segmento de empresas, cujo objetivo principal é aimplantação <strong>do</strong>s processos de gestão <strong>do</strong> lixo, em geral e da coleta seletiva, emparticular, com a destinação social <strong>do</strong>s recicláveis para a ASMARE.O convênio celebra<strong>do</strong> com a Fundação Interamericana, em 1999, também deuum grande impulso ao projeto, possibilitan<strong>do</strong> a implantação de 200 contêineres,84

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