construindo a cidadania: avanços e limites do ... - Inclusive Cities

Políticas Urbana e Ambiental, da Gerência de Desenvolvimento Econômico erepresentantes da Pastoral de Rua e ASMARE, cujo objetivo é avaliar o estágioatual do projeto e propor uma redefinição do mesmo frente aos desafiosenfrentados. Este GT vem trabalhando na seguinte perspectiva:• Enxugamento da estrutura operacional da ASMARE, visando obter umarelação custo-benefício do projeto mais favorável. A desativação de algunsgalpões de triagem (como visto no cap.2) é uma das ações empreendidascomo parte dessa estratégia;• Consolidação da ASMARE na região centro-sul da cidade, com implantaçãode novas formas de coleta seletiva (inclusive de um piloto de coleta seletivaporta-a-porta). Não obstante a concentração do seu raio de atuação naregional centro-sul, a ASMARE e a Pastoral estarão atuando, sempre quenecessário, na assessoria sócio-pedagógica do processo de organização deoutros grupos de catadores nas outras regionais;• Implantação de uma empresa social de reciclagem de embalagens de plásticoPET pela ASMARE, articulando a rede regional de comercialização solidáriados municípios onde a ASMARE vem atuando em termos de capacitação dasorganizações de catadores de papel. Neste sentido, a Brandt Engenharia jáelaborou o escopo de um estudo de viabilidade técnico-financeira, queaguarda liberação de recursos para sua execução.Esse processo de redefinição do projeto de coleta seletiva em parceria com aASMARE, depende tanto de um compromisso de governo no sentido de investirnesse projeto, quanto da própria capacidade da ASMARE em se constituir numaexperiência auto-sustentável. Em relação à segunda questão, é claro que não sepode aplicar à ASMARE o mesmo nível de exigência de sustentabilidadefinanceira que se aplica às empresas. Sendo assim, a questão da autosustentabilidadese apresenta quase como um “fetiche”, principalmente quando seleva em consideração o “background” do público alvo dessa política. O que sequer pontuar aqui é a importância de não se perder de vista os objetivos de maiorautonomia econômico-financeira da associação, não somente em relação aopoder público, mas também no que concerne à outras agências de cooperação,para que a ASMARE não esteja excessivamente dependente de fundos externos.178