construindo a cidadania: avanços e limites do ... - Inclusive Cities

depredados com fins de apropriação do reciclável. O atual modelo tipo “gaiola”(vazado) já não se adequa mais à esta realidade devido à sua vulnerabilidade.Além disso, a dimensão do equipamento, às vezes, impossibilita a suainstalação na via pública. Um protótipo de contêiner chapado, aparentementemais resistente, foi desenvolvido pela equipe do Transporte da SLU já estásendo testado em alguns locais. Esta depredação dos LEVs impactaduplamente o custo do Projeto, tanto na quantidade de recicláveis, quanto nosgastos com a manutenção dos equipamentos;• Frequência inadequada de manutenção dos LEVs: equipamentos corroídose depredados ficam expostos nas vias públicas comprometendo a imagem doprojeto. A SLU não dispõe de pessoal qualificado para fazer oacompanhamento dos contratos de manutenção, o que compromete, aindamais, esse serviço;• Estrutura operacional inadequada ao projeto na SLU: ausência de localpara armazenamento dos LEVs; insuficiente número de lixeiras junto aos LEVscontribuindo para o acúmulo de sujeira no entorno; galpões de triageminadequados à atividade (por serem alugados, seus espaços sempre foramadaptados para a atividade com o mínimo de investimento possível) einsuficientes em número, o que compromete a descentralização operacionalda triagem à outras regiões da cidade, o que, por sua vez, contribui paraaumentar o custo do projeto, devido aos gastos com o ítem transporte;• Base operacional problemática na ASMARE: como por exemplo, alto índicede desperdício do material triado, dificuldades em assegurar a qualidade domaterial triado e o peso-padrão dos fardos, lentidão na comercialização doproduto, incompatibilidade entre o valor da diária paga ao associado triador e opreço de mercado do reciclável, inadequado acondicionamento do rejeito (lixodisperso, ao invés de ensacado) com sérios transtornos causados à equipe decoleta convencional de lixo da SLU, dificuldade na adoção de equipamentosde segurança individual. Estes problemas são decorrentes de uma série defatores, como: inadequação dos galpões à atividade, ausência de um estudona área de engenharia de produção (dos tempos e dos movimentos, dosfluxos das tarefas, da localização das prensas/balanças, etc), dificuldades dosassociados e funcionários da ASMARE no cumprimento de rotinas de trabalho,entre outros.136