construindo a cidadania: avanços e limites do ... - Inclusive Cities
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Através <strong>do</strong> convênio firma<strong>do</strong> entre ASMARE, a Mitra Arquidiocesana e a PBH, aAssociação recebe, por intermédio da Secretaria Municipal de DesenvolvimentoSocial, um repasse mensal da ordem de R$40.505,33 113 para o pagamento desuas despesas administrativas, fretes (de caminhões para coleta mecanizada),vales-transporte e uniformes para seus associa<strong>do</strong>s.2.5. O QUADRO DE PARCERIAS DO PROJETOO uso <strong>do</strong> termo parceria – extremamente em voga na atualidade -, carrega umagrande <strong>do</strong>se de subjetividade. No âmbito <strong>do</strong> Projeto, o termo é usa<strong>do</strong> paradesignar uma iniciativa que une o poder público e diversos segmentos <strong>do</strong> setorpriva<strong>do</strong> (ONGs, associações, empresas) na implementação da coleta seletiva nacidade.O estabelecimento de parcerias, é visto como uma forma de agregar recursosfinanceiros, técnicos e humanos necessários, além de se constituir num canal quepossibilita a co-gestão da política implementada. Se a implementação dessapolítica vem buscan<strong>do</strong> a sua legitimação através da criação de canais deinterlocução via parcerias, isso não quer dizer, no entanto, que as mesmas sejamencaradas como substitutivas da ação <strong>do</strong> poder público municipal. Os da<strong>do</strong>sexpostos acima, dá uma dimensão, mesmo que parcial (já que não inclui o custototal acumula<strong>do</strong> de todas as intervenções e equipamentos desde 1993), <strong>do</strong>investimento da Prefeitura de Belo Horizonte na ASMARE.Para melhor caracterizar as parcerias estabelecidas no Projeto as mesmas sãodefinidas, pela equipe <strong>do</strong> mesmo, em três categorias: orgânica, estratégica epontual. Na parceria orgânica, há um reconhecimento explícito, pelos parceirosenvolvi<strong>do</strong>s, <strong>do</strong> caráter de interdependência mútua e de quão essencial é acontribuição de cada um ao projeto como um to<strong>do</strong>. A parceria é estratégica,quan<strong>do</strong>, em relação a determina<strong>do</strong>s fins, se estabelece uma cooperação quecontribui para o sucesso <strong>do</strong> projeto como um to<strong>do</strong>. Na parceria pontual,113 Valores de dezembro de 2001.102