HOJA MATRIZ - Tribunal Supremo de Justicia

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13.07.2015 Views

II Reunião Cúpula Ibero-Americana de Presidentesde Tribunais da Justiça e Supremos Tribunais FederaisIl . Mecanismos de seleção de juízes e estabilidade judiciária1. Ratificamos a necessidade de elaborar um estudo sobre mecanismos deseleção de juizes e de estabilidade judiciária, atualizando a informção recebidana Unidade Técnica de Seguimento.2. A responsabilidade que implica aplicar justiça merece per se rigorososmecanismos de vigilância, que deverão ser abordados da seguinte maneira:a. Depois que o funcionário foi designado como juiz, estabelece-se umprocesso de seguimento da atividade desempenhada por ele, que sepoderia s resumir da seguinte forma:ƒ De revisão: da atualização para o desempenho das suas funções.ƒ Avaliação; do desempenho e qualidade de trabalho.ƒ Promoção; isto é, vistos os resultados dos dois campos mencionados,deve haver um reconhecimento do esforço demonstrado que se traduztanto na promoção da categoria atingida, como nos níveis deremuneração.b. Este processo está garantido pela atividade da Escola Judiciária de cadapaís. Ela deve garantir a todos os funcionários e demais empregados dosistema de administração de justiça, sua participação nos cursos demelhoramento profissional ou nos que forem estruturados para os queaspiram a serem promovidos.3. O treinamento judiciário deve ser feito através de organismos especializados,escolas judiciárias, estruturando programas permanentes que incorporem osvalores éticos próprios da função de juiz.4. Acordamos que os objetivos que devem guiar a criação de um Centro deFormação do Funcionário Judiciário Ibero-Americano, são os seguintes:a. Coadjuvar na formação dos juízes ibero-americanos, atendendo a critériosde abertura ao conhecimento das ferramentas de outros países, motivopelo qual sua política de ação estará dirigida para estabelecer o aspecto daformação integral do juiz, considerando as relações em níveis ouplataformas globais, através das quais manejarão uma quantidade deinformação que não precisamente está ao seu alcance no desempenhodas atividades cotidianas.4

II Reunião Cúpula Ibero-Americana de Presidentesde Tribunais da Justiça e Supremos Tribunais Federaisb. Os esforços deste Centro estarão focalizados para a recepção da maiorquantidade de informação possível, com o objetivo de processá-la, obterdela conclusões precisas e de utilidade, que logo serão divulgadas atravésde diversos meios (publicações, seminários, cursos, Internet).c. Igualmente serão estruturados programas de atualização e, reconhecidocomo centro de educação formal, dará cursos de especialização e pósgraduação.d. O Centro se encarregará das relações com outras instituições, como ascortes e os tribunais de outros países, a fim de trocar informação com estesorganismos e fornecer apoio técnico para a elaboração e investigação dosprojetos propostos a nível acadêmico (seminários, conferências e outros) ecoordenará programas de treinamento para o pessoal que, sem seressencialmente dos tribunais, integram o setor justiça.e. Por outro lado, estará encarregado do treinamento gerencial do juiz, o queé básico e indispensável para atingir um alto nível de rendimento naprodução qualificada de decisões. O treinamento gerencial se resumebasicamente na correta utilização dos recursos que o juiz tem à suadisposição.Luta contra a Corrupçãol. Ética do funcionário judiciário ibero-americano1. Com fundamento nos princípios de : confidencialidade, lealdade, decoro,ordem, diligência, prudência, disciplina, independência, igualdade,moralidade, eficiência, economia processual, celeridade, consciênciademocrática, imparcialidade, publicidade, respeito e consideração para osusuários e vigilância na salvaguarda de documentos, os Presidentes deCortes e Tribunais Supremos Ibero-americanos, fazemos a seguintedeclaração de princípios étcos que são recolhidos no seguinte:Codigo de Ética do Funcionário Judicial Ibero-AmericanoCânon 1. Os funcionários judiciais atuarão, nos tribunais e fora deles,guiados pela procura e alcance da justiça e equidade.Cânon 2. Os funcionários judiciais atuarão, sempre, dentro do estado dedireito democrático, ao qual promoverão e defenderão.Cânon 3. Os funcionários judiciais preservarão em todo momento aindependência e dignidade judiciais.5

II Reunião Cúpula Ibero-Americana <strong>de</strong> Presi<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong> Tribunais da Justiça e <strong>Supremo</strong>s Tribunais Fe<strong>de</strong>raisIl . Mecanismos <strong>de</strong> seleção <strong>de</strong> juízes e estabilida<strong>de</strong> judiciária1. Ratificamos a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> elaborar um estudo sobre mecanismos <strong>de</strong>seleção <strong>de</strong> juizes e <strong>de</strong> estabilida<strong>de</strong> judiciária, atualizando a informção recebidana Unida<strong>de</strong> Técnica <strong>de</strong> Seguimento.2. A responsabilida<strong>de</strong> que implica aplicar justiça merece per se rigorososmecanismos <strong>de</strong> vigilância, que <strong>de</strong>verão ser abordados da seguinte maneira:a. Depois que o funcionário foi <strong>de</strong>signado como juiz, estabelece-se umprocesso <strong>de</strong> seguimento da ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenhada por ele, que sepo<strong>de</strong>ria s resumir da seguinte forma:ƒ De revisão: da atualização para o <strong>de</strong>sempenho das suas funções.ƒ Avaliação; do <strong>de</strong>sempenho e qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trabalho.ƒ Promoção; isto é, vistos os resultados dos dois campos mencionados,<strong>de</strong>ve haver um reconhecimento do esforço <strong>de</strong>monstrado que se traduztanto na promoção da categoria atingida, como nos níveis <strong>de</strong>remuneração.b. Este processo está garantido pela ativida<strong>de</strong> da Escola Judiciária <strong>de</strong> cadapaís. Ela <strong>de</strong>ve garantir a todos os funcionários e <strong>de</strong>mais empregados dosistema <strong>de</strong> administração <strong>de</strong> justiça, sua participação nos cursos <strong>de</strong>melhoramento profissional ou nos que forem estruturados para os queaspiram a serem promovidos.3. O treinamento judiciário <strong>de</strong>ve ser feito através <strong>de</strong> organismos especializados,escolas judiciárias, estruturando programas permanentes que incorporem osvalores éticos próprios da função <strong>de</strong> juiz.4. Acordamos que os objetivos que <strong>de</strong>vem guiar a criação <strong>de</strong> um Centro <strong>de</strong>Formação do Funcionário Judiciário Ibero-Americano, são os seguintes:a. Coadjuvar na formação dos juízes ibero-americanos, aten<strong>de</strong>ndo a critérios<strong>de</strong> abertura ao conhecimento das ferramentas <strong>de</strong> outros países, motivopelo qual sua política <strong>de</strong> ação estará dirigida para estabelecer o aspecto daformação integral do juiz, consi<strong>de</strong>rando as relações em níveis ouplataformas globais, através das quais manejarão uma quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong>informação que não precisamente está ao seu alcance no <strong>de</strong>sempenhodas ativida<strong>de</strong>s cotidianas.4

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