PROT-AML Plano Regional de Ordenamento do ... - CCDR-LVT

PROT-AML 142 Estratégia EconómicaNo contexto do processo de globalização, a especialização de cada espaço económico – daregião aos grandes mercados supranacionais, passando pelas economias nacionais –desenha-se, cada vez mais, ao nível da procura dos produtos e das competências e não aonível da oferta dos sectores e dos recursos.Uma estratégia de desenvolvimento económico coerente e sustentável para a AML devecorresponder, assim, a um exigente quadro de integração na estratégia nacional e regional,por um lado, e de afirmação como pólo de excelência, com capacidades humanas e infraestruturasmais próximas das exigências colocadas pelos desafios da participação activa naconstrução europeia e na globalização, por outro lado.A estratégia de desenvolvimento económico da AML na transição para o século XXI,correspondendo a uma consolidação da entrada num grupo mais restrito de regiões, áreasmetropolitanas e cidades mais desenvolvidas no espaço europeu e mundial (com aconsequente ”penalização” no acesso aos meios previstos no QCA III), deve dar também umsólido e inovador contributo na articulação solidária com outros territórios e regiões do país,em particular com o Oeste e o Vale do Tejo. O Alentejo pode também assumir, no seurelacionamento com a capital, uma dimensão de nova fronteira de crescimento e produçãode riqueza.Escolhas selectivasA AML apresenta um apreciável potencial de desenvolvimento no contexto nacional, umavez que a sua afirmação competitiva na Europa e no Mundo só poderá ser realizada numquadro de integração em profundidade com os outros pólos de desenvolvimento do país ecom os pólos ”naturais” de relacionamento internacional, em especial os que se situam noespaço atlântico.A ”chave” para uma adequada exploração deste potencial de desenvolvimento reside naconstrução de uma estreita articulação entre a inserção dinâmica no processo global deinternacionalização da economia portuguesa e a redução das disparidades internas decoesão económica e social que a caracterizam, isto é, na construção de uma novacapacidade de gerar riqueza, segundo critérios internacionais e distribuir rendimento noespaço nacional num contexto aberto e competitivo.Uma estratégia para a AML implica fazer opções nestes dois terrenos, ou seja, escolherinfluências externas de forma selectiva e favorecer, de forma igualmente selectiva,capacidades internas, indo muito além de um mero alargar das ”facilidades” oferecidas paraas actividades económicas, sociais e culturais.O estabelecimento de parcerias privilegiadas para a construção europeia, a ”Norte” e a ”Sul”;a selecção dos investimentos a realizar nas actividades de futuro (Ciência & Tecnologia,Educação & Formação e Informação & Comunicação); e a promoção dos modelos de gestãopública e privada a acolher e incentivar, constituem os três eixos principais que moldam aselectividade da estratégia.