PROT-AML Plano Regional de Ordenamento do ... - CCDR-LVT
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PROT-AML 104 Conteúdo MaterialA formatação do PROT-AML traduz-se no seguinte conteúdo material:a) Opções Estratégicas – explicitação da estratégia para a AML, incluindo os objectivos e asorientações a longo prazo e as políticas e objectivos para o horizonte do plano,vinculando todas as entidades relevantes.b) Esquema do Modelo Territorial – aplicação das Opções Estratégicas ao território da AML,no sentido de concretizar o modelo territorial, através da definição do sistema urbanocaracterizado em termos da vocação, especialização e importância de cada centro oupólo, das unidades territoriais metropolitanas, das áreas que merecem destaque nointerior de cada unidade territorial, das redes de infraestruturas e equipamentosregionais e da rede urbana.• Unidades Territoriais – identificação de espaços com características homogéneas ouespecíficas, a serem alvo de intervenção integrada.• Estrutura Metropolitana de Protecção e Valorização Ambiental – estrutura ecológicametropolitana constituída pelos espaços naturais e protegidos, por espaços agrícolas,florestais, agro-florestais e verdes urbanos com dimensão e importância regional, epor corredores ecológicos e áreas vitais.• Transportes e Logística – definição das redes de acessibilidades fundamentais, comexplicitação das prioridades da execução e das orientações para a implantação dasáreas de logística aos diversos níveis.c) Normas Orientadoras – vinculam os serviços da Administração Central e Local eenquadram e orientam os Instrumentos de Gestão Territorial, a elaborar ou a rever, comincidência na AML, designadamente ao nível municipal.d) Relatóriod1) Programa de Execução e Quadro de Meios – a execução das medidas, e sobretudo dasacções decorrentes do plano (realização de infraestruturas, equipamentos, etc.), requero escalonamento temporal das realizações, bem como a estimativa dos meiosnecessários à sua implementação e a identificação das fontes de financiamento. Aprogramação do financiamento das realizações poderá ser aferida ao longo do períodode implementação do plano, no quadro institucional, que incluirá a Comissão deAcompanhamento e Avaliação do Plano, a criar.d2) Estudos de Fundamentação Técnica – descrição e justificação da solução do plano, queinclui a avaliação (quantitativa e qualitativa) dos problemas e das soluções propostas, e acaracterização e diagnóstico prospectivo da situação existente.• Estudos Sectoriais – os aspectos sectoriais relativos a acessibilidades, logística,saneamento ambiental, sistema ecológico metropolitano, equipamentos colectivos,padrões de ocupação do solo, exclusão social e fragmentação territorial e outrosaspectos que o justifiquem, dispõem de tradução espacializada em plantas sectoriais,uma vez que as cartas (síntese) do Esquema do Modelo Territorial e da EstruturaMetropolitana de Protecção e Valorização Ambiental propostos não podem incluirtodos estes aspectos de uma forma detalhada.
PROT-AML 11II Opções Estratégicas1 Visão Estratégica2 Estratégia Económica3 Estratégia Ambiental4 Estratégia de Coesão-Territorial5 Estratégia Territorial
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<strong>PROT</strong>-<strong>AML</strong> 104 Conteú<strong>do</strong> MaterialA formatação <strong>do</strong> <strong>PROT</strong>-<strong>AML</strong> traduz-se no seguinte conteú<strong>do</strong> material:a) Opções Estratégicas – explicitação da estratégia para a <strong>AML</strong>, incluin<strong>do</strong> os objectivos e asorientações a longo prazo e as políticas e objectivos para o horizonte <strong>do</strong> plano,vinculan<strong>do</strong> todas as entida<strong>de</strong>s relevantes.b) Esquema <strong>do</strong> Mo<strong>de</strong>lo Territorial – aplicação das Opções Estratégicas ao território da <strong>AML</strong>,no senti<strong>do</strong> <strong>de</strong> concretizar o mo<strong>de</strong>lo territorial, através da <strong>de</strong>finição <strong>do</strong> sistema urbanocaracteriza<strong>do</strong> em termos da vocação, especialização e importância <strong>de</strong> cada centro oupólo, das unida<strong>de</strong>s territoriais metropolitanas, das áreas que merecem <strong>de</strong>staque nointerior <strong>de</strong> cada unida<strong>de</strong> territorial, das re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> infraestruturas e equipamentosregionais e da re<strong>de</strong> urbana.• Unida<strong>de</strong>s Territoriais – i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> espaços com características homogéneas ouespecíficas, a serem alvo <strong>de</strong> intervenção integrada.• Estrutura Metropolitana <strong>de</strong> Protecção e Valorização Ambiental – estrutura ecológicametropolitana constituída pelos espaços naturais e protegi<strong>do</strong>s, por espaços agrícolas,florestais, agro-florestais e ver<strong>de</strong>s urbanos com dimensão e importância regional, epor corre<strong>do</strong>res ecológicos e áreas vitais.• Transportes e Logística – <strong>de</strong>finição das re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acessibilida<strong>de</strong>s fundamentais, comexplicitação das priorida<strong>de</strong>s da execução e das orientações para a implantação dasáreas <strong>de</strong> logística aos diversos níveis.c) Normas Orienta<strong>do</strong>ras – vinculam os serviços da Administração Central e Local eenquadram e orientam os Instrumentos <strong>de</strong> Gestão Territorial, a elaborar ou a rever, comincidência na <strong>AML</strong>, <strong>de</strong>signadamente ao nível municipal.d) Relatóriod1) Programa <strong>de</strong> Execução e Quadro <strong>de</strong> Meios – a execução das medidas, e sobretu<strong>do</strong> dasacções <strong>de</strong>correntes <strong>do</strong> plano (realização <strong>de</strong> infraestruturas, equipamentos, etc.), requero escalonamento temporal das realizações, bem como a estimativa <strong>do</strong>s meiosnecessários à sua implementação e a i<strong>de</strong>ntificação das fontes <strong>de</strong> financiamento. Aprogramação <strong>do</strong> financiamento das realizações po<strong>de</strong>rá ser aferida ao longo <strong>do</strong> perío<strong>do</strong><strong>de</strong> implementação <strong>do</strong> plano, no quadro institucional, que incluirá a Comissão <strong>de</strong>Acompanhamento e Avaliação <strong>do</strong> <strong>Plano</strong>, a criar.d2) Estu<strong>do</strong>s <strong>de</strong> Fundamentação Técnica – <strong>de</strong>scrição e justificação da solução <strong>do</strong> plano, queinclui a avaliação (quantitativa e qualitativa) <strong>do</strong>s problemas e das soluções propostas, e acaracterização e diagnóstico prospectivo da situação existente.• Estu<strong>do</strong>s Sectoriais – os aspectos sectoriais relativos a acessibilida<strong>de</strong>s, logística,saneamento ambiental, sistema ecológico metropolitano, equipamentos colectivos,padrões <strong>de</strong> ocupação <strong>do</strong> solo, exclusão social e fragmentação territorial e outrosaspectos que o justifiquem, dispõem <strong>de</strong> tradução espacializada em plantas sectoriais,uma vez que as cartas (síntese) <strong>do</strong> Esquema <strong>do</strong> Mo<strong>de</strong>lo Territorial e da EstruturaMetropolitana <strong>de</strong> Protecção e Valorização Ambiental propostos não po<strong>de</strong>m incluirto<strong>do</strong>s estes aspectos <strong>de</strong> uma forma <strong>de</strong>talhada.