RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE <strong>2012</strong>CAPITAL SOCIALGRI 4.13 | PR5 | SO1 | EC8 | EN26A gestão dos relacionamentos com os públicosexternos, principalmente com os usuários dosserviços e membros das comunida<strong>de</strong>s noentorno das operações, é entendida como críticapara a permanente evolução da CCR. Entre asexternalida<strong>de</strong>s (leia mais na introdução do itemGestão é Sustentabilida<strong>de</strong>) da Companhia, duasrelacionam-se diretamente a esses públicos:SEGURANÇA VIÁRIA E CONGESTIONAMENTOS.O Grupo CCR <strong>de</strong>finiu a segurança viária comouma das priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestão, pois se trata <strong>de</strong>salvar vidas. Além <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver o programaEstrada para a Cidadania (leia mais sobre oprograma no item Projetos Socioambientais) emtodas as rodovias sob sua administração, a Companhia<strong>de</strong>senvolve uma série <strong>de</strong> iniciativas com ointuito <strong>de</strong> evitar aci<strong>de</strong>ntes. Em <strong>2012</strong>, houve investimentosnas seguintes iniciativas: melhoria dassinalizações; campanhas educativas parausuários; construção <strong>de</strong> passarelas; alteamento<strong>de</strong> barreiras com tela <strong>de</strong> proteção; e treinamento<strong>de</strong> colaboradores.Por sua vez, os congestionamentos nas rodoviasprejudicam os usuários, causam perdaseconômicas e transtornos para as comunida<strong>de</strong>slocalizadas no entorno e geram aumento no nível<strong>de</strong> emissões <strong>de</strong> gases <strong>de</strong> efeito estufa. O principalmeio que a CCR possui para diminuir suaocorrência consiste na realização <strong>de</strong> obras para aampliação e a recuperação das vias <strong>de</strong> tráfego(leia mais no capítulo Resultados).A implantação <strong>de</strong> barreiras acústicas no RodoAnel, que reduzem o barulho gerado pelo tráfego,também visou diminuir o impacto negativo das operações na vida das pessoas, em <strong>2012</strong>.53
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE <strong>2012</strong>Outro foco <strong>de</strong> atuação da CCR foi a comunicação com os usuários. Novos sites das empresasconcessionárias entrarão no ar em 2013, para melhorar a prestação <strong>de</strong> informações e serviços. Poroutro lado, a Companhia <strong>de</strong>cidiu manter-se sem atuação nas re<strong>de</strong>s sociais, pois os mol<strong>de</strong>scontratuais das concessões não possibilitam esse tipo <strong>de</strong> interação. No entanto, emreconhecimento à importância do assunto, elaborou-se um regimento interno para orientar oscolaboradores sobre como se portar nesse ambiente.Para aferir a satisfação dos usuários da CCR e a reputação <strong>de</strong> sua marca, periodicamente sãorealizadas pesquisas pelo Instituto Datafolha. (veja os índices <strong>de</strong> satisfação no capítulo Resultados.)Já na Pesquisa CNT <strong>de</strong> Rodovias <strong>2012</strong>, realizada pela Confe<strong>de</strong>ração Nacional do Transporte, asestradas sob concessão do Grupo CCR figuraram entre as melhores do Brasil. A Rodovia dosBan<strong>de</strong>irantes (SP-348), administrada pela CCR AutoBAn, foi eleita a melhor rodovia do Brasil (vejao ranking no capítulo Resultados).PROJETOS SOCIOAMBIENTAISOs investimentos do Grupo CCR em projetos sociais, culturais e ambientais seguem a Política<strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong> Social Corporativa, publicada em 2006, e estão diretamente ligados aocompromisso da Companhia em contribuir para o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável da socieda<strong>de</strong>.Ao longo <strong>de</strong> <strong>2012</strong>, investiram-se R$ 24.355 milhões em projetos socioambientais. Do total <strong>de</strong>recursos, cerca <strong>de</strong> 67% foram provenientes <strong>de</strong> incentivos fiscais, como Lei Rouanet, Lei doEsporte e fundos específicos. O ano marcou um aumento significativo no volume <strong>de</strong> projetos erecursos investidos. Além disso, a diversificação <strong>de</strong> negócios e <strong>de</strong> mercados impõe um <strong>de</strong>safiopara a CCR, que precisa acompanhar esse movimento em seus projetos socioambientais.Entre os <strong>de</strong>staques <strong>de</strong> <strong>2012</strong> está o projeto Estrada Sustentável, lançado durante a Rio+20, cujoobjetivo é transformar a Rodovia Presi<strong>de</strong>nte Dutra em referência para as rodovias brasileiras,por meio da geração <strong>de</strong> uma re<strong>de</strong> colaborativa composta <strong>de</strong> múltiplos atores engajados emações comprometidas com o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável. O Projeto tem sete frentes <strong>de</strong>trabalho. São elas: Segurança Viária, Educação, Resíduos, Mobilida<strong>de</strong>, Saú<strong>de</strong>/ SegurançaAlimentar, Infraestrutura Ver<strong>de</strong> e Empreen<strong>de</strong>dorismo Local. Tem o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> integrar a socieda<strong>de</strong>,empresas, terceiro setor, governos e órgãos públicos numa plataforma única, em quetodos juntos possam dialogar a fim <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver práticas sustentáveis para o<strong>de</strong>senvolvimento do principal eixo que liga as duas maiores economias do Brasil: Rio <strong>de</strong>Janeiro e São Paulo.Para conhecer todos os projetos socioambientais do Grupo CCR, acesse a página Sustentabilida<strong>de</strong>– Investimento Social no site da CCR (www.grupo<strong>ccr</strong>.com.br/sustentabilida<strong>de</strong>/investimento-social) ou veja item Responsabilida<strong>de</strong> Social no Relatório <strong>de</strong> Administração doRelatório <strong>de</strong> Demonstrações Financeiras.54