relatório anual e de sustentabilidade ccr 2012 - EasyWork

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012“Qualificar e desenvolver as pessoas, buscando darcontinuidade ao processo de crescimento do Grupopor meio da evolução de seus colaboradores”, constituiuma das diretrizes estratégicas da Companhia. Agestão do capital humano, formado por todos oscolaboradores, é considerada um aspecto críticopara a competitividade da CCR e, por isso, está nofoco de uma das frentes do Projeto 2020, iniciado em2012 para preparar as bases do futuro almejado parao final desta década. O Projeto 2020 foi estruturadoem quatro frentes: pessoas, gestão, novos negóciose otimização operacional. Na área de pessoas, jáestamos preparando nossos executivos para essaatuação múltipla. Em 2012, 250 colaboradoresparticiparam de treinamento para ter uma visão geralda Companhia. Em termos de novos negócios,aumentamos a equipe e aprimoramos o relacionamentoinstitucional, para aproximar a CCR aindamais dos centros de decisão. Teremos, ainda, umaequipe dedicada a estudar e desenvolver oportunidadesno exterior. (Leia mais no capítulo Visãode Futuro.)O Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL), realizado em parceria com a FundaçãoDom Cabral, instituição de referência no assunto, configura um dos principais aspectos dessetrabalho. O PDL funciona nos moldes de uma universidade corporativa, em que colaboradoressão treinados dentro das áreas de conhecimento da Companhia.A primeira providência consiste em fazer com que os líderes tenham uma visão geral da CCR,aprendendo sobre as rotinas de áreas diferentes daquela em que atuam. Outra atividaderealizada no ano foi um diagnóstico das habilidades de cada um desses profissionais, com baseno qual será feito um plano de desenvolvimento individualizado, a partir de 2013.O desenvolvimento dos colaboradores relaciona-se ao desafio de atrair e reter os melhorestalentos. Nesse sentido, em 2012 o mercado não esteve tão aquecido quanto nos anosanteriores, mas a Companhia manteve o investimento em seu Programa de Trainees como umadas formas de recrutar profissionais que podem vir a ocupar posições de liderança. No ano, 14trainees formaram-se por meio do programa.Essas ações levaram a CCR a ser eleita em 2012, pela primeira vez, uma das melhores empresaspara se trabalhar no Brasil, em premiação realizada pelo instituto Great Place to Work, emparceria com a revista Época.52