relatório anual e de sustentabilidade ccr 2012 - EasyWork

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012A COMPANHIA PASSOU A UTILIZAR EM MAIOR GRAU A COMPARAÇÃOENTRE O QUE HAVIA SIDO PREVISTO EM ORÇAMENTO COM O QUEEFETIVAMENTE SE REALIZOU, POSSIBILITANDO AJUSTES DE RUMONO DECORRER DO ANO E NÃO APENAS NO PLANEJAMENTOESTRATÉGICO ANUAL.A nova administração dos aeroportos tevecomo prioridade, em 2012, a revisão da gestãofinanceira e do planejamento. Gradativamente,a Companhia pretende contribuir para aumentaro foco estratégico e a receita desses negócios,com a exploração mais efetiva deserviços como estacionamento e lojas. Especificamenteem Quito, a transformação seráimpulsionada pela inauguração do novo aeroportointernacional da cidade, para o qual aatividade se deslocará.e crescimento de Ebitda. Nas novas empresas,assim como na ViaQuatro, STP, Controlare Transolímpica, a CCR compartilha a governançae a gestão com outros sócios,diferentemente dos outros negócios queformam seu portfólio. Para promover a composiçãoharmônica de interesses e a incorporaçãodas melhores práticas de governança,cada uma dessas novas empresas temconselho e comitês próprios, além de umaestrutura administrativa independente.Os negócios já em operação recebem investimen-tos e deverão refletir a nova administraçãoa partir de 2013, com melhora operacionalGESTÃO É SUSTENTABILIDADEGRI PR1 | SO9 | SO10No final de 2011, analisando o cenário do momento e futuro, o Conselho de Administração doGrupo CCR definiu que “consolidar a sustentabilidade como parte integrante da criação de valore do processo de avaliação de resultados” passaria a ser uma das diretrizes estratégicas daCompanhia. Isso é consequência do entendimento de que a gestão da sustentabilidade setornará cada vez mais importante no ambiente dos negócios, podendo contribuir decisivamentepara a diminuição dos riscos e o desenvolvimento de oportunidades.Já em 2010 havia sido criado o Programa Corporativo de Sustentabilidade CCR, com a missão deestruturar o tratamento do tema na Companhia. O primeiro passo importante dado por meiodesse programa foi a identificação das externalidades da Companhia, em 2011. Esse conceitoabrange os efeitos ou impactos das operações de um negócio ou atividade sobre indivíduos,comunidades ou sobre o meio ambiente.No caso da CCR, as principais externalidades são:• SEGURANÇA VIÁRIA (SAÚDE E SEGURANÇA DO SERVIÇO);• CONGESTIONAMENTOS;• EMISSÕES DE GASES DE EFEITO ESTUFA;• RESÍDUOS;• CONSUMO DE ÁGUA E DE ENERGIA.49