TRÁFEGO AÉREO - Tarifas de Navegação Aérea - DECEA

MINISTÉRIO DA DEFESACOMANDO DA AERONÁUTICATRÁFEGO AÉREOICA 100-25ROTINA DE TRABALHO DOS GRADUADOS DAESPECIALIDADE BCT NAS ORGANIZAÇÕESSUBORDINADAS AO DECEA2008

MINISTÉRIO DA DEFESACOMANDO DA AERONÁUTICADEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREOTRÁFEGO AÉREOICA 100-25ROTINA DE TRABALHO DOS GRADUADOS DAESPECIALIDADE BCT NAS ORGANIZAÇÕESSUBORDINADAS AO DECEA2008

MINISTÉRIO DA DEFESACOMANDO DA AERONÁUTICADEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREOPORTARIA DECEA N o 84 /SDOP, de 30 de outubro de 2008.Aprova a edição da Instrução que trata da Rotina deTrabalho dos Graduados da Especialidade BCT nasOrganizações Subordinadas ao DECEAO CHEFE DO SUBDEPARTAMENTO DE OPERAÇÕES DODEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO, no uso das atribuições que lheconfere o art. 1 o , inciso III, alínea “g”, da Portaria DECEA n o 1-T/DGCEA, de 01 de janeiro de2008, resolve:Art. 1 o Aprovar a edição da ICA 100-25 "Rotina de Trabalho dos Graduados daEspecialidade BCT nas Organizações Subordinadas ao DECEA”, que com esta baixa.Instrução.Art. 2 o Fixar a data de 01 de dezembro de 2008, para entrada em vigor destaBrig Ar JOSÉ ROBERTO MACHADO E SILVAChefe do Subdepartamento de Operações do DECEA(Publicado no BCA n o 210, de 6 de novembro de 2008)

ICA 100-25/2008SUMÁRIO1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES ..................................................................... 71.1 FINALIDADE ........................................................................................................ 71.2 ÂMBITO ................................................................................................................ 72 ROTINA DE TRABALHO ................................................................................. 83 ESCALA DE SERVIÇO OPERACIONAL ....................................................... 103.1 PROCESSO DE RODÍZIO .................................................................................... 103.2 EFETIVO DOS TURNOS DE SERVIÇO ............................................................. 104 CÁLCULO DO EFETIVO OPERACIONAL ................................................... 114.2 PLANEJAMENTO DA DEMANDA (CGNA) ..................................................... 114.3 DEFINIÇÃO DOS TURNOS ................................................................................ 114.4 NÚMERO DE CONTROLADORES POR TURNO DE SERVIÇO .................... 124.5 ENVOLVIMENTO OPERACIONAL ................................................................... 134.6 NÚMERO DE LEGENDAS MÊS (L) ................................................................... 134.7 MÉDIA DE ENVOLVIMENTO OPERACIONAL .............................................. 134.8 NÚMERO DE DIAS ENVOLVIDO EM ESCALA OPERACIONAL ................ 134.9 EFETIVO DE CONTROLADORES NO ÓRGÃO ATC ...................................... 134.10 EFETIVO DE SEGURANÇA................................................................................ 134.11 NÚMERO DE CONTROLADORES POR EQUIPE ........................................... 135 DISPONIBILIDADE PARA O PIMO ............................................................... 155.1 CÁLCULO DA ROTINA DIÁRIA (R) ................................................................. 155.2 ENVOLVIMENTO COM O PIMO ....................................................................... 155.3 JORNADA DIÁRIA POR CONTROLADOR ...................................................... 155.4 JORNADA MENSAL POR CONTROLADOR .................................................... 166 DISPOSIÇÕES FINAIS ...................................................................................... 17Anexo A ............................................................................................................. 18Anexo B .............................................................................................................. 19

ICA 100-25/20081 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES1.1 FINALIDADEA presente Instrução tem por finalidade estabelecer critérios para a elaboração darotina de trabalho do efetivo de graduados da especialidade BCT, nas Organizações do DECEAque prestam serviço de controle de tráfego aéreo (ATC), em complemento à ICA 100-30,“PLANEJAMENTO DE PESSOAL ATC”.1.2 ÂMBITOA presente Instrução é de aplicação compulsória em todos os Órgãos de Controlede Tráfego Aéreo subordinados ao DECEA.

8 ICA 100-25/20082 ROTINA DE TRABALHO2.1 O serviço de escala operacional dos graduados da especialidade BCT é de caráterpermanente e realizado no horário de funcionamento do órgão, distribuído em turnos eindependentemente do expediente a que estiverem sujeitos os serviços administrativos.2.2 Os graduados da especialidade BCT das Organizações subordinadas ao DECEA cumprirão oserviço de escala e atividades administrativas, de forma que a soma das horas trabalhadas naescala operacional e no expediente não ultrapasse, a princípio, uma jornada mensal de 168 (centoe sessenta e oito) horas.2.3 Os graduados da especialidade BCT, com função específica no expediente, cumprirão, pelomenos, 30 (trinta) horas mensais na escala operacional, a fim de se manterem habilitados. .2.4 A duração do expediente das Organizações subordinadas será, no mínimo, igual ao praticadopelo DECEA.NOTA: No caso das Organizações acima não puderem acompanhar o expediente administrativodo DECEA, quer seja permanentemente ou provisoriamente, o período do expedienteadministrativo deverá ser publicado em Boletim Interno e informado ao DECEA.2.5 É responsabilidade do Comandante ou Chefe da OM manter os graduados da especialidadeBCT eficientemente instruídos e preparados, não só para atender as atividades operacionais,como também as do expediente administrativo e situações de emergência.2.6 Para alcançar o objetivo acima, devem ser elaborados Programas de Instrução e ManutençãoOperacional (PIMO), abrangendo o seguinte, no que couber à OM:a) Instrução teórica especializada da atividade operacional (ICA 100-12, ModeloOperacional do Órgão, etc);b) Simulador;c) Palestras relativas a assuntos operacionais, técnicos e ligados à atividademilitar;d) Aulas de inglês;e) Instrução de ética e cidadania;f) Ordem unida;g) Aulas de regulamento (RADA, RISAER, RDAER, RCONT, etc)h) Condicionamento físico;i) Prática de tiro;j) Marchas;k) Acampamentos;l) Formaturas; em) Outras julgadas de interesse.

ICA 100-25/2008 92.7 Os PIMO são elaborados visando atender o aprimoramento de cada militar e, principalmente,o aumento da eficácia do trabalho de equipe da OM, de modo a mantê-la permanentemente aptapara cumprir sua missão.2.8 A OM, que não dispuser de local e instalações adequados ao desenvolvimento da instrução,deverá buscar, na medida do possível, o apoio de outras organizações.2.9 Os Setores operacional e administrativo deverão envidar esforços para que as atividadesexecutadas, por cada graduado da especialidade BCT, fiquem entre 152 e 168 horas mensais enão ultrapasse 22 dias por mês.

10 ICA 100-25/20083 ESCALA DE SERVIÇO OPERACIONAL3.1 PROCESSO DE RODÍZIOOs turnos de serviço, quer sejam diurnos ou noturnos, em dias úteis ou não úteis,deverão ser distribuídos eqüitativamente entre o pessoal que concorre aos serviços operacionais.3.2 EFETIVO DOS TURNOS DE SERVIÇOO efetivo de cada turno de serviço deverá ser ajustado conforme os gráficos dedemanda do CGNA, de tal forma que o número de posições se adéqüe ao volume de tráfegoaéreo. Aqueles turnos que permitam o acúmulo de posições, sem prejuízos à operação, poderãoter o efetivo da equipe reduzido e as horas não trabalhadas devem ser aproveitadas nos serviçosadministrativos, conforme item 2-7 deste documento.Da mesma forma, no caso da necessidade de reforço para um determinado turno,devido ao incremento da demanda, ou faltas eventuais do pessoal escalado, poderá ser usado opessoal disponível no expediente. Nos horários fora do expediente, caso necessário, poderá serescalada uma equipe de reforço.3.3 Os serviços nos órgãos ATC, cujo horário de funcionamento é de 24 (vinte e quatro) horas,serão divididos em 4 (quatro) turnos diários, com duração a critério de cada Órgão, de acordocom suas especificidades, devendo, preferencialmente, ter somente 01 turno diário superior a 6(seis) horas, com início previsto 15 (quinze) minutos antes do término do turno anterior erevezados por 6 (seis) equipes.3.4 Os serviços nos órgãos ATC, cujo horário de funcionamento varia de 18 (dezoito) até 12(doze) horas, serão divididos em até 3 (três) turnos diários, com duração mínima de 4 (quatro)horas, com início dos segundo e terceiro turnos 15 (quinze) minutos antes do término do turnoanterior e revezados por 5 (cinco) equipes.3.5 Para os demais horários de funcionamento de órgãos ATC, a escala será dividida em 2 (dois)turnos diários, com duração mínima de 4 (quatro) horas, com o início do segundo turno 15(quinze) minutos antes do primeiro e revezados por 4 (quatro) equipes.3.6 Para cada 02 (duas) horas de operação efetiva, haverá um descanso de 30 (trinta) minutos.Nos turnos cujos períodos o controlador exceda 6 (seis) horas de operação efetiva é obrigatória aconcessão de um intervalo de 1 (uma) hora para alimentação.3.7 O intervalo para alimentação, que trata o item acima, não poderá ser realizado nos horáriosde pico de demanda de tráfego aéreo.

ICA 100-25/2008 114 CÁLCULO DO EFETIVO OPERACIONAL4.1 Adotando o planejamento de demanda do Centro de Gerenciamento da Navegação Aérea(CGNA), a elaboração do cálculo do efetivo operacional de um determinado Órgão ATC, cujohorário de funcionamento seja de 24 horas, deve ater-se à (ao):a) 4 turnos de serviço;b) 6 equipes de revezamento;c) Não comprometimento dos serviços prestados nos horários de pico;d) Número de setores necessário para o atendimento da demanda;e) Brifim, para todos da equipe, 15 minutos antes do início do turno;f) 30 minutos de descanso para cada 2 horas de operação para os turnos comperíodo inferior a 6 horas de operação efetiva; eg) Uma hora para alimentação, após 6 horas de operação efetiva.4.2 PLANEJAMENTO DA DEMANDA (CGNA)5DEMANDA DE MOVIMENTOS AÉREOS NA REGIÃO Z DO ACC-XY4NÚMERO DE CONSOLES32100:001:002:003:004:005:006:007:008:009:0010:0011:004.3 DEFINIÇÃO DOS TURNOS12:00HORÁRIO13:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:000:00Observando-se o gráfico do item anterior, identifica-se 4 períodos distintos,levando-se em consideração apenas o número de consoles: 1º PERÍODO – 07:15h às 11:15h; 2º PERÍODO – 11:15h às 17:15h;

12 ICA 100-25/2008 3º PERÍODO – 17:15h ás 21:45 h; e 4º PERÍODO – 21:45h ás 07:15hConsiderando que os períodos que englobam os horários de pico (quando houver anecessidade de abrir setores) devem iniciar 30 minutos antes, a distribuição dos turnos ficará daseguinte forma: 1º TURNO – 06:45h às 11:15h; 2º TURNO – 11:15h às 16:45h; 3º TURNO – 16:45h ás 21:45 h; e 4º TURNO – 21:45h ás 06:45h4.4 NÚMERO DE CONTROLADORES POR TURNO DE SERVIÇOConsiderando o número de consoles, o número de controladores por console, otempo de descanso e o período contínuo de operação (120h), o número necessário decontroladores por turno pode ser calculado pela seguinte fórmula:N = [(D / PC) + 1] x C x ATCO N – número de controladores por turno; D – descanso em minutos; PC – período de operação contínua em minutos; C – número de consoles; e ATCO – número de controladores por console.1º TURNO [(30 / 120) + 1] x 4 x 2 102º TURNO [(30 / 120) + 1] x 2 x 2 53º TURNO [(30 / 120) + 1] x 3 x 2 7,5 = 84º TURNO (*) [(60 / 120) + 1] x 2 x 2 6TOTAL DE CONTROLADORES POR DIA 29(*) – a partir da sexta hora de operação, haverá a necessidade de mais um controladorpara permitir um intervalo de uma hora para alimentação. Para evitar o deslocamentode controladores na madrugada é recomendável, atribuir uma hora de descanso a cadaduas horas de efetiva operação.

ICA 100-25/2008 134.5 ENVOLVIMENTO OPERACIONAL (EO)Considerando que as equipes devem estar no órgão ATC 15 minutos antes doturno para o brifing, o envolvimento operacional será:1º TURNO – 04:30h + 00:15 minutos = 04:45h;2º TURNO – 05:30h + 00:15 minutos = 05:45h;3º TURNO – 05:00h + 00:15 minutos = 05:15h;4º TURNO – 09:00h + 00:15 minutos = 09:15h;TOTAL = 25h = EO.4.6 NÚMERO DE LEGENDAS POR MÊS (L)L = TOTAL DE CONTROLADORES POR DIA= 29 x 30 = 8704.7 MÉDIA DE ENVOLVIMENTO OPERACIONAL DIÁRIO (H)H = EO / Nº DE TURNOS = 25 / 4 = 6,254.8 NÚMERO DE DIAS ENVOLVIDOS EM ESCALA OPERACIONAL (M),CONSIDERANDO UMA CARGA MENSAL DE 120 HM = 120 / H = 120 / 6,25 = 19,2 = 204.9 EFETIVO DE CONTROLADORES NO ÓRGÃO ATC PARA O SERVIÇOOPERACIONAL (EF)EF = (L / M) EF = 870 / 20 = 43,5 = 444.10 EFETIVO DE SEGURANÇA (EFS)EFS = EF x 1,20 (FATOR DE SEGURANÇA 20% ICA 100-30) EFS = 534.11 NÚMERO DE CONTROLADORES POR EQUIPEConsiderando que a cada mês do ano 5 ATCO estarão de férias (53 / 12 = 4,42 =5) e que o número de equipe é 6, podemos distribuir os ATCO conforme tabela abaixo:EQUIPE AEQUIPE BEQUIPE CEQUIPE DEQUIPE EEQUIPE FTOTAL 48 + 5 = 538 ATCO + 1 ATCO FÉRIAS8 ATCO + 1 ATCO FÉRIAS8 ATCO + 1 ATCO FÉRIAS8 ATCO + 1 ATCO FÉRIAS8 ATCO + 1 ATCO FÉRIAS8 ATCO + 0 ATCO FÉRIAS

14 ICA 100-25/2008NOTA 1: No caso de dispensas médicas, ou outras, as equipes deverão ser guarnecidas comATCO de outras equipes que estejam escalados, no expediente, para o PIMO, ou comaqueles com função específica no expediente.NOTA 2: A distribuição dos controladores nos turnos, incluindo períodos de operação e dedescanso, pode ser consultada no ANEXO A.NOTA 3: O cálculo para o efetivo operacional não levou em consideração as posiçõesoperacionais de Coordenador e Supervisor, ficando a critério do Chefe de cada órgão,de acordo com suas especificidades e com o que prescreve a ICA 100-30PLANEJAMENTO DE PESSOAL ATC.

ICA 100-25/2008 155 DISPONIBILIDADE PARA O PIMO5.1 CÁLCULO DA ROTINA DIÁRIA (R)Tendo como critério que cada controlador deverá ter uma carga mensal máxima de168 horas em 22 dias, pode-se calcular a o seu envolvimento diário, aplicando a mesma fórmulado item 4-8: 168 / 22 = 7,63, aproximadamente, 07:30 h.5.2 ENVOLVIMENTO COM O PIMOConforme quadro abaixo (somente nos dias úteis):TURNO ENVOLVIMENTO OP. PIMO1º 04:45h 02:45h2º 05:45h 01:45h3º 05:15h 02:15h4º 09:15h04:00hTendo em vista que cada equipe se envolve 20 dias na escala operacional, paracumprir os 22 dias, cada equipe deverá ter dois dias de expediente com dedicação total no PIMO(07:30 h).5.3 JORNADA DIÁRIA POR CONTROLADORObservando o ANEXO B, verifica-se a seguinte distribuição da carga de trabalho:EQUIPETURNON° BCTOP + PIMOH. SERV.OP.H. PIMOFÓRMULAH. SERV. OP + H. PIMON° TOTAL BCTJORNADA1º 8+2=10 10 x 4,75 10 x 2,75 (47,50 + 27,5) / 10 7,5EQ COM8 ATCO2º 5+1=6 5 x 5,75 (5x1,75) + (1x7,5) (28,75 + 8,75 + 7,5) / 6 7,53º 8+0=8 8 x 5,25 8x2,25 (42+18) / 8 7,54º 6+2=8 6 x 9,25 2 x 2,25 (55,5 + 4,5) / 8 7,5

16 ICA 100-25/20085.4 JORNADA MENSAL POR CONTROLADORConsiderando que a jornada operacional calculada acima é recorrente 20 dias nomês, cada equipe deverá ter 2 dias com uma jornada de 07:30h dedicada exclusivamente aoPIMO para atingir os 22 dias de efetivo trabalho mensal. Assim, a jornada mensal de cadacontrolador será:22 x 7,5 = 165 h

ICA 100-25/2008 176 DISPOSIÇÕES FINAIS6.1 Todas as OM subordinadas ao DECEA deverão adaptar-se a esta Instrução, devendo sercomunicado ao Subdepartamento de Operações do DECEA, de modo antecipado, o motivo queimpossibilite o seu cumprimento.6.2 Os casos não previstos serão resolvidos pelo Exmo. Sr. Chefe do Subdepartamento deOperações do DECEA.

18 ICA 100-25/2008Anexo A – Distribuição de Controladores por TurnoREGIÃO ZULU DO ACC XY - ESCALA DE ABRILTERÇA-FEIRA 01 DE ABRILQUARTA-FEIRA 02 DE ABRIL4º TURNO3º TURNO2º TURNO1º TURNOHORÁRIO ATCO1 AUX1 ATCO2 AUX2 ATCO3 AUX3 ATCO4 AUX4 DESC./ALIM.06:45 07:15 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 B7 B807:15 07:45 A1 B7 A3 A4 A5 B8 A7 A8 A2 A608:15 08:45 A1 B7 A4 A2 A5 B8 A8 A6 A3 A708:45 09:15 B7 A3 A4 A2 B8 A7 A8 A6 A1 A509:15 09:45 B7 A3 A2 A1 B8 A7 A6 A5 A4 A809:45 10:15 A3 A4 A2 A1 A7 A8 A6 A5 B7 B810:15 10:45 A3 A4 A1 B7 A7 A8 A5 B8 A2 A610:45 11:15 A4 A2 A1 B7 A8 A6 A5 B8 A3 A711:15 11:45 B1 B2 B3 B4 X X X X B5 X11:45 12:15 B1 B5 B3 B4 X X X X B2 X12:15 12:45 B1 B5 B3 B2 X X X X B4 X12:45 13:15 B5 B4 B3 B2 X X X X B1 X13:15 13:45 B5 B4 B2 B1 X X X X B3 X13:45 14:15 B4 B3 B2 B1 X X X X B5 X14:15 14:45 B4 B3 B1 B5 X X X X B2 X14:45 15:15 B3 B2 B1 B5 X X X X B4 X15:15 15:45 B3 B2 B5 B4 X X X X B1 X15:45 16:15 B2 B1 B5 B4 X X X X B3 X16:15 16:45 B2 B1 B4 B3 X X X X B5 X16:45 17:15 C1 C2 C3 C4 C5 C6 X X C7 C817:15 17:45 C1 C7 C3 C4 C5 C8 X X C2 C617:45 18:15 C7 C2 C4 C6 C5 C8 X X C1 C318:15 18:45 C7 C2 C6 C1 C8 C3 X X C4 C518:45 19:15 C2 C4 C6 C1 C3 C5 X X C7 C819:15 19:45 C4 C7 C1 C8 C3 C5 X X C2 C619:45 20:15 C4 C7 C8 C2 C5 C6 X X C1 C320:15 20:45 C7 C1 C8 C2 C6 C3 X X C4 C520:45 21:15 C1 C4 C2 C5 C6 C3 X X C7 C821:15 21:45 C1 C4 C5 C7 C3 C8 X X C2 C621:45 22:15 D1 D2 D3 D4 X X X X D5 D622:15 22:45 D1 D2 D3 D4 X X X X D5 D622:45 23:15 D1 D5 D3 D6 X X X X D2 D423:15 23:45 D1 D5 D3 D6 X X X X D2 D423:45 00:15 D5 D2 D6 D4 X X X X D1 D300:15 00:45 D5 D2 D6 D4 X X X X D1 D300:45 01:15 D2 D1 D4 D3 X X X X D5 D601:15 01:45 D2 D1 D4 D3 X X X X D5 D601:45 02:15 D1 D5 D3 D6 X X X X D2 D402:15 02:45 D1 D5 D3 D6 X X X X D2 D402:45 03:15 D5 D2 D6 D4 X X X X D1 D303:15 03:45 D5 D2 D6 D4 X X X X D1 D303:45 04:15 D2 D1 D4 D3 X X X X D5 D604:15 04:45 D2 D1 D4 D3 X X X X D5 D604:45 05:15 D1 D5 D3 D6 X X X X D2 D405:15 05:45 D1 D5 D3 D6 X X X X D2 D405:45 06:15 D5 D2 D6 D4 X X X X D1 D306:15 06:45 D5 D2 D6 D4 X X X X D1 D3NOTA:Tendo em vista à necessidade da distribuição do trabalho equitativamente entre os ATCOda equipe, há controladores que iniciarão o descanso antes de completar as 2 horas deefetiva operação.

19 ICA 100-25/2008MÊSDIAAnexo B – Distribuição das Equipes1ºTURNO2ºTURNO3ºTURNO4ºTURNOFOLGAEXPEDIENTECOMPLETOSEMANA1 TER EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F*2 QUA EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E*3 QUI EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C/D -4 SEX EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B/C -5 SAB EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A/B -6 DOM EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F/A -7 SEG EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E/F -8 TER EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D/E -9 QUA EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D*10 QUI EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C*11 SEX EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B*12 SAB EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F/A -13 DOM EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E/F -14 SEG EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E*15 TER EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C/D -16 QUA EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B/C -17 QUI EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A/B -18 SEX EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A*19 SAB EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E/F -20 DOM EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D/E -21 SEG EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D*22 TER EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B/C -23 QUA EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A/B -24 QUI EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F/A -25 SEX EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F*26 SAB EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C EQ. D/E -27 DOM EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C/D -28 SEG EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B EQ. C*29 TER EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A EQ. B*30 QUA EQ. B EQ. C EQ. D EQ. E EQ. F EQ. A** Equipes no expediente cumprindo o PIMO (07:30h)FOLGASEQ. DIAS TRABALHADOSD.SEMANA D. FINAL DE SEMANA FINAL DE SEMANA COMPLETOA 22 5 1 SAB 1 (SAB + DOM)B 22 7 1 SAB XC 22 7 1DOM XD 22 5 1DOM 1 (SAB + DOM)E 22 4 1DOM e 1SAB 1 (SAB + DOM)F 22 4 1DOM e 1SAB 1 (SAB + DOM)