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Abril 2012 | Revista Tempo de Agir 1 - Sebrae

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EntrevistaO empresárioVitor Augusto Kochcompletou o primeiro dos quatroanos <strong>de</strong> mandato como presi<strong>de</strong>ntedo Conselho Deliberativo do<strong>Sebrae</strong>/RS. E a marca <strong>de</strong>stesprimeiros 12 meses foi “qualida<strong>de</strong> doatendimento”. As metas propostase <strong>de</strong>finidas com o <strong>Sebrae</strong> Nacionalforam plenamente atendidas.O <strong>Sebrae</strong> do Rio Gran<strong>de</strong> do Sulbateu diversos números <strong>de</strong> outrasunida<strong>de</strong>s da Fe<strong>de</strong>ração. Metasalcançadas, objetivo realizado.No entanto, para os próximos trêsanos <strong>de</strong> gestão, o presi<strong>de</strong>nte Vitor<strong>de</strong>seja aten<strong>de</strong>r as metas, mas o focoé ter qualida<strong>de</strong> do atendimento. Écom excelência neste ponto quemetas numéricas atingidas serãomuito mais eficientes. Assim, asmicro e pequenas empresas vãocrescer na busca da consolidaçãodo mercado e da inovação.Empresário da área <strong>de</strong> comércio,formado em Administração <strong>de</strong>Empresas e proprietário <strong>de</strong> lojasna cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Três Coroas, opresi<strong>de</strong>nte Vitor sabe que investindona inovação e sempre com oolhar voltado para o futuro, osempresários vão estar fortalecidosno seu gran<strong>de</strong> objetivo: ocrescimento.Depois <strong>de</strong> um ano como presi<strong>de</strong>nte do Conselho Deliberativodo <strong>Sebrae</strong>/RS, como projeta o ano <strong>de</strong> <strong>2012</strong>?Os resultados do ano <strong>de</strong> <strong>2012</strong> serão extraordinários. A equipedo <strong>Sebrae</strong>/RS é <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e comprometida.Acredito que a integração e unida<strong>de</strong> <strong>de</strong>stes profissionaisnos levarão muito além das metas estabelecidas.Este ano começa com o <strong>Sebrae</strong>/RS inaugurandounida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> atendimento como Carazinho, Floresda Cunha e Gramado. Outras serão abertas aolongo <strong>de</strong>ste ano. A ramificação <strong>de</strong>stes locais abrea possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> crescimento dos empreendimentos.Qual é o ponto principal que o <strong>Sebrae</strong><strong>de</strong>ve agir para que haja um maior crescimento dointerior gaúcho?A proximida<strong>de</strong> com os empresários <strong>de</strong> MPEs é fundamental.Os novos pontos, a realização dos projetos com resultadosmensuráveis e transparentes farão com que nossosobjetivos sejam alcançados. O foco está na sensibilização<strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> ferramentas <strong>de</strong> gestão e estímulo à inovação.Lembrando que o processo <strong>de</strong> inovação começa coma simples observação dos processos estabelecidos, i<strong>de</strong>ntificandogargalos e oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> melhoria.O <strong>Sebrae</strong> é uma instituição reconhecida em todo opaís. O que é preciso trabalhar para que seu objetivoque é o da excelência seja atingido?Temos que i<strong>de</strong>ntificar as necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empresas e empresárioscom muita clareza, priorizando e efetivando açõesque tenham resultado imediato, pois isto gera confiança nautilização <strong>de</strong> ferramentas <strong>de</strong> gestão que estão disponíveis.A aproximação e o relacionamento direto da Presidência,20<strong>Revista</strong> <strong>Tempo</strong> <strong>de</strong> <strong>Agir</strong> | <strong>Abril</strong> <strong>2012</strong>

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