Minério de Ferro e Pelotas, por José Murilo Mourão, 2129KB ... - ABM

Na Tabela 3 (3,6,16 ) , apresenta-se um quadro geral da capacidade mundial depelotização e , também, da brasileira, além da futura expansão declarada pelasempresas do setor. No Brasil, a Vale iniciou os investimentos em pelotização nadécada de 1960, em vista da extinção paulatina de suas reservas de hematita e daprogressiva participação dos itabiritos na lavra do minério. A geração de pellet feedcresceu de tal forma que a pelotização tornou-se o único caminho para asobrevivência da empresa e a preservação de seu crescimento. Implantou 8 usinas,com investimento próprio ou em parceria com sócios consumidores estrangeiros, noperíodo de 1969 a 2002. A associação com grandes siderúrgicas internacionaistrouxe, a partir da década de 1970, recursos financeiros para os investimentos esegurança na demanda dos produtos pelas empresas formadas na forma de JointVenture: Itabrasco, Hispanobrás, Nibrasco e Kobrasco. Na configuração atual, osseguintes sócios permanecem na gestão compartilhada dessas companhias:EMPRESA SÓCIO PARTICIPAÇÃO (%)Itabrasco Ilva/Itália 49HispanobrásNibrascoArcelorMittal/InglaterraJSM (Japanese SteelMills)/Japão4949Kobrasco Posco/Coréia do Sul 50No processo de consolidação da área de mineração, a partir de 2000, a Vale fezaquisições da Ferteco (100% / 1 planta) e parte da Samarco (50% / 2 plantas). Acapacidade total brasileira é de cerca de 55 milhões de toneladas, o que representa15% da produção mundial (377 milhões de toneladas). Nessa configuração, a Valetem participação em todos os ativos brasileiros de pelotização. No momento atual,2008, a empresa investe em 3 outras grandes unidades brasileiras: Vale 3,Samarco 3 e Vargem Grande, o que possibilitará a oferta ao mercado de mais 22,5milhões de toneladas de pelotas por ano, até 2010. Nesse ano, a MMX deverá estarentrando com sua primeira unidade fabril no Brasil, com capacidade de 7 milhõesde toneladas de pelotas por ano, de acordo com a concepção do seu projeto Minas-Rio.25