Relatório de Sustentabilidade - Bunge

Na década de 1990, a Bunge concentra sua atuação mundial em três áreasque se complementam: fertilizantes, grãos e oleaginosas e produtosalimentícios. Em 1999, muda sua sede para White Plains, Nova York, EUA,e, em agosto de 2001, abre seu capital na bolsa de Nova York.Em 2000, adquire a indústria de fertilizantes Manah, uma das maiores dosetor. No mesmo ano, decide fortalecer suas empresas de fertilizantes ealimentos no Brasil. Surge, então, em agosto, a Bunge Fertilizantes, uniãoda Serrana, Manah, Iap e Ouro Verde e, em setembro, a Bunge Alimentos,união da Ceval e Santista.Dentro de sua estratégia de crescimento, a Bunge cria, em 1998, a BungeGlobal Market, de atuação mundial, especialmente voltada ao clientee responsável pelo comércio internacional de commodities da empresa.Com ela, a Bunge tem acesso aos mercados mais promissores do mundoe amplia consideravelmente sua presença internacional, firmando-secada vez mais como uma empresa globalizada.Em 2001, no Brasil, a Bunge reestrutura o capital acionário da BungeAlimentos e da Bunge Fertilizantes, criando a Bunge Brasil S.A. A novaempresa nasce como a maior produtora de fertilizantes da América doSul, maior processadora de trigo e soja da América Latina e maior fabricantebrasileira de margarinas, óleos comestíveis, gorduras vegetaise farinhas de trigo.Em 2003, anuncia uma aliança com a DuPont, com o objetivo de fazercrescer seus negócios nas áreas de alimentos e nutrição de forma significativa.Surge, com essa aliança, a Solae, que atuará na área de ingredientesfuncionais de soja.Atualmente, a Bunge tem unidades industriais, silos e armazéns nas Américasdo Norte e do Sul, Europa, Austrália e Ásia, além de escritórios da BungeGlobal Agribusiness em vários países. No Brasil, controla a Bunge Alimentos,a Bunge Fertilizantes e a Fertimport, e mantém a Fundação Bunge.17