12.07.2015 Views

A situación do SERGAS fai mais necesario que nunca un ... - CIG

A situación do SERGAS fai mais necesario que nunca un ... - CIG

A situación do SERGAS fai mais necesario que nunca un ... - CIG

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A situación <strong>do</strong> <strong>SERGAS</strong> <strong>fai</strong> <strong>mais</strong> <strong>necesario</strong> <strong>que</strong> <strong>n<strong>un</strong>ca</strong> <strong>un</strong>sindicato eficaz e comprometi<strong>do</strong> coa Sanidade Publica, esesindicato é <strong>CIG</strong>-SaúdeAntonio Iglesias Duarte, SecretarioComarcal de <strong>CIG</strong>-Saúdepresenta as persoas <strong>que</strong> compoñena candidatura para aseleccións sindicais <strong>do</strong> 18 deAbril de 2007.Que ofrece <strong>CIG</strong>-Saúde as traballa<strong>do</strong>ras etraballa<strong>do</strong>res <strong>do</strong> <strong>SERGAS</strong>?O traballo eficaz e comprometi<strong>do</strong> <strong>que</strong> asnosas delegadas e delega<strong>do</strong>s teñen feitodurante estes anos pasa<strong>do</strong>s é a mellor garantíapara afrontar os retos <strong>que</strong> ten a sanidadeda comarca de Vigo nos vindeirosanos.Cales son eses retos?O importante déficit estrutural e de <strong>do</strong>taciónde recursos humanos <strong>que</strong> padecemos, tantona atención primaria como na hospitalaria,ten chega<strong>do</strong> ao límite e precisa solucións urxentes <strong>que</strong> non poden esperar por promesas de futurasobras, necesarias pero a longo prazo.Existe precariedade laboral no <strong>SERGAS</strong>?Si, hai <strong>un</strong>ha alta precariedade laboral a pesares de ser <strong>un</strong>ha administración pública, <strong>que</strong> non se correspondecoas políticas <strong>que</strong> o goberno impulsa para a empresa privada, o <strong>SERGAS</strong> é o primeiro en incumprilas.Con <strong>que</strong> perspectiva mira os resulta<strong>do</strong>s destas eleccións ?Dende esta central nacionalista, mirámolas con optimismo, por <strong>que</strong> o noso compromiso é <strong>do</strong>bre, por<strong>un</strong>ha banda o compromiso serio e responsable na defensa das reivindicacións das traballa<strong>do</strong>ras e traballa<strong>do</strong>res,e por outra o compromiso na defensa da calidade asistencial <strong>do</strong> sistema sanitario público <strong>do</strong><strong>que</strong> to<strong>do</strong>s somos usuarios.S A U D E


Non podemos esperar polo novo Hospital para solucionaros problemas da atención hospitalaria de Vigo.María Xosé Rodríguez Vilaseco, delegada sindical noHospital Xeral-Cíes.Hai deficiencias de plantilla no H. Xeral-Cies?Si, son claramente insuficientes, o <strong>que</strong> repercute negativamente na calidadeasistencial, e fomenta <strong>un</strong> mal ambiente laboral, é <strong>necesario</strong> xa <strong>un</strong> incrementode persoal. Ade<strong>mais</strong> os servizos <strong>do</strong> H. Xeral crecen e non hai <strong>un</strong>ha planificacióncon respecto os traballa<strong>do</strong>res nin os recursos, concreta para cada servizo.Por outra parte cada vez se intentan recortar máis dereitos c<strong>un</strong>ha políticatotalmente perversa por parte da Dirección de RR.HH, precarizan<strong>do</strong> a contratacióne denegan<strong>do</strong> dereitos acorda<strong>do</strong>s c<strong>un</strong>s argumentos totalmente inconsistentes,crean<strong>do</strong> <strong>un</strong> ambiente laboral crispa<strong>do</strong>. <strong>CIG</strong>-Saúde non vai permitir nin<strong>un</strong> só recorte e esixirá sempre <strong>que</strong> se respecten os acor<strong>do</strong>s, non permitin<strong>do</strong> os abusos de poder por parte destaDirección.Hai saturación no H. Xeral, como se publica de can<strong>do</strong> en vez nos medios de com<strong>un</strong>icación?A saturación e permanente, urxencias, consultas, e plantas de hospitalización, onde as camas nos pasillos é algohabitual. As consultas ou intervencións cirúrxicas teñen listas de espera <strong>que</strong> nalgún caso chegan aos <strong>do</strong>us anos.Dende <strong>CIG</strong>-Saúde esixiremos <strong>un</strong> plan de inversións urxentes para este centro. Tamén cuestionamos a xestión <strong>que</strong>se está a facer neste hospital tanto por parte da propia Dirección <strong>do</strong> centro como da Xerencia. Existen recursosinfrautiliza<strong>do</strong>s dentro <strong>do</strong> Complexo (Rebullón, Cies) é incomprensible <strong>que</strong> no verán pechen camas can<strong>do</strong> estamossatura<strong>do</strong>s durante to<strong>do</strong> ó ano e as listas de espera crecen.Que medidas se están a tomar para paliar estes problemas no Hospital Xeral-Cíes?Non se están a tomar medidas, so se resolven problemas <strong>que</strong> a Dirección chama “p<strong>un</strong>tuais”, a saturación de urxenciasonde a Dirección di “picos” nos dicimos <strong>que</strong> se está a converter n<strong>un</strong> problema crónico. Existen servizos satura<strong>do</strong>spermanentemente e en condicións infrahumanas, como é o caso das consultas de Oncoloxía. Se o presupostonon é suficiente, <strong>que</strong> é a gran desculpa da Xerencia, deberían demandarlle o <strong>SERGAS</strong> <strong>un</strong> investimento maior, poisexisten datos de sobra <strong>que</strong> demostran <strong>que</strong> esta é <strong>un</strong>ha area sanitaria en precario e c<strong>un</strong>has necesidades <strong>que</strong> necesitan<strong>un</strong>ha actuación xa.Francisco Xosé Gómez Gómez, delega<strong>do</strong> sindical noHospital <strong>do</strong> Meixoeiro.Como valoras este proceso electoral?Como delega<strong>do</strong> de <strong>CIG</strong>-Saúde no Hospital <strong>do</strong> Meixoeiro <strong>que</strong>roenviar <strong>un</strong>ha mensaxe positiva e de optimismo cara o futuro, este optimismoten <strong>que</strong> basearse na suma de esforzos de to<strong>do</strong> o persoal para conseguiros obxectivos e os retos <strong>que</strong> temos por diante, co esforzo de todas eto<strong>do</strong>s, os fins serán máis <strong>do</strong>a<strong>do</strong>s de alcanzar.Que actividades realizou <strong>CIG</strong>-Saúde no Meixoeiro nestes catroanos?Durante estes últimos anos <strong>CIG</strong>-Saúde mantívose moi activa nosas<strong>un</strong>tos de transcendencia no H. <strong>do</strong> Meixoeiro e <strong>que</strong> significaron avancesnos dereitos e melloras para o persoal. Cabe mencionar como conflitos máis relevantes os <strong>do</strong> Servizo deRadioloxía <strong>do</strong> 2005 motiva<strong>do</strong> pola falta de recoñecemento profesional <strong>do</strong>s TER, pola desorganización noservizo, e pola escaseza de equipamento e material.No conflito <strong>do</strong>s cela<strong>do</strong>res <strong>do</strong> ano 2005 <strong>CIG</strong>-Saúde esixiu á Dirección melloras nas condicións de traballo,incremento de efectivos e equipamento <strong>que</strong> facilitou o traballo e os esforzos deste colectivo.Outro conflito importante foi o da lavandería no 2006, no <strong>que</strong> <strong>CIG</strong>-Saúde xogou <strong>un</strong> papel de continuaesixencia e negociación coa Dirección para provocar melloras nas condicións laborais d<strong>un</strong> persoal <strong>que</strong> pasabapor momentos difíciles. <strong>CIG</strong> formulou diversas alternativas <strong>que</strong> en gran parte foron feitas realidade grazasao esforzo e colaboración <strong>do</strong> persoal, facilitan<strong>do</strong> así os obxectivos consegui<strong>do</strong>s, non sen dificultades polasituación de crispación e de certa demagoxia <strong>que</strong> outras organizacións mantiveron durante o conflito.Outro as<strong>un</strong>to enquista<strong>do</strong> e o Servizo de Atención ó Paciente, e intolerable <strong>que</strong> durante to<strong>do</strong>s estesanos non se habilitase <strong>un</strong> servizo de atención ó usuario independente e con persoal específico, <strong>que</strong> evitase<strong>que</strong> as reclamacións <strong>do</strong>s usuarios sexan atendidas sen <strong>un</strong> mínimo de intimidade. Finalmente, a proposta de<strong>CIG</strong> parece <strong>que</strong> se habilitará <strong>un</strong> local especifico para tal fin.Estamos empeña<strong>do</strong>s en seguir avanzan<strong>do</strong> na mellora das condicións laborais de to<strong>do</strong> o persoal, atenden<strong>do</strong>diariamente as súas <strong>que</strong>ixas e problemas.


A Atención Primaria da comarca deVigo necesita <strong>un</strong> cambio urxente, <strong>que</strong>se faga contan<strong>do</strong> coas opinións de tó<strong>do</strong>losprofesionais.Manuel González Moreira, médico <strong>do</strong> consultorio deFilgueira, en Crecente, delega<strong>do</strong> sindical de AtenciónPrimaria da área de Vigo, encabeza a candidatura de<strong>CIG</strong>-Saúde nestas eleccións.Que supoñen para ti estas eleccións?En primeiro lugar <strong>un</strong> reto importante ao encabezar <strong>un</strong>ha candidatura<strong>que</strong> representa ao conx<strong>un</strong>to das traballa<strong>do</strong>ras e traballa<strong>do</strong>res<strong>do</strong> Sergas. Intentar manter <strong>un</strong>ha visión global e dar resposta ás necesidades de todas e cada <strong>un</strong>ha dascategorías profesionais <strong>que</strong> facemos posible o servizo público <strong>que</strong> presta o Sergas é o noso principal obxectivo.Cal é a situación da Atención Primaria da Área de Vigo?Na nosa área estamos a sufrir a falta de investimentos <strong>que</strong> durante anos descapitalizou ao sistemasanitario publico, deixan<strong>do</strong> <strong>un</strong> importante déficit tanto en recursos humanos como en infraestruturas, co <strong>que</strong> oservizo <strong>que</strong> se presta aos usuarios non é o <strong>que</strong> merecen. Isto crea <strong>un</strong>ha situación de malestar ente os profesionais,<strong>que</strong> non poden facer o seu traballo n<strong>un</strong>has condicións dignas. Os médicos non dispoñen de temponin de recursos tecnolóxicos para facer <strong>un</strong>ha medicina de calidade, e perden o tempo con tarefas burocráticas;os profesionais de enfermaría viron como se reducía a súa presenza nos centros e como se incrementabaa súa carga de traballo con enfermos crónicos e coa atención a <strong>do</strong>micilio; as auxiliares de enfermaría vironcomo desaparecían as súas prazas <strong>do</strong>s centros de saúde; o persoal administrativo e de xestión e servizosxerais veu como se incrementaban as f<strong>un</strong>cións de atención ao usuario sen incremento de plantillas ninde espazo físico para poder realizalas; as matronas, practicamente inexistentes no centros, teñen <strong>que</strong> andarrotan<strong>do</strong> de centro en centro para poder atender as necesidades das mulleres embarazadas; as traballa<strong>do</strong>rassociais, imprescindibles para a aplicación da lei de dependencia, están desbordadas polas necesidades crecentesda poboación en materia de servizos sociais; os farmacéuticos ven limitada as súas f<strong>un</strong>cións ao visa<strong>do</strong>mecánico de receitas; os o<strong>do</strong>ntólogos e os hixienistas dentais ven incrementar a carteira de servizos senincremento parello de recursos; os fisioterapeutas cuxa f<strong>un</strong>ción sería f<strong>un</strong>damental en atención primaria venlimitada a súa capacidade de actuación polos conflitos coa atención hospitalaria.E sobre as urxencias de primaria, <strong>que</strong> opinas?O novo modelo de PACs recentemente remata<strong>do</strong>, precisa consolidar a súa existencia c<strong>un</strong>ha melloranas condicións económicas e laborais, e coa saída das prazas na seguinte OPE. Facer atractivo o traballonos PACs permitiría evitar a crecente fuxida de profesionais, ofrecen<strong>do</strong> prazas estables, dignas e necesariaspara o sistema.Cales son as solucións a estes problemas?As solucións pasan por investir en persoal e centros, crean<strong>do</strong> as condicións de traballo <strong>que</strong> permitan<strong>que</strong> cada categoría profesional poda desenvolver o seu traballo nas mellores condicións posibles, incrementan<strong>do</strong>a capacidade resolutiva na Atención Primaria, o <strong>que</strong> red<strong>un</strong>daría n<strong>un</strong>ha diminución das listas de esperana Atención Hospitalaria. Dende <strong>CIG</strong>-Saúde pensamos <strong>que</strong> esta transformación da Atención Primaria habería<strong>que</strong> facela contan<strong>do</strong> coa opinión de to<strong>do</strong>s, e transmitin<strong>do</strong> a idea de <strong>que</strong> os cambios <strong>necesario</strong>s son <strong>un</strong>haoport<strong>un</strong>idade de mellora e non <strong>un</strong>ha ameaza para ning<strong>un</strong>ha categoría profesional.S A U D E


S A U D E1 MANUEL GONZALEZ MOREIRA A. Primaria2 MARIA XOSE RODRIGUEZ VILASECO H. Xeral3 ANTONIO IGLESIAS DUARTE N Peña4 FRANCISCO XOSE GOMEZ GÓMEZ H. Meixoeiro5 IRENE OCAMPO CIMA H. Xeral6 RAMON LLORENTE SANMARTIN A. Primaria7 NOUR ZAPATA RAMIREZ H. Meixoeiro8 ISABEL SOTELO BOLAÑO H. Xeral9 BEGOÑA PEITEADO GARRIDO A. Primaria10 CATALINA LAGO JORGE H. Meixoeiro11 CARLOS PUERTAS GARCIA H. N Peña12 XOSE ANGEL PIÑEIRO LEMOS H. Xeral13 Mª TECLA ALONSO VEIGA H. Meixoeiro14 ESTHER CABANELAS FERRIN A. Primaria15 FRANCISCO CASADO MARTINS H. Xeral16 MIGUEL MARTINEZ ALONSO H. Meixoeiro17 MIGUEL ANGEL PIÑEIRO GROBA H. Rebullón18 ELVIRA VEREA LOPEZ DE GUEREÑU A. Primaria19 PILAR AGULLA NOVÁS H. N Peña20 XOSE LUIS LOJO SANCHEZ H. Meixoeiro21 MARÍA RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ H. Xeral22 YOLANDA BARCIA RODRIGUEZ A. Primaria23 ANGELA LAGE GRANDIO H. Xeral24 Mª CLEMENCIA EIRÓ RODRIGUEZ H. Meixoeiro25 GASPAR VILLAR GONZALEZ A. Primaria26 AMELIA CIBEIRA BADÍA H. N Peña27 JULIO IGLESIAS EXPOSITO H. Xeral28 CONCEPCION SARMIENTO CAMPOS H. Meixoeiro29 XOSE LOIS VAZQUEZ FERNANDEZ A. Primaria30 SUSANA PEQUEÑO RODRIGUEZ H. Xeral31 ALBA MARTINEZ VILLAR H. Xeral32 ANGEL PIÑEIRO LOPEZ H. Meixoeiro33 NIEVES COMA REY H. N Peña34 ANTONIA RODRIGUEZ RAMOS A. Primaria35 CARMEN ARIZA CABRERA H. Xeral36 Mª CARMEN MÉNDEZ DE LEON H. Meixoeiro37 FERNANDO FERREIRA CARRASCO H. Xeral38 XULIO CASTAÑAL CANTO A. Primaria39 EDMUNDO BASTOS REY H. Xeral40 ANA CARBALLAS VAZQUEZ H. Meixoeiro41 CARMEN VARELA BARRERA H. Xeral42 FRANCISCA VAZQUEZ COUSO A. Primaria43 JESUS FERRER ALVAREZ H. Meixoeiro44 DOLORES RODRIGUEZ MARTINEZ H. Xeral45 XAN RAMÓN FERNANDEZ CID A. Primaria

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!