Relatório Anual 2011 - EasyWork

empresariais são mensurados quanto à suas exposições (impactoe probabilidade) de acordo com suas caraterísticas (qualitativos ouquantitativos) a partir da seleção dos fatores e subfatores de risco(origens dos riscos) e a respectiva análise de dados históricos, dadosprojetados e comportamento de indicadores.A construção do mapa de riscos iniciou-se a partir de um modelo públicode riscos aplicáveis a todos os tipos de segmentos de negócios. Apartir da análise crítica e comparação com o Plano Estratégico Empresarial(particularmente com os objetivos estratégicos, com as fraquezase ameaças sinalizadas na etapa de construção da Análise SWOT)chegou-se ao conjunto de eventos que podem impactar as estratégiasde curto, médio e longo prazo.Em 2011, a Gerência de Gestão de Riscos concentrou seus esforços namensuração, análise e endereçamento de ações para os riscos consideradosmais relevantes (análise qualitativa do impacto e probabilidade), escolhidosa partir de determinados critérios de priorização.+ProbabilidadePor ser um dos principais componentes do modelo de gestão corporativade riscos, o mapa de riscos demanda atualizações, de temposem tempos, para garantir o reflexo, nos níveis adequados, das operaçõesda empresa e as ameaças ao seu valor e às partes interessadas.Pela análise periódica das estratégias, mudanças significantes nosprocessos e no contexto dos negócios, o mapa é revisitado buscandorefletir sempre o melhor conjunto de incertezas.Proprietário do riscoa a a a4 ... 3 onda 2 onda 1 onda28202111912108 32922161233014 132415 17342532182619312733- Impacto+x Riscos priorizados para 2010 e 2011O processo de mensuração e análise conta, desde o início, com oenvolvimento do ‘proprietário do risco’ – um executivo com amplo domíniosobre o assunto relacionado ao risco mensurado e melhor capacitadopara (i) sugerir e implantar o melhor conjunto de ações emresposta ao risco; (ii) coordenar as ações sugeridas por outros executivosem resposta ao risco. No modelo de Gestão Corporativa de Riscosestabelecido pela CPFL Energia, o papel de ‘proprietário do risco’ exige,minimamente, o cargo de diretor funcional.6572453