Relatório Anual 2011 - EasyWork

3.2.5. Melhores práticas degovernançaPráticas diferenciadas de governança corporativa■■O capital social da CPFL Energia é composto exclusivamente deações ordinárias, oferecendo a garantia de tratamento igualitário aacionistas controladores e minoritários na alienação de controle –tag along de 100%.■■Free float de 30,72%.■■Conselho de Administração composto de sete membros, sendo umdeles conselheiro independente, com competências e atribuiçõesdefinidas em Regimento Interno.■■Conselho Fiscal permanente, com competências e funcionamentodefinidos em Regimento Interno e no Guia do Conselho Fiscal (funçõesde Audit Committee previstas na Seção 301 da Lei Sarbanes-Oxley).■■Três comitês de assessoramento ao Conselho de Administração(Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão),além de comissões constituídas ad hoc para tratar de temas específicos.■■Diretrizes de governança aplicáveis a todas as empresas do grupoCPFL.■■Política de Dividendos.■■Política de Negociação de Valores Mobiliários.■■Manual de Participação em Assembleias Gerais de Acionistas.■■Conselheiros certificados pelo IBGC (CCI).■■Portal de Governança para disponibilização de informações paraconselheiros e diretores sobre todas as empresas do grupo CPFL.■■Código de Ética e de Conduta Empresarial adaptado às recomendaçõesda Securities Exchange Commission (SEC).■■Adesão à cláusula compromissória de arbitragem do Novo Mercadoda BM&FBovespa.■■Canais de comunicação para recebimento de reclamações e/oudenúncias relativas a informações financeiras e/ou a transgressõesao Código de Ética.■■Certificação dos controles internos pelos administradores (CEO eCFO) e pelos auditores independentes.■ ■ Análise preliminar pelo Comitê de Partes Relacionadas de transaçõesque envolvam empresas vinculadas aos acionistas do blocode controle.35