Relatório Anual 2011 - EasyWork

tros e condutas, com o intuito de não colocar em risco a agenda dedesenvolvimento sustentável.Consciente da importância que a energia desempenha paraa transição para uma Nova Economia, e também do papel deprotagonista, que pode desempenhar nesse momento demudanças, a CPFL Energia concentrou esforços em frentesestratégicas:Geração de soluções limpas, renováveis e de baixo impactoambiental■■Usinas hidrelétricas com alta eficiência ambiental e o melhor aproveitamentode área inundada versus energia gerada do país .Saiba mais no capítulo 3.5.2. Geração (página 127)■■Criação da CPFL Renováveis, maior empresa de geração a partirde fontes renováveis da America Latina (PCHs, eólica, biomassa e,futuramente, solar) (3.5.2)■■Inovação para a sustentabilidade, com o desenvolvimento deprotótipos nacionais de carros elétricos, incentivando a mobilidadesustentável; Programas de P&D em geração de energia a partir deresíduos.Saiba mais no capítulo 3.4. Estratégia empresarial (página 83)■■Gestão das emissões de gases de efeito estufa e do uso de recursosnaturais, por meio de indicadores.Saiba mais no capítulo 4.3.5. Ações de controle e mitigação ambiental(página 231)Promoção da Inclusão■■Programa Rede Comunidade: promove a orientação para usoracional e eficiente da energia elétrica, com ações educativas e deinclusão social.Saiba mais no capítulo 3.5.1.6. Eficiência Energética (página 114)Programa de Valorização da Diversidade: ações que têm como principaldiretriz o respeito às diferenças.Saiba mais no capítulo 4.2.2.2. Gestão de recursos humanos (página175)Atuação responsável■■Programa de Gestão da Ética: dispositivos e ações que visam prevenir,monitorar e avaliar os processos e as atividades em relaçãoaos princípios éticos da empresa.Saiba mais no capítulo 3.3.3. Ética (página 42).■■Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção: compro-235