Relatório Anual 2011 - EasyWork

Paraná e de Minas Gerais, registramos um total de vendasde 54.590 GWh, volume 4,9% superior ao de 2010.Destaco, no exercício, a conclusão do processo de alteraçãoda metodologia do 3° Ciclo de Revisões Tarifárias. Asexigências regulatórias cresceram, o que exigirá um esforçode adaptação diante dos novos parâmetros definidospela Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica). Este ciclorepresenta também uma grande mudança sob a lógica daeficiência. Sua concepção tem foco no compartilhamentode melhores práticas comerciais e de operação, na buscade menores perdas técnicas e não técnicas, e melhores indicadoresde qualidade de serviço, o que deve ocorrer pormeio de pessoas, sistemas e processos.Com cerca de 2% de participação no segmento de geração,o Grupo consolidou sua presença no território nacional,posicionando-se hoje como o segundo maior agenteprivado do país. Encerramos 2011 com 2.644 MW de capacidadeinstalada. Nesse segmento, nossa estratégia esteveassociada à ampliação dos investimentos em geração deenergia a partir de fontes renováveis.Em abril, adquirimos os ativos da Siif Énergies do Brasil –que incluíam quatro parques eólicos em operação no Estadodo Ceará, com capacidade instalada de 210 MWalém deum portfólio de projetos eólicos com capacidade instaladatotal de 732 MW. No mesmo mês, associamos nossos ativosde geração a partir de fontes renováveis aos da ERSAEnergias Renováveis, operação que culminou na criação daCPFL Renováveis, empresa que já nasceu líder em seu segmentona América Latina, e que tem se mostrado bastanteativa em aquisições, garantindo o ritmo de expansão projetadoem seu plano de negócios.Dentre as outras aquisições realizadas pela CPFL Renováveis,em 2011, estão a da PCH Santa Luzia, com 28,5 MWde potência instalada; e de dois projetos de cogeração abiomassa, UTE Alvorada e UTE Coopcana, cada uma com50 MW. A nova empresa, na qual a CPFL Energia detém 63%de participação, contava, em dezembro de 2011, com 4.43811