Randon Implementos e Participações
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Ivan Antonio ScopelGerente Administrativo e de Recursos Humanos<strong>Randon</strong> S/A <strong>Implementos</strong> e ParticipaçõesPorto Alegre, 24 de abril de 2012
EMPRESAS RANDON – SEGMENTOS DE ATUAÇÃOAs Empresas <strong>Randon</strong> são provedoras de soluções para otransporte e logística em três segmentos de negócios:<strong>Implementos</strong>Rodoviários,Ferroviários eVeículos EspeciaisAutopeças eSistemasAutomotivosServiços
EMPRESAS RANDON NO MUNDO
EMPRESAS RANDONComplexo Industrial do Bairro Interlagos - Caxias do Sul/RS170.000 m² de área construída• As principais fábricas das Empresas<strong>Randon</strong> estão localizadas emCaxias do Sul, RS• Além disso, as Empresas <strong>Randon</strong>operam 4 outras plantas:- <strong>Randon</strong> SP (Guarulhos, SP)- <strong>Randon</strong> Brantech (Chapecó, SC)- <strong>Randon</strong> Argentina (Santa Fé,Argentina)- Fras-le North America (Alabama,EUA)- Fras-le China (Pinghu, China)Suspensys<strong>Randon</strong><strong>Implementos</strong><strong>Randon</strong>São PauloFras-le <strong>Randon</strong> Master Jost <strong>Randon</strong>VeículosArgentinaCastertech
RANDON S/A<strong>Implementos</strong> e Participações
LocalizaçãoLíder nacional e maior fabricante de reboques e semirreboques da AméricaLatina, com sede em Caxias do Sul (RS) e unidades industriais em Guarulhos(SP), Chapecó (SC) e Rosário (Argentina).
Principais Números - 2011Semirreboques/Reboques (un. faturadas) 24.558Market Share (%) 32,6%Receita BrutaReceita LíquidaExportaçõesImportaçõesR$ 2.369,5 miR$ 1.916,2 miUS$ 133,7 miUS$ 21,2 miNúmero de Funcionários 5.136
Nosso Negócio“Soluções para o transporte de carga”Linha PesadaLinha LeveReposiçãoFerroviário
Rede de Distribuição – Mercado Interno73 pontos
A <strong>Randon</strong> <strong>Implementos</strong> no MundoFRANÇACUBAARGÉLIAEGITODUBAIGUATEMALAPANAMACOLOMBIAVENEZUELAQUÊNIAPERUCONGOBOLIVIAPARAGUAICHILEANGOLAGUARULHOSCAXIAS DO SULURUGUAIARGENTINAMOÇAMBIQUEÁFRICA DO SULUNIDADES DE MONTAGEM DE CKDDISTRIBUIDORES INTERNACIONAISPARQUE INDUSTRIALESCRITÓRIO COMERCIAL
CAMINHADA PARA AEXCELÊNCIA
Planejamento Estratégico consistente ede longo prazo – Fundamental paradefinição das Estratégias e das Ações.
Diretriz da Holding“As Empresas <strong>Randon</strong> devem buscarcontinuadamente a Excelência no Modelo deGestão.” Fonte: Carta direcionadora – Parte Interessada Acionista
MODELO DE GESTÃO<strong>Randon</strong> S/A <strong>Implementos</strong> e Participações
Macroprocessos
Modelo de Excelência da Gestão
Critérios de ExcelênciaXPrincipais Práticas <strong>Randon</strong>
Padrões de Trabalho
Guia de Conduta Ética
Processo Planejamento EstratégicoSubprocessos do Planejamento Estratégico
Comunicação da Estratégia2012-2016
PráticasPontos de Distribuição – Presença Global73 PONTOSRelacionamento com Clientes
PráticasCertificaçõesPreservação doMeio AmbientePintura Duratech – investimento para reduziro impacto ao meio ambiente e melhorar aqualidade dos produtos.ProgramasSociais
Padrão de Comunicação InternaRevista Caminhos <strong>Randon</strong> <strong>Implementos</strong><strong>Randon</strong> <strong>Implementos</strong> InformaLiderança On line
Recrutamento e Seleção
Macroprocessos
Revista ExamePela 8ª vez nossa empresa está no ranking dasMelhores Empresas para Você Trabalhar no Brasil,promovido pela revista Você S/A ExameHistórico das conquistas:2011
O Caminho da Excelência – Classe MundialFinalista PNQVencedoraPNQExcelênciaClasseMundialDiamanteOuroRumo a ExcelênciaBronzePrataCompromisso com aExcelênciaInício - 19922003/20042007/20082010 20112012
2011
Finalista PNQ - 2011
Outras Grandes Conquistas de 2011 ...
Muito Obrigado!
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