Plano Nacional de Acção para a Inclusão 2006-2008 - Instituto ...

Plano Nacional de Acção para a Inclusão 2006-2008Parte IIParte IIEstratégia de Inclusão SocialA realidade anteriormente descrita indica não só os extensos ediversificados campos de investimento que a estratégia de inclusãosocial terá de abranger, mas também a pluralidade de agentes e recursosa mobilizar. Trata-se de uma realidade cujos desafios justificamintervenções persistentes de médio e longo prazo, com propósitos quese reconfiguram à medida das dinâmicas de mudança que os fenómenosde pobreza e exclusão social vêm comportando. Constata-se, hoje, quecom base numa nova geração de políticas sociais a inclusão tem sidoconcebida como um processo duplo de transformação das estruturase das instituições sociais, económicas, políticas e culturais, no sentidode as tornar capazes de acolher todas as pessoas, em função das suasnecessidades específicas e de permitir a realização dos seus direitos.O equilíbrio entre intervenções de pendor mais imediato e intervençõesde mais longo alcance é um dos maiores desafios, designadamente pelaexigência que faz de articulação entre estratégias de tipo diferenciado,embora de esperada convergência. Nesta perspectiva, importa adoptaruma estratégia mais adequada i) quanto ao arco temporal em que oPlano se dispõe, ii) estabelecendo-se num espaço que prioriza medidaschave, que tenham um maior impacto na melhoria da qualidade de vidados públicos a que se destinam, sem se pretender que sejam as únicasintervenções neste campo.Subscreve-se uma lógica de intervenção integrada com resultados esperadosdurante o arco temporal deste Plano, pese embora o facto de que, intervirno campo da pobreza e da exclusão social justifica a continuação decompromissos a mais longo prazo e de natureza transversal aos váriosdomínios que interferem na promoção da coesão social.4243