Edição 205 - Abril / 2003 - Free

cio do mês Alexandre Blauth
A ordem é
reciclar
O CIO da Lojas Colombo mostra que é possível
inovar sem mandar pelos ares toda a tecnologia
POR SILVIA BALIEIRO
Quando optou por trabalhar com
tecnologia, em 1980, o gaúcho Alexandre
Blauth, 39 anos, nunca tinha
visto um computador na vida.
Foi quase por acaso que ele foi parar
na faculdade de ciências da
computação — e nunca mais saiu
da área. Hoje, 22 anos depois, é
CIO de uma das maiores redes varejistas
do país, fortíssima no Sul,
com faturamento de 800 milhões
de reais. Foi Blauth quem levou o
Linux para os PDVs das 296 unidades
da Lojas Colombo e criou
um site integrado com os estoques.
Engana-se quem imagina que foi
necessário começar tudo do zero
— e dinamitar os investimentos
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anteriores. Os sistemas da empresa
foram adaptados e continuam
rodando. Para Blauth, mudar só
por mudar, nem pensar.
INFO A Lojas Colombo foi uma das
primeiras empresas a adotar o Linux
e o ERP no Brasil. Estar na vanguarda
da tecnologia é uma preocupação
para você?
BLAUTH Eu sempre procuro estar atualizado.
Mas antes de tomar qualquer
decisão preciso ter uma visão clara
dos meus objetivos. Todos os anos
surge algo que promete revolucionar
a tecnologia — e muitas vezes revoluciona.
É preciso estar atento, mas
escolher apenas o que realmente po-
Alexandre Blauth,
da Lojas Colombo:
Linux rodando
nos terminais das
296 lojas da rede
de agregar valor para a companhia.
Antes de tomar decisões, vou atrás
de institutos de pesquisa e troco idéias
com outros CIOs. Quando implantamos
o Linux nos PDVs, conversei
muito com a Lojas Renner, que já usava
o sistema. Na criação do catálogo
eletrônico de produtos, usamos
o know-how do Magazine Luiza.
INFO O que é esse catálogo eletrônico
de produtos?
BLAUTH É um site de vendas criado
para reforçar a linha de produtos das
lojas físicas. Como não é possível
expor todos os 6 mil itens do nosso
catálogo nas lojas, usamos o computador.
Se você for a uma loja procurar
um cortador de grama, por
exemplo, haverá apenas um modelo
em exibição, mas no catálogo há
outros cinco ou seis. Temos dez lojas
funcionando nesse esquema no
Rio Grande do Sul, em pequenas cidades
que não comportam a estrutura
completa de uma loja.
INFO O que é mais difícil na hora de
adotar uma nova tecnologia?
BLAUTH É não ter referencial. Não saber
se é o momento certo para a im-
FOTO LIANE NEVES